Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 2. Субъект управления - [58]
Б. Слуцкий
Красота ума – это логика, рациональность размышления и мудрость понимания. Красота поведения – эффективность, ловкость, точность умений, когда средства эргономичны, удобны. Красота эмоций – это искренняя и щедрая радость и восприятия, и выражения.
Женское тело красиво, если оно соответствует здоровому (экологичность системы организма), оптимальному вынашиванию, рождению и вскармливанию детей. Красота мужчины – это ловкость, сила и скорость воина, мудрость лидера, обаятельность любовника.
Красивая душа – психически здоровая, адаптивная, творческая. Красивое управление – это эффективное управление, здоровое, экологическое, когда и овцы сыты и целы и волки сыты и целы. Жизнь красива, смерть безобразна, но даже умирание можно прожить красиво. Гибкий человек всегда красив, красиво чувствует, думает и поступает.
Зло, гнев, агрессивность, ненависть, желчность, всем этим явлениям соответствуют определённые колебания, которые проявляются в твоём поведении и работе организма – акустические, механические, электромагнитные. Сопровождаются они и поглощением-выделением определённых веществ в процессе сопутствующих химических реакций. Экспериментально легко доказывается, что вода реагирует структурными изменениями, например, на чрезмерно громкую музыку агрессивного характера (варианты хардроковых композиций). Животные растения в среднем состоят из воды на 2\3. Выводы напрашиваются сами. Некоторые опыты демонстрируют структурные изменения воды в зависимости от характера мыслей и переживаний. Не только учёные биологи, но и каждый из нас может из собственной жизни привести примеры о роли позитивного настроя в скором выздоровлении и как легко заболеть, если одолевают грустные и злые мысли.
Чтобы уметь чувствовать позитивные эмоции важно понимать, что эти эмоции хоть и зависят от воспринимаемой информации, но определяются только нами самими, нашим внутренним настроем, позицией восприятия. В корне слова лежит латинское основание эми… – эмо…, что означает – выпускаю. То есть, это то, что формируется тобой, а не кем-то или чем-то со стороны. Когда ты говоришь или думаешь, что она тебя раздражает, твой организм не верит тебе, он слышит «я раздражаюсь». Твоё хорошее настроение – это твоя задача. Способность взять ответственность за свою эмоциональную свободу одно из важнейших условий твоей эффективности.
Как часто можно услышать: «Я не доволен этим». Что тебя не до волит, ограничивает? Сила воли это сила одного желания над другим, свобода воли, это осознанная искренность желаний. Не до волят, ограничивают нас представления о противоречивости в действительности гармоничного, представления о необходимости, правах и возможностях.
Сплошь и рядом человеческие мозги функционируют в соответствии с третьим законом логики: если два утверждения противоречатдруг другу, то одно из них ложное, другое истинное. И всё делят на чёрное и белое, НО ДЕЛЯТ НЕ ПРОТИВОРЕЧИВЫЕ ВЕЩИ. Корни ограничивающей оценочности в несоблюдении оснований для третьего закона логики.
Позитивность интеллектуальная – это логика, трезвомыслие, рассудительность, мудрость сдержанного осмысления. Одиссей из известного фильма А. Кончаловского своему сыну говорил, что рассердиться легче всего, но выдержать и рассердится в нужном месте, в нужное время, на нужного человека очень трудно, поэтому выдержка и есть один из основных признаков мудрости. Позитивность непосредственно связана с оптмизмом, верой в хорошее, но антонимом ей скорее не пессимизм, а негативизм – привычка видеть только плохое.
Позитивность поведения – это здоровый образ жизни, экологичность поведения, конструктивное и созидательное творчество.
Позитивность во взаимоотношениях – это порядочность. Люди настолько преуспевают, насколько преуспевают их отношения с другими людьми. Если у человека финансовые проблемы, скорее всего под этим таится этическая подоплёка. Спиваковский описывает случай консультирования финансовых трудностей и проблем со служащими одной семейной пары, занимающейся общим бизнесом. Как выяснилось позже, муж и жена обманывали друг друга, и всё время работали на грани криминала.
Мельчайшая частица зла способна свести насмарку лучшее в человеке.
Шекспир, «Гамлет»
Классический принцип морали гласит: «Не делай другим того, чего не хочешь, чтобы тебе делали». Предлагаю неоэтическую парадигму: делай другим то, чего для себя желаешь. Ты хочешь удовольствия, дари его другим.
Эзотерики уже давно осознали эффективность позитивизма. Понимание этого выражалось в той или иной форме в экзотерических источниках. Например, гневливость, как один из семи смертных грехов. То есть гнев – это негативная эмоция, то, что приближает смерть. И сегодня, ученые чётко определили, что хорошее настроение, позитивные эмоции в ряду с умеренностью и низкой температурой тела являются факторами плодотворного, насыщенного, полноценного долгожительства.
Цитата неизвестного (мне) автора:
«Работай, как будто тебе не надо денег,
Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.
Если вы хотите масштабировать бизнес без лишних затрат на офисные издержки и управлять им дистанционно – есть отличный выход! Создайте бизнес без офиса или дополните его сотрудниками, которые будут работать на вас на постоянной основе, из дома. В нашем современном мире лучшие компании создают именно удаленный формат работы. Совсем скоро этот навык понадобится каждому предпринимателю, который не захочет стать динозавром в своем деле. Лучше всего научиться этому сегодня, чтобы потом не бежать за последним вагоном поезда! Евгения Тудалецкая, специалист в области «бизнеса без офиса», написала практичное руководство для тех, кто все еще сомневается, стоит ли нанимать удаленных сотрудников.
«Кодекс морально-усидчивого чиновника» представляет собой своеобразный свод основополагающих принципов государственной службы. Написан он в жанре литературно-политического коллажа, составленного по мотивам произведений Алена Алды, Ярослава Гашека, Энтони Джея и Джонатана Линна в свете изучения проблем, с которыми приходится сталкиваться нашим гражданам при соприкосновении с «Суверенной Российской Бюрократией».
В учебном пособии рассматриваются юридическая природа государственного контракта, существенные условия государственного контракта в контексте положений Федерального закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Подготовлено в форме научно-практического комментария статьи 34 названного Закона и с учетом изменений и дополнений внесенных Федеральным законом от 28 декабря 2013 г. № 396-ФЗ, а также последних разъяснений Министерства экономического развития РФ, Федеральной антимонопольной службы и Федерального казначейства.
Книга Александра Филатова написана на основе многолетнего опыта работы ее автора в советах директоров и адресована в первую очередь первым лицам крупных компаний. Ее задача – помочь акционерам и директорам корпораций четче понимать цели и компетенции совета директоров в зависимости от модели корпорации («управляемая»/«направляемая»), ее формы (ОАО/ООО) и множества других факторов. Александр Филатов разбирает наиболее часто встречающиеся ошибки советов директоров – к примеру, попытки участия в ежедневном управлении бизнесом – и предлагает способы ухода от них, а также подробнейшим образом останавливается на таких вопросах, как:• агентская проблема между менеджером и владельцем бизнеса;• права и фидуциарные обязанности директора;• вознаграждение членам совета; процедура работы совета;• оценка деятельности совета.
В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.