Создание арки персонажа - [41]

Шрифт
Интервал

Пример арки порока

«Звездные войны». Если взглянуть на общую арку Энакина, без разделения на фильмы, то мы увидим, что первый переломный пункт находится в конце первого эпизода, когда Оби-Ван нехотя соглашается взять Энакина в ученики. В результате Энакин навсегда расстается со своим обычным миром – рабством на Татуине – и вступает в новый мир в качестве падавана джедая на Корусанте. На первый взгляд для молодого Энакина это очень хороший шаг. Он получает возможность больше узнать о самом себе и своих способностях, а также об окружающей галактике. В этом месте Лукас мог бы усилить предвестье, однако у зрителя все равно есть ощущение (ранее в первом эпизоде, когда Энакин бросает на Мейса Винду злобный взгляд, когда его отвергает Совет джедаев), что это решение ни к чему хорошему не приведет.

Первая половина второго акта

Как обычно, главное в первой половине второго акта – это реакция героя на первый переломный пункт. Он целенаправленно продвигается к тому, чего больше всего желает, но в некотором смысле находится в невыгодном положении. Как правило, причина тому – недостаточные знания об антагонисте или о самой цели. Но иногда проблема заключается в том, что герой не желает биться до конца. Возможно, он пока не готов сделать все от него зависящее, чтобы победить.

Также он расширяет свои знания о лжи и правде. В арке разочарования, следуя по пути лжи, герой сталкивается с трудностями, даже когда приближается к тому, чего он хочет, одновременно удаляясь от того, что ему на самом деле нужно.

В арке поражения он получит настоящий урок от истины. Ложь причинит ему страдания. Ему не удастся достичь того, чего хотел, – он будет наказан даже за попытку получить желаемое. Временами он будет переосмысливать свою преданность лжи, но ему слишком дорога его цель, чтобы от нее отступиться.

В арке порока герой будет все больше узнавать о силе лжи. Он понимает, пусть и на подсознательном уровне, что для него это путь к достижению желаемого. Пока растет одержимость предметом желания, он все больше и больше принимает ложь и отступается от истины.

Пример арки разочарования

«Великий Гэтсби». В первой половине второго акта Ник Каррауэй знакомится с Гэтсби и попадает под его чары. Безусловно, Гэтсби, не менее чем Дэйзи и остальные, испорчен тем образом жизни, который ведет. Однако он не такой, как все. В его почти детской надежде есть что-то чистое, и, увидев разницу между Гэтсби и его окружением, Ник начинает понимать фальшь ист-эггского общества. Тем не менее Ника влечет в эту порочную жизнь сам Гэтсби, когда представляет его своим компаньонам из преступного мира, таким как Мейер Вулфшим, и уговаривает помочь устроить встречу со своей утраченной любовью, Дэйзи Бьюкенен.

Пример арки поражения

«Грозовой перевал». Спустя годы Хитклиф, уже джентльмен, возвращается и узнает, что Кэти все же вышла за Эдгара. Чувствуя, что его предали, он старается заглушить свою любовь и примириться с истиной, что без Кэти ему будет лучше. И все же он без нее не может, хотя и в глубине души ненавидит ее за нечестность по отношению к нему и к самой себе. Его темная натура проявляется, когда он начинает мстить Хиндли (поощряя его страсть к азартным играм и выпивке) и Эдгару (женившись на его сестре Изабелле).

Пример арки порока

«Звездные войны». Став взрослым, Энакин влюбляется в сенатора Падме Амидалу, хотя это идет вразрез с принесенными им, как учеником джедая, клятвами. Он страстно желает стать джедаем и получить Силу, но одновременно возмущен правилами, которым орден джедаев заставляет его следовать. Он восстает против них и отдается во власть романтических чувств, возникших между ним и Падме, надеясь, что ему удастся одновременно удержать и желаемое, и необходимое.

Центральный переломный пункт

Центральный переломный пункт – тот момент, когда все меняется. Вплоть до него персонаж шел ко лжи, но продвижение было медленным и, безусловно, не было необратимым. Было как минимум несколько моментов, когда героя терзали сомнения в правильности выбранного курса. Однако в центральном переломном пункте он совершит непоправимое или неожиданно его посетит сильное озарение, в результате которого он начнет решительно следовать лжи в своих поступках.

