Сети города. Люди. Технологии. Власти - [132]
Фред Тернер критиковал утопическую самонадеянность представителей привилегированной элиты, создавших «Новые игры», мнивших, будто сумеют, выражаясь словами Тимоти Лири, вновь вырвать ЛСД из рук ЦРУ, а компьютеры – из рук IBM[807].
Стивен Голдсмит и Уильям Эггерс из Института Брукингса приводят НЗО «Золотые Ворота» в качестве главного примера того, как государство осваивает новые форматы «управления через сеть». Эти авторы показывают, что бывшая военная база – это не столько общественный парк в государственном управлении, сколько сеть частно-государственных партнерств. В результате сотрудники СНП составляют только 18 % работников «Золотых Ворот», и это отражает изменения на рынке труда и в обеспечении государственной службы в XXI веке[808]. Усилия по приведению парка в соответствие «экологическому образу» и минимизации издержек достигаются с помощью аутсорсинга этих функций компьютерным алгоритмам и мотивированным людям-волонтерам.
Еще одна проблема использования алгоритмов для усовершенствования городского пространства была выявлена уже во время первых турниров «Новых игр» профессорами дизайна и градостроительства из Калифорнийского университета в Беркли – Хорстом Риттелем и Мелвином Уэббером. Они ввели понятие «коварная проблема» для описания трудностей, возникающих из‐за вмешательства логики военных и космических компьютерных программ в логику планирования городов. Как показывают «Новые игры», кризис универсального общественного блага и подъем гражданского энвайронментализма соотносится с реконфигурацией пользователей и сред, подчиненных филантропии, а не электоральной политике. Несмотря на то, что Стюарт Бранд заявлял, будто «машины делают только то, что вы им говорите», действуя в «суверенной области рациональной цели», «Новые игры», в частности, показали, что воздействие коммуникационных технологий на общество будет каким угодно, только не рациональным – и не соответствующим заявленным целям.
Перевод Марии-Валерии Моррис и Екатерины Лапиной-Кратасюк
Ренира Рампаццо Гамбарато
Трансмедийный сторителлинг, пространство города и опыт участия: «Большой британский жилищный скандал»
Документальный сериал «Большой британский жилищный скандал» – это трансмедийный проект, предлагающий оригинальное решение затянувшегося кризиса жилой недвижимости в Соединенном Королевстве. Британская жилищная система запутана и зависима от политики правительства. Ее неотъемлемой частью является социальное жилье – возможность людям с низким доходом получить жилплощадь по доступной цене. Социальное жилье находится в зоне ответственности органов местного самоуправления и некоммерческих организаций. Именно этому типу жилья посвящен «Большой британский жилищный скандал» (далее – Скандал).
Сериал был снят по заказу телеканала Channel 4, одной из крупнейших британских телевещательных компаний. Ведущий программы, архитектор Джордж Кларк, объявил личный крестовый поход против проблем с жильем в британских городах после того, как обнаружил, сколько пригодных для проживания домов пустуют или сносятся, в то время как множеству семей негде жить. Проект взывает к гражданскому и общественному чувству зрителей: недвижимость не должна пустовать из‐за проблем собственников, которые не могут вернуть свои дома на рынок аренды жилья. Поэтому главной целью Скандала было внести эту проблему в список приоритетных для правительства, добиться конкретных политических решений и, как следствие, социальных изменений в жизни города. Решение, предложенное Скандалом, заключалось в создании фонда дешевых кредитов для поддержки владельцев пустующих домов, которые таким образом могли бы отремонтировать свою недвижимость и вернуть ее на рынок жилья.
Как трансмедийный проект, в котором переплелись истории людей, практики участия, факты и сторителлинг, Скандал многократно усилил гибридные (соединяющие медиа и физическое пространство) эффекты современного города. Более того, «вполне вероятно, что контент городских медиа постепенно превратится преимущественно в „рассказывание историй“, а не просто передачу информации горожанам»[809]. В этой главе анализируются трансмедийные стратегии Скандала, чтобы показать, как этот мультиплатформенный проект, во-первых, помог обществу осознать, какой бессмысленной потерей для городов Соединенного Королевства[810] являются миллионы пустующих домов, и, во-вторых, предложил горожанам направления конкретных действий, нацеленных на изменение государственной политики и возвращающих к жизни заброшенные городские районы.
Теоретическая основа этого исследования – соединение парадигм анализа трансмедийных проектов[811], исследований городского пространства[812] и культуры участия (партисипаторной культуры)[813]. Методология исследования основана на ранее предложенной мною модели анализа трансмедийных феноменов[814]. В случае Скандала исследование показало, что использование трансмедийных стратегий для решения городских проблем помогает достичь существенных социальных изменений. Такие мультиплатформенные шоу, как Скандал, с их партисипаторной природой, обладают широкими возможностями преобразовывать социальную ткань города. «Большой британский жилищный скандал» представляет собой воплощенную в медиапроекте концепцию «текучей современности» З. Баумана
