Сильный средний бизнес [заметки]
1
National Center for the Middle Market, The Ohio State University, and GE Capital Corporation, The Market That Moves America, октябрь 2011 года, по состоянию на 23 декабря 2013 года, http://www.middlemarketcenter.org/middle-market-insights-perspectives-opportunities.
2
Anil Makhija, «Game-Changing Strategies for Superior Growth» (речь на National Middle Market Summit, произнесенная 30 октября 2013 года), по состоянию на 24 декабря 2013 года, http://www.middlemarketcenter.org/game-changing-strategies-for-superior-growth.
3
Президент Барак Обама, телеконференция в Белом доме, по состоянию на 24 декабря 2013 года, http://www.whitehouse.gov/the-press-office/president-obama-announces-new-small-business-lending-initiatives.
4
Источник: The Market That Moves America, Национальный центр по развитию среднего рынка, Университет штата Огайо и GE Capital Corporation, октябрь 2011 года.
5
The Market That Moves America.
6
«Mid-Sized Companies Potentially Responsible for 70 % of US Job Growth in 2013», Premium Staffing Inc., по состоянию на 24 декабря 2013 года, http://www.premiumstaffinginc.com/2013/10/22/mid-sizedcompanies-potentially-responsible-70-u-s-job-growth-2013/.
7
Источник: The Market That Moves America, Национальный центр по развитию среднего рынка, Университет штата Огайо и GE Capital Corporation, октябрь 2011 года.
8
Robert Sher, The Feel of the Deal: How I Built a Company Through Acquisitions (1 to Ponder, 2007).
9
В оригинальной фразе имеет место игра слов: minutes are kept по-английски одновременно означает «ведется протокол» и «сохраняются минуты». – Прим. ред.
10
National Center for the Middle Market, 3Q 2013 Middle Market Indicator, по состоянию на 24 декабря 2013 года, http://www.middlemarketcenter.org/3q-2013-middle-market-indicator.
11
Принятая среди бухгалтеров и финансистов аббревиатура для показателя, оценивающего доходы компании до уплаты процентов, налогов и учета амортизации. – Прим. ред.
12
Paul A. Pautler, The Effects of Mergers and Post-Merger Integration: A Review of Business Consulting Literature (Bureau of Economics, Federal Trade Commission, 2003), по состоянию на 26 декабря 2013 года, http://web.archive.org/web/20041031005622/http://www3.ftc.gov/be/rt/businesreviewpaper.pdf.
13
Robert Sher, The Feel of the Deal: How I Built a Company Through Acquisitions (1 to Ponder, 2007).
14
KPMG and Steven Kaplan, The Determinants of M&A Success, по состоянию на 26 декабря 2013 года, http://www.kpmg.com/NZ/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/Determinants-of-MandA-Success-report.pdf.
15
Somini Sengupta, Nicole Perlroth, and Jenna Wortham, "Behind Instagram Feat, Networking the Old Way," New York Times (April 14, 2012), по состоянию на 26 декабря 2013 года, http://www.nytimes.com/2012/04/14/technology/instagram-founders-were-helped-by-bay-area-connections.html?_r=0.
16
Robert Half, Interim Healthcare Business Turnaround Case Study, июль 2012 года.
17
CFO Research Services and Expense Reduction Analysts, The Path to Prosperity: CFOs at Small and Midsized Companies on Post-Downturn Cost Control (15 июня 2011 года). CFO.com, по состоянию на 26 декабря 2013 года, http://www.cfo.com/research/index.cfm/download/14582386.
18
Jack and Suzy Welch, "The Loyalty Fallacy," Businessweek (January 6, 2009) по состоянию на 20 февраля 2014 года, http://www.businessweek.com/stories/2009-01-06/the-loyalty-fallacy.
19
Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. Книга описывает лидера четвертого уровня как человека, который выступает катализатором для приверженности и энергичной реализации ясной и убедительной концепции, а также стимулирует появление более высоких стандартов работы.
20
Bob Johansen, Leaders Make the Future: Ten New Leadership Skills for an Uncertain World (San Francisco: Berrett-Koehler Publishers, 2009), 1–8.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.