Руководство по поиску работы, самопрезентации и развитию карьеры - [56]
С моей точки зрения, не следует уходить, если у вас имеются незаконченные краткосрочные проекты. Также работодателю вряд ли понравится, если вы примете решение о переходе на другое место работы накануне какого-то важного мероприятия, за успешное проведение которого несете персональную ответственность. Например, я считаю, что главный бухгалтер не имеет морального права покидать своего работодателя накануне сдачи годового отчета.
Если продолжить разговор о морали и этике, то, с моей точки зрения, очень некрасиво выглядит уход из компании, если сотрудник только что прошел за счет своего работодателя дорогостоящее обучение или имел какие-то льготы – адаптированный под свои нужды рабочий день, беспроцентные кредиты на приобретение жилья или автомобиля и т. п. Если вы собираетесь уходить из компании, будет прилично, если вы не станете пользоваться накануне увольнения льготными путевками или претендовать на оплату своего лечения.
Если вы работаете в небольшой компании, то, по моему мнению, заявление об увольнении следует подавать лично руководителю этой организации. Не слишком красиво увольняться, когда ваш руководитель находится в отпуске или командировке. По закону вы можете это сделать, но у руководителя может остаться неприятный осадок, который в будущем может повлиять на то, какие рекомендации он даст вам в ответ на запрос от потенциального работодателя.
Неплохо иметь с собой заявление об увольнении, но пусть оно лежит у вас в папке или сумке. Может оказаться неуместным подать его сразу во время разговора. С другой стороны, работодатель может спросить о нем. Тогда пусть лучше будет рояль в кустах. Необходимо помнить, что согласно Трудовому кодексу РФ вы должны отработать две недели с момента подачи заявления, если только ваш руководитель не будет готов отпустить вас раньше. Но если вы понимаете, что вам нужно больше времени для передачи дел, то лучше объявить о своих планах за три-четыре недели до планируемого увольнения.
При увольнении в некоторых компаниях работодатели ведут себя, мягко говоря, не совсем корректно. Если у вас есть основания подозревать вашего работодателя в нечистоплотности, вы должны написать два идентичных заявления об уходе и зарегистрировать их у секретаря или в отделе кадров под одним номером в каталоге входящих документов. Один экземпляр вы отдаете, второй обязательно с визой и номером оставляете себе. Если вы не руководитель высшего звена, то через две недели после этого работодатель обязан выдать вам трудовую книжку и произвести полный расчет.
Когда сотрудник подает руководителю заявление об уходе, реакция последнего может быть разной. Если ваш уход ожидаем и удерживать вас никто не собирается, то вам предложат отработать положенное по закону время. Не исключено, что вас попросят сразу оставить компанию, чтобы не тянуть зря время. Действительно, когда сотрудник отрабатывает последние дни, работник из него обычно бывает не очень эффективный.
Но не исключен и другой вариант. Если ваш работодатель не заинтересован в вашем уходе, он попытается предложить вам остаться. Например, вам могут предложить подумать несколько дней или сразу спросят, как компания может удержать вас. Руководитель может начать уговаривать вас остаться и обещать создать те же условия, что и в фирме, в которую вы собираетесь перейти. Эти обещания могут касаться разных аспектов вашей работы – повышения оплаты труда, перевода на более высокую должность, расширения полномочий и т. п. – в зависимости от ваших пожеланий.
И порой все это звучит так искренне и убедительно, что соискатели принимают решение остаться на прежнем месте работы. Вот только никогда нельзя предугадать заранее, выполнит работодатель свои обещания или это только манипуляция, которую он использует для того, чтобы вы отказались от хорошего предложения о работе.
Некоторые работодатели, теряя «сильного» работника, стараются сделать все, чтобы он не устроился на работу к конкурентам. Несколько раз я сама сталкивалась с ситуацией, когда один и тот же кандидат получал диаметрально противоположные рекомендации от одного и того же лица. При этом работодатель давал блестящую характеристику бывшему сотруднику, когда понимал, что тот пытается трудоустроиться в компанию из другого рыночного сегмента, и характеризовал его самым ужасным образом, когда узнал, что этот человек проходит профессиональный отбор в компании, которая является прямым конкурентом.
