Создание арки персонажа - [27]

Шрифт
Интервал

«Тачки». Молния признает, что друзья занимают важное место в его жизни, когда с радостью соглашается принять их помощь в качестве команды механиков. Но несмотря на то что его отношение к жителям Радиатор-Спринг кардинально изменилось по сравнению с тем, что было вначале, он все еще практически ничем не доказал свою приверженность новой истине. Такой шанс он получает, когда из-за эгоистичного поведения Чико Хикса (аналогичного поведению Молнии в начале фильма) попадает в аварию уважаемый гоночный автомобиль Кинг. Молния, который вот-вот выиграет состязание, видит происходящее и понимает, что помощь Кингу сейчас важнее победы в гонке. В прекрасной кульминации он тормозит перед самым финишем и позволяет выиграть Чико – а затем возвращается, чтобы помочь Кингу закончить гонку.

Кульминация в арке персонажа: вопросы

1. Как в кульминации герой доказывает, что он изменился?

2. Новая атака на истину происходит до кульминации или во время кульминации? В чем заключаются трудности с темпом повествования в каждом из вариантов?

3. Как окончательное принятие истины обеспечивает победу героя во внешнем конфликте?

4. Полностью ли герой принимает в кульминации то, что ему нужно на самом деле?

5. Как он использует то, что ему нужно, для победы над соперником?

6. Получает ли он то, чего хотел?

7. Как изменился его взгляд на то, чего он хотел? Остается ли это предметом его желания?

Начало истории ставит вопрос: преодолеет ли герой свое ложное убеждение, чтобы получить то, что ему на самом деле нужно?

В положительной арке кульминация отвечает на этот вопрос раскатистым «да». Более того, она дает наглядное и яркое подтверждение тому, как истина изменила героя.

Ваш герой только что завершил эволюцию. Он покидает историю, став лучше, чем был в ее начале, и читатели могут быть уверены: какие бы испытания ни предстояли ему в будущем, теперь он гораздо лучше к ним подготовлен. Все, что осталось, – лишь сделать эмоциональную зачистку в развязке (это очень важно).

…есть много вещей, которые никогда не заканчиваются, как ни крути, они просто начинаются по-новому.

С. ДжойБелл С.[22]

14

Развязка

Развязка венчает арку персонажа подобно вишенке на банановом десерте. В некоторых отношениях она даже представляется чем-то инородным по отношению к истории. Ведь эволюция персонажа уже завершена. В кульминации он окончательно доказал свою приверженность истине. Он повернулся спиной ко лжи и больше никогда не попадет к ней в плен.

Так зачем же вообще нужна развязка?

Эта важная завершающая сцена призвана служить венцом начальной сцены. В начале истории вы показали жизнь героя в его обычном мире под влиянием лжи. В развязке нужно показать читателям новый обычный мир, созданный согласно истине, с трудом отвоеванной героем.

Подумайте о финальной сцене как о награде. Читатели смеялись, плакали, переживали и ликовали вместе с героем. Разве они не заслуживают того, чтобы хоть одним глазком увидеть новую жизнь, которая ждет героя, когда он скроется за горизонтом?

Развязка

Развязка должна выполнять две важнейшие функции в завершении арки персонажа. Первая – ответить на тематический вопрос, поднятый в начале истории. Вторая – дать читателям представление о новой жизни героя, в которой нет места лжи.

Тематический вопрос

По сути, эти функции – две стороны одной медали. Тематический вопрос истории основан на борьбе между ложью и истиной в душе героя. Например, в фильме «Человек-паук» тематический вопрос, как известно, сформулирован так: научится ли Питер пользоваться своей огромной силой со столь же огромной ответственностью?

К концу фильма на этот вопрос однозначно отвечают поступки Питера в кульминации. Затем ответ еще раз разъясняется в завершающих сценах, где мы видим, как истина изменила героя настолько, что он готов принести в жертву единственное, о чем мечтал, – любовь Мэри Джейн Уотсон, – чтобы защитить ее.

Найдите способ явным образом донести ответ на тематический вопрос вашей истории – если не через взаимодействия персонажей друг с другом и с окружением, то хотя бы кратко, в диалоге. Не стоит напрямик выдавать читателям «мораль сей басни», но ответ на тематический вопрос должен быть предельно четким.

