Реформа в Красной Армии: документы и материалы, 1923-1928 гг. - [319]

2) но при этом сохранить на должной высоте боеспособность армии, подняв ее по сравнению с кадровой армией, для чего:

а) переход должен быть постепенным в соответствии с военным и международно-дипломатическим положением Советской республики;

б) милиционные части должны организоваться так, чтобы промышленные очаги с окружающей их и тяготеющей к ним сельскохозяйственной периферией образовали основу милиционных частей;

в) командный состав милиционных частей должен быть постепенно создан из лучшей части местного пролетариата, для чего командные курсы должны быть размещены в соответствии с хозяйственными милиционными округами и через эти курсы должны проходить лучшие представители местных рабочих и крестьян.

Территориально-милиционные части должны сохранить в своей организации все черты диктатуры рабочего класса.

Насколько единственной целью партии было поднятие боеспособности армии и страны в целом, а не осуществление формального лозунга «милиционной армии», ярко подчеркивает следующее место резолюции по военному вопросу VIII съезда партии: «… подготовка через всеобщее военное обучение должна быть поставлена так, чтобы в связи с маневрами, стрелковыми упражнениями и военными празднествами дать в результате более чем ныне квалифицированный тип отдельного бойца и целой части. Милиционная армия должна быть армией обученной, вооруженной и организованной по последнему слову военной науки».

Насколько эти директивы VIII и IX съездов соблюдены при проведении в жизнь территориально-милиционной системы?

II. Экономическая выгодность территориально-милиционной системы

Одним из аргументов необходимости территориально-милиционной системы служит то, что тердивизии дают весьма значительную экономию в людях, сохраняя их для производства.

Теоретически милиционная система, конечно, эти преимущества имеет, но практически в наших условиях надо иметь в виду нижеследующее:

1) Сейчас и на ряд ближайших лет больным для нас является вопрос борьбы с безработицей. Поэтому вопрос неотрыва от производства неквалифицированной (крестьянской) рабочей силы не является существенным.

2) При необходимости иметь сравнительно для милиционной армии длинные сроки обучения переменников, а также значительные кадры территориальных дивизий, разница между территориально-милиционной и кадровой дивизиями получается сравнительно незначительная.

В год отрывается:

Территориально-милиционная дивизия – 1 398 248 человеко-дней

Кадровая дивизия – 1 872 288 человеко-дней

(подробные подсчеты в приложении №1).

Учитывая, что для того, чтобы прийти и уйти со сбора красноармеец-переменник и переменный начсостав ежегодно тратит от 10 до 12 дней, то получающаяся разница в 474 040 человеко-дней еще значительно сократится (количество отрабатываемого в год красноармейского состава кадровой и территориальной дивизиями будет указано ниже).

Конечно, мыслимо, что при другом культурном уровне населения, усилении пролетариата, увеличении плотности населения, изменении международной обстановки и прочее, сроки обучения и кадры тердивизий можно будет значительно сократить, тем самым вопрос сохранения населения на производстве станет реальностью (и безусловной необходимостью при улучшении и интенсификации нашего хозяйства), но сейчас и на ряд ближайших лет это вопрос не экономически необходимый и практически невозможный.

Сметная стоимость территориально-милиционной и кадровой дивизии

Меньшая по сравнению с кадровой стоимость территориальной дивизии является одним из основных аргументов необходимости их в составе Красной Армии.

ГУ РККА указывает (на январском 1926 года пленуме РВС), что стоимость территориальной дивизии составляет только около 50% стоимости кадровой дивизии.

Данные, имеющиеся в ОГПУ заставляют в этом сильно сомневаться. Оставляя пока в стороне вопросы качества отрабатываемого в запас как красноармейского, так и младшего комсостава и боеспособности самих территориальных дивизий (что, конечно, надо учитывать как одну из данных, определяющую целесообразность расходования средств), подходя исключительно с бюджетной стороны, имеем:

1) Основное жалование:

Кадр, стрелк. див. прик.* – 589 321;

Террит. стрелков, див. прик. РВСР** – кадр, сост. 446 010, перем. сост. 57 030, новобран. 14 400, всего 517 440.

2) Продовольствие:

Кадр, стрелк. див. прик. – 544 876;

Террит. стрелков, див. прик. РВСР – кадр, сост. 198 549, перем. сост. 101 799, новобран. 84 000, всего 384 348.

3) Вещевое довольствие:

Кадр, стрелк. див. прик. – 521 189;

Террит. стрелков, див. прик. РВСР – кадр, сост. 197 062, перем. сост. 225 518, новобран. 156 000, всего 578 580.

4) Фуражн. довольствие и содержание лошадей:

Кадр, стрелк. див. прик. – 279 491;

Террит. стрелков, див. прик. РВСР – 124 290.

5) Наем лошадей и повозок во время сборов: вычислены 309 941.

6) Оплата содержания на гражданск. службе перем. комсостав, за период сборов: общим итогом 28 000.

7) Содерж. обоза, упряж. и седел:

Кадр, стрелк. див. прик. – 18 635;

Террит. стрелков, див. прик. РВСР – 6 693.

8) Хозяйств. фонд:

Кадр, стрелк. див. прик. – 59 809;

Террит. стрелков, див. прик. РВСР – кадр, сост. 21 914, перем. сост. 13 313, новобран. 10 800,