Поэтому никогда не помешает проверить, а как же на самом деле отзывается о вас работодатель. Помимо всего прочего, это еще и полезно в качестве обратной связи. Возможно, ваш работодатель способен четко определить ваши сильные и слабые стороны. А вам будет полезно об этом узнать, чтобы более целенаправленно работать над собой. Конечно, правда далеко не всегда бывает приятной, но рискнуть ее узнать все-таки стоит. Для этого попросите вашу жену, подругу, приятеля, маму, в общем, близкого вам человека, достаточно коммуникабельного и разумного, позвонить вашему бывшему работодателю и попытаться собрать рекомендации на вас от имени потенциального работодателя. Следует заранее заготовить правдоподобную версию, так как работодатель может задать какие-то уточняющие вопросы.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Монография продолжает серию публикаций Центра трудовых исследований (ЦеТИ) НИУ ВШЭ, посвященных российскому рынку труда, и предлагает комплексный анализ проблемы неформальной занятости в России.В книге обсуждаются экономическая природа, источники и механизмы формирования неформальной занятости, основные теоретические подходы к ее изучению, существующие способы ее статистического измерения. Подробно рассматривается вопрос о дуализме на рынке труда, предполагающем его сегментацию с делением на формальный и неформальный сектора.
Бизнес это люди и от того как вы выстраиваете свои взаимоотношения с сотрудниками, начиная с подбора и оценки персонала, зависит результат всего дела.Эта книга для вас, если Вы хотите:– всегда находить нужный персонал вне зависимости от условий рынка и дефицита специалистов в отрасли,– с легкостью оценивать любого кандидата и экономить массу своего драгоценного времени, не обладая специальными знаниями,– быть уверенным в правильности и обоснованности своей оценки,– научиться задавать вопросы на собеседовании так, чтобы получить максимум достоверной информации,– стать профессионалом в сфере подбора и оценки персонала, но не знаете с чего начать.Эта книга станет для вас пошаговым планом, скелетом вашей стратегии в подборе и оценке персонала, даже если у вас нет психологического образования или образования в сфере управления персоналом.Уникальные личные наработки автора помогут Вам самостоятельно разобраться в сложном комплексном процессе, чтобы реализовать его осознанно и эффективно.
Каждый работник должен уметь обоснованно защищать свои трудовые права. В книге подробно разобраны 30 типичных ситуаций, в которых вы можете быть уволены «по закону», все способы защиты прав, а также советы по успешному поиску нового рабочего места.На каких основаниях вас могут уволить, какие документы при этом необходимо оформить, за сколько дней вас должны предупредить, как получить всю сумму компенсации, куда обращаться для защиты своих прав, как ускорить поиск новой работы, проходить собеседование и на что обращать внимание при заключении нового трудового договора? На все эти и многие другие вопросы ответит эта книга.Каждый раздел подкреплен ссылками на законодательство, которые помогут вам аргументированно отстаивать свои права.Советы и рекомендации автора пригодятся и тем, кто переживает кризисное время на работе, и тем, кто только приступил к поискам работы, и тем, кто ее по тем или иным причинам уже потерял.
Как выбрать место учебы с прицелом на будущее место работы? Как выбрать лучшее место работы, если у вас уже есть профессия? Как сориентироваться в огромном множестве компаний и предприятий? Какого потенциального работодателя можно считать лучшим, какие условия работы – оптимальными? Иными словами, в какой компании лучше работать?В книге представлены около 500 компаний: крупнейших, лучших, просто самых известных, легендарных и знаковых, работающих в реальном секторе, а также банковской сфере, страховании, консалтинге и медийной отрасли России.Для выпускников школ, учащихся средних профессиональных учебных заведений и вузов, широкого круга читателей.
Книга профессора Н. Н. Обозова – известного психолога и успешного предпринимателя – полезна менеджеру любого уровня. Руководителю организации она поможет выстроить грамотную кадровую политику, менеджеру среднего звена – приобрести навыки, которые будут способствовать его карьерному росту, студенту или абитуриенту – решить, годится ли он для руководящей работы, а психологу и кадровику даст возможность в новом свете увидеть таинство лидерства.Для широкого круга читателей.