Новая обыденность героя

Развязка – это также подходящий момент дополнить полученные читателями знания наглядным подтверждением. Чем займется герой, когда основной конфликт разрешится? Как он поведет себя после произошедших в нем изменений?

Зачастую эти изменения убедительнее всего иллюстрируются хорошо продуманным контрастом между обычным миром начала истории и новой обыденностью, появившейся вследствие конфликта. Возвращение героя в реальные, физические условия начала истории не абсолютно необходимо, но позволяет создать резкий контраст между новой личностью героя (и тем самым ее подчеркнуть) и его старым миром. В романе «Крошка Доррит» после смерти отца в Венеции Эми возвращается в тюрьму Маршалси совершенно другим человеком, что наглядно подтверждается контрастом между мрачной тюрьмой и богатой одеждой, которую она теперь носит.

Такой физический контраст работает не во всяком произведении. Порой обычный мир начала истории бывает уже уничтожен, либо у героя нет возможности или причин туда возвращаться. В этих случаях вам придется показывать отличия через действия героя в развязке.


Еще от автора Кэти Мари Уэйланд
Архитектура сюжета

Современная американская писательница Кэти Мари (К.М.) Уэйланд, лауреат престижных литературных премий, не менее популярна как автор учебных пособий по сценарному мастерству и сторителлингу. Книгу «Архитектура сюжета» она посвятила структуре повествования – центральному понятию литературного процесса. Ведь умело выстроенная конструкция не подавляет творческие поиски, а, напротив, облегчает работу писателя и позволяет создавать убедительные сюжеты и объемные характеры. Подобно архитектору, проектирующему здание, автор крупной литературной формы движется от общего замысла к деталям.


Рекомендуем почитать
Космические бароны

«Космические бароны» – это рассказ о группе предпринимателей-миллиардеров, которые воспользовались своим богатством для эпического восстановления американской космической программы. Илон Маск и Джефф Безос, Ричард Брэнсон и Пол Аллен возглавили смелый поход по строительству новой космической транспортной системы – частной пилотируемой космонавтики.


Разреши себе скучать

Автор этой книги доказывает, что скука необходима нашему мозгу. Она активирует особый режим – блуждание ума, во время которого мозг генерирует новые идеи и по-новому осмысливает мир. Подружиться со скукой нам мешают цифровые технологии, которые занимают все наше время. Книга предлагает простую пошаговую программу избавления от цифровой зависимости. Эта программа вернет скуку, а вместе с ней и креативность в вашу жизнь. На русском языке публикуется впервые.


Варгань, кропай, марай и пробуй

Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.


PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению

Сложно найти человека, который не смотрел мультики компании Pixar. Но как крошечная рекламная студия превратилась в гиганта киноиндустрии? Это история о сильных людях и волевых решениях, о выборе и об абсурдных спорах, позволивших истории случиться. Она о том, как грамотное управление и контроль над ситуацией могут противостоять любым рискам. Благодаря этой книге вы узнаете, что стало движущей силой Pixar и как ей удалось справиться с многочисленными трудностями.


Эффективные письменные деловые коммуникации

Умение хорошо писать – не врожденный дар, а навык, который можно развивать, подобно многим другим. Книга, которую вы держите в руках, поможет вам приобрести необходимую уверенность и снабдит инструментами, которые понадобятся для совершенствования этого навыка. Книга будет полезна для всех, кому приходится писать электронные письма, коммерческие предложения, отчеты, доклады и т. п. На русском языке публикуется впервые.


Вместо MBA. Полезные советы от легендарных менеджеров

Разработка гибкой стратегии, преодоление трудностей роста, создание вау-команды, лидерство, удержание лучших, саморазвитие, умение держать удар – все эти вопросы волнуют каждого менеджера и тем более собственника бизнеса. В этой книге собраны советы предпринимателям от легендарного экс-СЕО General Electric Джека Уэлча и главного редактора Harvard Business Review Сюзи Уэлч. Учиться на хорошем опыте несравнимо лучше, чем на собственных ошибках, поэтому книга наполнена множеством примеров удачных управленческих решений, с которых можно брать пример.На русском языке публикуется впервые.