В центральном переломном пункте необходим момент, когда герою будет четко изложена истина и предоставлен шанс пойти по ее пути.

Пример арки разочарования

«Великий Гэтсби». Устроив Гэтсби долгожданное свидание с Дэйзи, Ник узнает правду о его прошлом. Этот знаменитый человек, которого все обожают, обманщик. Ника начинают раздражать выходки Гэтсби, особенно его уверенность в том, что он может вернуть свое романтическое прошлое с легкомысленной Дэйзи. Ник видит, что даже у Гэтсби – однозначно лучшего представителя Ист-Эгга – есть изъяны, и иллюзии о достоинствах мира высшего общества начинают рушиться.

Пример арки поражения

«Грозовой перевал». Смерть Кэти при родах после долгой болезни – момент истины для Хитклифа; теперь, когда Кэти больше не вернуть, у него есть возможность признать, что ему лучше без нее. Однако он отвергает истину и принимает новую и еще более страшную ложь: он лучше позволит призраку Кэти преследовать себя и сводить с ума, чем оставит ее.


Еще от автора Кэти Мари Уэйланд
Архитектура сюжета

Современная американская писательница Кэти Мари (К.М.) Уэйланд, лауреат престижных литературных премий, не менее популярна как автор учебных пособий по сценарному мастерству и сторителлингу. Книгу «Архитектура сюжета» она посвятила структуре повествования – центральному понятию литературного процесса. Ведь умело выстроенная конструкция не подавляет творческие поиски, а, напротив, облегчает работу писателя и позволяет создавать убедительные сюжеты и объемные характеры. Подобно архитектору, проектирующему здание, автор крупной литературной формы движется от общего замысла к деталям.


Рекомендуем почитать
Искусственный интеллект на службе бизнеса

Прогнозирование – одна из составляющих искусственного интеллекта. На множестве практических примеров авторы рассказывают, как прогнозирование влияет на стратегии бизнеса. Книга поможет сориентироваться в преимуществах технологии и понять, что может значить искусственный интеллект для вас. На русском языке публикуется впервые.


Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать

Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Каждый из нас отвечал на этот вопрос в детстве. Удивительно, но ответ всегда предполагал одну-единственную возможность. Один-единственный вектор развития. Помните, как взрослые не понимали и даже сердились, если вы хотели освоить сразу несколько профессий? В нашем обществе не принято быть мультипотенциалом – человеком, совмещающим в своей деятельности множество интересов и творческих устремлений. Эксперименты воспринимаются как неразборчивость и непостоянство. Однако Эмили Вапник убеждена, что не обязательно концентрировать все свои силы и способности, чтобы реализоваться лишь в одной сфере.


От батутов до попкорна – 2. 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса

Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.


Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века

Что общего между дирижером оркестра и руководителем компании? Хороший дирижер, как и хороший руководитель, знает, как добиться правильного взаимодействия членов команды и их блестящей игры. Но что именно делает настоящий маэстро, чтобы его оркестр создавал великолепную и незабываемую музыку? «Несведущий маэстро» – это рассказ о стилях лидерства шести великих дирижеров XX века, о шести подходах к решению вопроса, как совмещать контроль и творческую свободу. Идеи Итая Талгама помогут вам по-новому взглянуть на самые распространенные проблемы, с которыми сталкиваются все руководители, научиться слышать звучание бизнес-процессов и стать лучшим лидером для своей команды. На русском языке публикуется впервые.


Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики

Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается.Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое. Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких кругах как Рэндс) это удалось. Вас ждут выдуманные истории о выдуманных людях, обладающих невероятно полезным (хотя и выдуманным) опытом. Именно так Рэндс делится своим разнообразным, порой странным опытом, полученным за годы работы в крупных IT-корпорациях: Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec и др.


Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Старейший в мире и лучше всего организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента перед всеми, кто готов ими воспользоваться. В отличие от других бизнес-пособий, данная книга избавлена от теоретического пустословия и представляет вниманию читателей философию лидерства, на которой основана и в соответствии с которой на протяжении многих веков успешно управляется Империя мафии, неуклонно раздвигающая свои границы. Для широкого круга читателей.