Создание арки персонажа - [34]
13. Как он преподнесет момент истины окружающему его миру в целом или, в частности, своим союзникам и (или) врагам?
14. Какое уязвимое место лжи герой обнаруживает в центральном переломном пункте, чтобы использовать его впоследствии?
Причина, по которой многие плоские арки воспринимаются как истории с насыщенным событиями сюжетом, заключается в том, что основной упор в них делается на изменении мира, окружающего главного героя. Особенно важно то, что основанные на истине действия главного героя во втором акте начнут менять второстепенных персонажей. Благодаря его плоской арке эти персонажи будут эволюционировать в соответствии с собственными положительными или отрицательными арками.
Истина не меняется в зависимости от нашей способности ее переварить.
Фланнери О’Коннор[28]
17
Третий акт
Третий акт выглядит похоже в плоской арке и положительной арке, поскольку в обоих типах произведений главный герой к этому моменту получит полное представление об истине. Главное отличие, разумеется, в том, что в плоской арке эта истина уже была в распоряжении главного героя почти на всем протяжении истории.
Еще одно отличие в том, что в плоской арке отдельные второстепенные персонажи (представители мира, который окружает главного героя) достигают в своих арках изменений той точки, когда протагонист убедит их отвергнуть ложь. Главный герой будет по-прежнему противостоять преобладающей силе противника, но уже не в одиночку. Даже если ему теперь придется погибнуть, его дело продолжится благодаря тем, кого он за это время склонил на свою сторону.
Это вовсе не означает, что для всех плоских арок характерна глубокая тема. Каждая плоская арка представляет протагониста, чьи взгляды противопоставляются миру, находящемуся под влиянием антагониста. Однако эти взгляды не обязательно отражают серьезные нравственные вопросы. Подчас истина может быть непритязательной, вроде «злодей уничтожит мир, если его не остановить». Плоские арки такого типа часто используются в боевиках, и, хотя их тематические элементы не совсем очевидны, такие формы историй вполне жизнеспособны.
Второй переломный пункт
После того, что в конце второго акта представлялось большой победой, ситуация для главного героя полностью изменилась, и он потерпел самое крупное на данный момент поражение. Независимо от типа арки второй переломный пункт стал для героя бесславным моментом – точкой испытания на прочность. Ему придется противостоять смерти, в переносном или буквальном смысле, найти общий язык со своими страхами, вновь принять истину, решительно и энергично мобилизовать силы.
В истории с плоской аркой герой не усомнится в самой истине, но будет доведен до такого состояния, что поставит под вопрос свою способность использовать эту истину для победы над ложью. Это сцена, где он бьет предметы о стену и злится на собственное бессилие. Зачем сражаться, зачем он все это пережил, если ему удалось лишь поцарапать доспехи противника?
Сделайте второй переломный пункт как можно более лично значимым для главного героя. Враждебная сила должна нанести удар по больному месту. Это не просто поражение. В этой битве погибает его лучший друг, нависает угроза над женой и детьми, он сам получает ранения или попадает в плен. Кажется, что все потеряно.
Третий акт
Первая половина третьего акта будет посвящена реакции главного героя на второй переломный пункт. К этому времени второстепенные персонажи под влиянием главного героя уже приняли истину. Часто это фрагмент, в котором эти персонажи утешают и ободряют протагониста, напоминая ему о том, как много он сделал для того, чтобы за ложью они смогли разглядеть, что происходит на самом деле. Или же протагонист видит, как второстепенных персонажей терзают сомнения, и берет себя в руки, чтобы еще раз придать им уверенности.
Ему придется собрать оставшиеся ресурсы и решить, как действовать дальше. Хотя абсолютное оружие правды находится в руках главного героя, второй переломный пункт поставил его в крайне невыгодное положение. У него будет только один шанс нанести противнику удар – и это, в лучшем случае, очень рискованно.
Подспудно главный герой вновь даст обет истине. К этому моменту он полностью ей предан. Он сделает все для достижения своей цели, даже если придется пожертвовать жизнью. Поскольку этот фрагмент является сравнительно спокойным и продуманным продолжением второго переломного пункта, он дает главному герою хорошую возможность открыто выразить свое отношение к истине и лжи и объяснить, почему он предпочел (или вновь принял решение) неустанно следовать истине.
Кульминация
Кульминация начинается примерно в середине третьего акта (приблизительно на отметке 90 %). Именно в этот момент главный герой наносит последний удар вражеским силам и лжи. Как в положительной арке, истина главного героя напрямую противопоставляется лжи, представляющей антагонистическую силу. Для исхода битвы эти два нематериальных актива куда важнее, чем любое проявление физической силы.
