Продактивити 2 - [10]
изменений от себя или от других , если будете следовать такому алгоритму :
1. Каждое новое изменение , новый шаг должны быть очень небольшими – ничего радикального .
2. Сделав этот шаг , вы должны
закрепиться на нем , не предпринимая некоторое время ничего нового ».
Это удивительное правило помогает исправлять непослушных детей , соблазнять недоступных женщин и делать много иных чудесных вещей .
Именно таким способом упрямого котэ можно за пару недель приучить гадить в унитаз :)
Если вы – сильный рассинхрон ( мне кажется , что на курсе таких нет , но могут быть таковые среди друзей и родных ), то не требуйте от себя с самого начала мегавысокой продуктивности , когда тело посылает вас к черту : караульте подходящий момент и тогда уже пашите как лось .
Это относится и к режиму сна - питания .
Однако , если вам приходится от вашего рассинхрона не сладко – составьте себе программу постепенных пошаговых изменений и следуйте ей в соответствии с формулой , данной выше .
Домашка :
0. Изучите и всосите материал , данный в этом модуле
1. Определите – какие изменения в вашей жизни вам всерьез необходимы ( финансовые , личные или какие - то еще ) и запишите их на листе бумаги .
2. Выберите самое важное желаемое изменение из перечисленного в предыдущем пункте и составьте план его достижения с учетом Правила Глобальных Изменений – не ограничивая себя в числе промежуточных шагов – обратите внимание лишь на более - менее разумные интервалы времени для каждого шага .
3. Начните реализацию этого плана
4. Следите за своим продвижением по этой цепочке шагов – там , где это возможно – идите быстрее , а там , где возникают задержки – введите дополнительные шаги . Переходите от шага к шагу лишь тогда , когда будете уверены , что предыдущий шаг полностью стабилизирован .
Если цель будет достигнута раньше – не страшно…
Мастер Консильери
Сила Воли и Сила Неволи
Рано или поздно в отношении себя любимого или ( что для студентов этого курса более вероятно ) в отношении других людей вы столкнетесь с частым феноменом ...
И впадете в частую ошибку .
Имя ей : « Благие Намерения ».
Приходилось ли вам уговаривать ,
осуждать , бить в морду , взывать к
благоразумию и в итоге все равно терпеть облом со стороны так называемых « слабовольных » людей ?
Вы им говорили , какие они сволочи , раз так губят свою жизнь , хотя на самом деле они сильные и заслуживают лучшего .
Вы упрекали их в том , что их лень и безволие – это пипец как губительно для их продуктивности и для всей жизни в целом .
И как все это обидно , досадно и
бесперспективно…
А они кивали , соглашались , божились , что возьмутся за ум – но в итоге все оставалось неизменным .
Та же жизнь…
Та же жопа…
В каждом из нас есть запас праведного гнева , которым мы вскипаем каждый раз когда наблюдаем очередного такого распиз…яя ( включая самих себя ) и пытаемся заняться с ним активной садо -мазо педагогикой .
Но , знаете , в чем прикол ?
Это НИКОГДА НЕ РАБОТАЕТ .
НИКОГДА…
Эта проблема – самая затяжная в истории человечества и самая пагубная для продуктивности .
Она заключается в том , что в нашей жизни скапливается много всяких
« необходимостей » - вещей , которые « надо » сделать – и это нам как серпом по яшме – незавершенки убивают…
В итоге на нашу бездеятельность еще и накладываются муки жабы типа : « Вот Петька уже заработал себе на две квартиры а я , как последний пи…рас , все груши околачиваю » …
Спайка усиливатся…
Силы падают…
Самооценка организованно летит в жопу…
В итоге имеем разочарование , депрессухи , презрение окружающих , которым ты де -юре казался Моцартом , а оказался де -факто пузатым дебилом , безвольно пролежавшим всю жизнь на диване…
И спайка эта ощущается как петля , сдавливающая все сильнее шею висельника .
Описывать подробно признаки таких товарищей не стану , хотя есть к такому поведению некоторые предпосылки психологического толка .
Как правило это вполне милые ребята , креативные и добродушные .
От них много требуют , и они переживают когда эти требования не могут быть выполнены .
Отсюда и спайка – состояние
херовейшее…
Доходит до алкоголизма и прочей
компенсирующей проблему херни .
Человек чувствует себя несостоятельным , но сделать ничего не может .
Печалька , блин (
Следующий шаг – назад к обезьяне .
Теперь вы понимаете , почему в Сети такой высокой популярностью пользуются даже самые дебильные материалы по самоорганизации – и почему они в реальности так мало приносят пользы , если не знать механику и признаки этого состояния .
Фигня в том , что авторы подобных курсов и книг порой и сами искренне верят , что если прошибло пробку у них , то прошибет и у кого - то еще .
Эта книга посвящена той категории людей, которая именует себя "предпринимателями", "бизнесменами" и которая недоверчивее и практичнее, чем кто-либо еще. Эта книга о том, как перестать видеть в своей работе сплошную авантюру, а в своем персонале — одних только недоношенных уродов, которые только и делают, что крадут туалетную бумагу из корпоративных туалетов или требуют, чтобы им вовремя платили зарплату.Эта книга о том, как превратить себя и своих приближенных в команду, которая знает, куда идти и как при этом ПРАВИЛЬНО передвигать конечностями.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Приходило ли вам когда-нибудь в голову - насколько ваш профессиональный успех, ваши лидерские амбиции и ваш доход зависят от вашей способности убеждать, влиять и мотивировать?С какими бы проблемами вы ни сталкивались, у них у всех общий знаменатель - люди, которые вас окружают... И общее решение - Технология Максимального Влияния под выразительным ником 12 Тигров ...На ее разработку у ведущих экспертов ушло несколько лет исследований и анализа реальных примеров лучшей мировой практики.Все проверялось в действии - этим тигры и сильны...Технология гарантированно позволяет любому желающему:-Моментально раскалывать людей на глубоком уровне их намерений-Добиваться от них подсознательного доверия и уважения к вашей харизме -Стать мастером высокого класса в таких методах, о которых 99% населения Земли не имеет ни малейшего представления.
Уникальная 'ПРОБИВНАЯ' Формула Для Создания Профессиональных Списков Выгод Для Ваших Минисайтов и Рекламных Текстов!Самый Подробный Специальный Отчет о Том, Как БЫСТРО и ТОЧНО Создать Убедительный Список Выгод Вашего Товара Или Услуги Для Того, Чтобы Ваш Продающий Текст БЛЕСТЯЩЕ Выполнил Свою Задачу!
День добрый…Приветствую вас в Хикари Додзе - Додзе Ясности :)Это хикари посвящено комплиментам, поскольку любят их все...Даже самые крутые скромники (или играющие в скромность) все равно жаждут быть любимыми и великими…Хоть в чем… Западная культура возвела это желание в ранг культа – каждая женщина, девушка (впрочем, и представители мужского пола) там с младых лет обучена думать, что она уникальна и неповторима…Тому, что, какой бы серенькой она не выглядела, на самом деле, она – самая восхитительная личность во Вселенной…В России с индивидуальностью всегда было непросто – нас приучили к тому, что личность – это ничто, а колхоз – все… Так что мы к комплиментам еще более восприимчивы… Научившись тому, как их правильно делать (в основном это касается, конечно, комплиментов в адрес слабого пола), вы осчастливливаете свою пассию, и сие вам идет сильно на пользу… Комплимент – это массаж для самооценки.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.