Продактивити 2 - [12]
Просто изложить факты о себе
любимом и о том времени , которое вы потеряли напрасно .
2. Выговориться , как на исповеди и принять нужные решения , беря за них полную ответственность .
3. Выйти из жопы . Составить план коррекции несделанного . Поставить дедлайны .
4. Начать первое действие по плану .
5. После этого стереть нарисованную жопу .
Стрим - Магнит ( Анти - демон Противоречия )
Состояние Стрим , описанное в ранних уроках курса остается по - поежнему , пожалуй , самой « эзотерической » темой всего продактивити .
Оно и понятно…
Все приемы повышения продуктивности можно разделить по сути на две большие группы – объективные и субъективные .
Объективные – это те приемы , которые напрямую связаны со возаимодействием с окружающим миром .
Например , когда вы идете гулять или делаете уборку , танцуете или спите клиринговым сном – это все объективно наблюдаемо извне и сразу видно – сачкуете вы или нет .
А вот техники типа Стрима – это приемы субъективные – тут по вашему внешнему виду не определишь – в стриме вы или просто херней маетесь .
Объективные процессы важны для того , чтобы вытащить ленивое , апатичное существо хоть в какую - то деятельность и поднять его по настроению .
Субъективные процессы тем , кто
притрушен жизнью , подавлен ,
депрессивен , заторможен , не в духе , даются с трудом – эти люди просто не могут как следует сфокусироваться – их выбрасывает из стрима .
Стрим – это нахождение в Настоящем Времени ( НВ ).
Нахождение в Здесь и Сейчас – очень непростое дело для тех , кто постоянно загружен переживаниями и минусовым прошлым опытом .
Об НВ мы поговорим в другой раз , а здесь я дам очень важную , фундаментальную технику « вплывания » в работу , которую необходимо сделать в стриме ( или просто необходимо сделать ), именуемую стрим -магнитом .
Я пользую этот прием большую часть своей жизни ( лет этак с 20- ти ) и зуб даю , что он великолепно работает даже в самых тяжких случаях – когда работать ваще не хоцца никак .
Но для этого его , конечно , надо
потренировать .
В чем его суть ?
Как известно , самое сложное – это умение сконцентрироваться на том , что сделать НУЖНО – на всяких обязательных делах .
Демон противоречия , сидящий в каждом из нас , аж на стенку лезет , когда мы приступаем к какому - то императиву – ну не прет нас и все тут - хоть ты тресни .
В итоге мы отлыниваем уже просто до полного неприличия , а потом судорожно « авралим » и наверстываем упущенное время .
Как же с этим быть ?
Секрет прост :
« Нужно перестать думать о том , что Необходимое Необходимо »
Нужно просто забыть об этом .
Необходимость бывает Внешняя и Внутренняя .
Внешняя - это объективные команды из внешнего мира типа « надо делать курс », « надо вынести мусор » - и так далее .
Это наши объективные Обязанности . Внутренняя необходимость – это то , что именуется Желанием .
Если мы чего - то хотим мы это хрен забудем .
Слово « надо » - это Магический Тормоз для всего , что мы делаем .
Это часть всевозможных спаек , о которых мы уже говорили…
Как только возникает ситуация « надо » сразу оживляется ее противоположность : « А ну нах !».
И мы впаиваемся в ступор , из которого нас хрен так просто вытащишь – если только совсем уж негативные последствия могут наступить .
Карать себя за это бесполезно .
Еще ни один лоботряс не вылечился от лени с помощью мата и побоев .
Ключ к продуктивности ( и любой
мотивации ) – только ЖЕЛАНИЕ .
Когда вы занимаетесь курсом
Продуктивности – вы на самом деле очень ХОТИТЕ улучшить свою жизнь .
Но если вы ощущаете только
НЕОБХОДИМОСТЬ этого – вас начинает колбасить .
Лучший способ убить любовь –
супружеский долг .
Когда НАДО любить – любить не будешь .
Это банальная истина , которая так и не доходит до человечества…
Нельзя любить то , что любить необходимо – хоть Родину , хоть Бога – один хрен .
Поэтому нужны лазейки…
А теперь внимательно ( ОЧЕНЬ
ВНИМАТЕЛЬНО !) изучаем нижеописанную технику и применяем ее к себе .
« Стрим - магнит – это быстрый прием для входа в любую деятельность или состояние ».
Допустим вы сидите за столом в полной готовности к работе – все перед вами : клава , ноут…
Открыты нужные файлы…
Ваши глаза закрыты и вы сидите не двигаясь .
Дальше важное !
8-12 раз про себя или шепотом , по нарастающей шкале ( от полного похеризма до очень жесткого требования ) вы говорите себе нечто вроде :
« Я могу писать . Я могу писать . Я могу писать . Я пишу ... Я пишу !..»
после чего резко замолчите и
расслабьтесь , откинувшись на спинку стула ( глаза все еще закрыты ).
Эта книга посвящена той категории людей, которая именует себя "предпринимателями", "бизнесменами" и которая недоверчивее и практичнее, чем кто-либо еще. Эта книга о том, как перестать видеть в своей работе сплошную авантюру, а в своем персонале — одних только недоношенных уродов, которые только и делают, что крадут туалетную бумагу из корпоративных туалетов или требуют, чтобы им вовремя платили зарплату.Эта книга о том, как превратить себя и своих приближенных в команду, которая знает, куда идти и как при этом ПРАВИЛЬНО передвигать конечностями.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Приходило ли вам когда-нибудь в голову - насколько ваш профессиональный успех, ваши лидерские амбиции и ваш доход зависят от вашей способности убеждать, влиять и мотивировать?С какими бы проблемами вы ни сталкивались, у них у всех общий знаменатель - люди, которые вас окружают... И общее решение - Технология Максимального Влияния под выразительным ником 12 Тигров ...На ее разработку у ведущих экспертов ушло несколько лет исследований и анализа реальных примеров лучшей мировой практики.Все проверялось в действии - этим тигры и сильны...Технология гарантированно позволяет любому желающему:-Моментально раскалывать людей на глубоком уровне их намерений-Добиваться от них подсознательного доверия и уважения к вашей харизме -Стать мастером высокого класса в таких методах, о которых 99% населения Земли не имеет ни малейшего представления.
Уникальная 'ПРОБИВНАЯ' Формула Для Создания Профессиональных Списков Выгод Для Ваших Минисайтов и Рекламных Текстов!Самый Подробный Специальный Отчет о Том, Как БЫСТРО и ТОЧНО Создать Убедительный Список Выгод Вашего Товара Или Услуги Для Того, Чтобы Ваш Продающий Текст БЛЕСТЯЩЕ Выполнил Свою Задачу!
День добрый…Приветствую вас в Хикари Додзе - Додзе Ясности :)Это хикари посвящено комплиментам, поскольку любят их все...Даже самые крутые скромники (или играющие в скромность) все равно жаждут быть любимыми и великими…Хоть в чем… Западная культура возвела это желание в ранг культа – каждая женщина, девушка (впрочем, и представители мужского пола) там с младых лет обучена думать, что она уникальна и неповторима…Тому, что, какой бы серенькой она не выглядела, на самом деле, она – самая восхитительная личность во Вселенной…В России с индивидуальностью всегда было непросто – нас приучили к тому, что личность – это ничто, а колхоз – все… Так что мы к комплиментам еще более восприимчивы… Научившись тому, как их правильно делать (в основном это касается, конечно, комплиментов в адрес слабого пола), вы осчастливливаете свою пассию, и сие вам идет сильно на пользу… Комплимент – это массаж для самооценки.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.