Разница между кульминацией в истории с положительной аркой и кульминацией в истории с плоской аркой заключается в том, что герой с плоской аркой уже абсолютно твердо верит в истину. Вражеская сила будет всячески использовать ложь, чтобы ослабить позиции героя, но тот не уступит. Даже если антагонист физически победит, он поймет бесполезность своих действий, столкнувшись с решимостью главного героя.
Современная американская писательница Кэти Мари (К.М.) Уэйланд, лауреат престижных литературных премий, не менее популярна как автор учебных пособий по сценарному мастерству и сторителлингу. Книгу «Архитектура сюжета» она посвятила структуре повествования – центральному понятию литературного процесса. Ведь умело выстроенная конструкция не подавляет творческие поиски, а, напротив, облегчает работу писателя и позволяет создавать убедительные сюжеты и объемные характеры. Подобно архитектору, проектирующему здание, автор крупной литературной формы движется от общего замысла к деталям.
Знаете, что общего между выбором новой квартиры, поиском спутника жизни и продажей жилья? Важно не продешевить и жить долго и счастливо. Как это сделать с максимально возможной гарантией успеха? Ответ – «правило 37 %», которое позволяет найти оптимальный баланс между временем, потраченным на поиски, и конечной выгодой. А как разобраться с грудой вещей в шкафу или быстро расставить по алфавиту семейную библиотеку после переезда? Алгоритм кеширования данных вам в помощь! Ну а если вы мучаетесь с рассадкой гостей на свадебном банкете, метод релаксации – ваше спасение. Даже если ни один из упомянутых выше терминов вам не знаком, не расстраивайтесь и обязательно прочтите книгу журналиста Брайана Кристиана и ученого-когнитивиста Тома Гриффитса.
Вы держите в руках воспоминания одного из самых выдающихся руководителей высокого ранга в мире бизнеса, исполнительного директора всемирно известной компании Hewlett-Packard. Об этой женщине говорили разное: утверждали, что она мужчина в юбке, что у нее жесткий и бескомпромиссный характер. Возможно, в этом есть доля правды. Иначе как удержаться на вершине делового мира, где обитают топ-менеджеры? Книга предлагает взглянуть на эту неординарную личность другими глазами – глазами самой Карли Фиорины.Карли Фиорина прошла путь от секретаря в брокерской конторе до лидера крупнейшей компании.
Вы видите очень полезную книгу для тех, кто совсем недавно узнал, что ждет ребенка. Мировой эксперт по организации и расхламлению пространства и автор бестселлера «Полный порядок» Реджина Лидс и Меган Фрэнсис, мама пятерых детей, предлагают понедельный план борьбы с хаосом в вашем окружении, рассчитанный на весь срок беременности и 20 недель после рождения ребенка. Прочитав эту книгу, не только вы будете знать, где лежат все необходимые вещи, но и ваш муж с легкостью найдет носки в шкафу и присыпку в ванной.
О том, почему партнерства в бизнесе, как правило, эффективнее и успешнее бизнесов предпринимателей-одиночек. Объединяя свои сильные стороны (деньги, знания, идеи, умения, связи, средства, патенты – все что угодно), партнеры не только способствуют упрочению своего бизнеса, но и расширяют его возможности. Однако все эти преимущества могут быть быстро уничтожены, если правила взаимодействия партнеров не были прописаны «на берегу». Для бизнеса нет ничего страшнее, чем междоусобные войны владельцев. Зачастую они заканчиваются крахом партнерства – вкупе с нарушенными обещаниями, финансовыми катастрофами и кошмарными судебными спорами.
По статистике, 40 % людей считают себя «совами» и только 25 % – «жаворонками». При этом раннее утро, согласно современной науке, идеальное время для творческой работы, уединения и сосредоточения, фитнеса и даже для занятия сексом! Если вы всю жизнь думали, что вы «сова» и с трудом вставали по утрам, эта книга полностью изменит вашу жизнь. Она поможет вам просыпаться рано с удовольствием. Вы позабудете о кнопке «дремать» на будильнике и вскоре поймете, что ранний подъем – это самый щедрый подарок, который вы себе сделали.
Никто не любит рассказывать о своих ошибках и просчетах, а уж тем более бизнесмены – ведь это прямая угроза их имиджу и деловой репутации. Но телевизионный журналист Боб Селлерс сумел развязать язык 30 ведущим бизнес-лидерам современности, среди которых Джек Уэлч, Питер Линч, Джим Крамер, Билл Гросс и многие другие. Они искренне и откровенно рассказали автору о своих провалах и ошибках, которые круто и в положительную сторону изменили их карьеру и жизнь.Как же научиться превращать просчеты в прорывы? Прочитайте эту книгу, и вы научитесь не бояться неудач, а извлекать из них всю возможную выгоду: мобилизовать все свои возможности, увидеть проблему в новом свете, вовремя сменить карьеру и курс.