Продактивити 2 - [13]

Шрифт
Интервал

Дзен… Пустота ... Ничего не хотеть . Не ждать . Не писать ! Все похер . Забить на все это полностью , упасть в аут , исчезнуть ... Ага – ништяк ...

И тогда в этом глубоком колодце

нихренанеделания сразу начинает являться мантра первого шага – и вы хватаете клаву и стучите по ней…

Стоп – мысли кончились – ниче не прет .

Снова все нахер ..

Снова все отпустить и уйти в Дзен , в Пустоту…

И тогда снова внутри начнет шевелиться клич : « я могу !» - и все снова идет по кругу…

Неважно , какие именно фразы вы будете себе твердить – гланвое чтобы коротко , точно и по делу .

В этом приеме мы имеем постоянно повторяющийся цикл :

« Мантра » – Анунах - Действие

Так на самом деле устроена работа нашего мозга , о которой мы просто не задумываемся .

Если вы что - то забываете , то после усиленной попытки вспомнить , вы « отпускаете » ум и тогда забытое само всплывает рано или поздно .

Успех зависит от всех элементов :

Сила « Мантры » . Страсти , напора , настырности должно быть как можно больше . Хотя все индивидуально .

Истинность Анунаха . Должнв быть полнота и искренность расслабухи на этом этапе . Чем сильнее контраст с предыдущим этапом , тем лучше сработает эта техника , переводя необходимость в желание .

Вера в Действие . Искренне и мощно спускайте себя с поводка в этой фазе . Как только она началась – доверяйте своему желанию , себе и не думайте о необходимости .

Все сработает , ибо не сработать не может по определению и по устройству нашей мотивации…

В этой технике бывают разные вариации , но о них мы поговорим в другой раз…

Домашка :

0. Внимательно изучите технику Стрим - Магнита и нарисуйте наглядные рисунки , демонстрирующие каждый из ее этапов . Не ограничивайтесь квадратиками или кружочками – найдите наглядные картинки , которые бы четко показывали смысл каждой фазы .

1. Начните применять технику к любым ситуациям , в которых присутствует элемент необходимости , чтобы избавиться от ступора с этим связанного .

2. Подумайте о том , как эта техника может примениться к лечению хронических заболеваний

Мастер К .

Сегодня у нас очень важный

концептуально и технически модуль курса - фактически выводящий ваши занятия продуктивностью на иной уровень .

Но , сначала я дополню важными деталями технику Стрим - Магнита , описанную в прошлом учебном модуле .

Я предельно рад , что многих эта техника буквально выкинула в космос – по - крайней мере , такие восторженные отзывы в Сети вообще встречаются нечасто…

Она , действительно работает на « все сто » ибо просто не может не работать по своей технологии , исходя из особенностей человеческой психики…

Кое - какие дополнения насчет ее ноу - хау…

Во - первых саму « мантру » можно

произносить про себя , мысленно – не обязательно бормотать или шептать .

Некоторых такой вариант больше

устраивает .

Во - вторых , можно сделать такой

технический вариант : вы произносите « мантру » ( первый этап ) после глубокого вдоха и задержки воздуха – это насыщает черепушку кислородом и динамика первой фазы усиливается .

А в Анунаховую стадию вы

проваливаетесь , выдыхая , и потом уже дышите стандартно .

Вполне возможно призвать на помощь другие системы внутренней обработки информации и оперировать техникой концептуально – на понимании того , что вы делаете или вместо слов представив ( на первом этапе ) себя делающего нужное действие , а на стадии Анунаха вызвав безмятежный образ природы , водопада или чего - то еще , что вам больше подходит .

Тут рулит исключительно ваш креатив – это как поэзия или секс – не ищите в этом математику – если вы будете следовать жестким шаблонам – вы укокошите свой стрим .

У каждого своя жизнь…

И каждый в ней слышит своего

барабанщика…

Принципы общие для всех , но исполнение у каждого свое .

Далее : в зависимости от особенностей вашей психики , вам может потребоваться делать упор на той или иной фазе стрим -магнита .

Для этого вы должны понимать как эти фазы принципиально устроены .

Возьмем такой частый случай…

Допустим , вам свойственна повышенная , тревожность , страх не выполнить какие - то обязательства , вас колбасит и притрушивает тормозящий блок в самый ответственный момент и вообще ваше состояние можно назвать дзенским матерным термином : « обосравшаяся пустота » …

И че ?

Ясное дело , что при такой ситуевине вам нужно главный упор выставить на фазе анунаха , а не на мантре .

И этот анунах сделать максимально « анунахистым » - то есть отмахнуться в дзен по полной .

Мантра ( то есть стартовый пендаль ) в этом случае у вас и так работает пипец как хорошо – пендалит вашу жопу до синяков . Вот и откиньте себя на второй стадии как можно лучше – до уровня полного , глубочайшего похуизма…


Еще от автора Виктор Евгеньевич Орлов
Основы системного НЛП для чайников

Эта книга посвящена той категории людей, которая именует себя "предпринимателями", "бизнесменами" и которая недоверчивее и практичнее, чем кто-либо еще. Эта книга о том, как перестать видеть в своей работе сплошную авантюру, а в своем персонале — одних только недоношенных уродов, которые только и делают, что крадут туалетную бумагу из корпоративных туалетов или требуют, чтобы им вовремя платили зарплату.Эта книга о том, как превратить себя и своих приближенных в команду, которая знает, куда идти и как при этом ПРАВИЛЬНО передвигать конечностями.


Как повысить продуктивность

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Виктор Орлов - Тигр Внутреннего Разрыва

Приходило ли вам когда-нибудь в голову - насколько ваш профессиональный успех, ваши лидерские амбиции и ваш доход зависят от вашей способности убеждать, влиять и мотивировать?С какими бы проблемами вы ни сталкивались, у них у всех общий знаменатель - люди, которые вас окружают... И общее решение - Технология Максимального Влияния под выразительным ником 12 Тигров ...На ее разработку у ведущих экспертов ушло несколько лет исследований и анализа реальных примеров лучшей мировой практики.Все проверялось в действии - этим тигры и сильны...Технология гарантированно позволяет любому желающему:-Моментально раскалывать людей на глубоком уровне их намерений-Добиваться от них подсознательного доверия и уважения к вашей харизме -Стать мастером высокого класса в таких методах, о которых 99% населения Земли не имеет ни малейшего представления.


Секретное Оружие Под Названием «BULLET»

Уникальная 'ПРОБИВНАЯ' Формула Для Создания Профессиональных Списков Выгод Для Ваших Минисайтов и Рекламных Текстов!Самый Подробный Специальный Отчет о Том, Как БЫСТРО и ТОЧНО Создать Убедительный Список Выгод Вашего Товара Или Услуги Для Того, Чтобы Ваш Продающий Текст БЛЕСТЯЩЕ Выполнил Свою Задачу!


Мастер продаж

Книга, которую вы держите в своих руках – это часть того сокровища, что долгое время было скрыто от глаз и умов большинства даже ОЧЕНЬ образованных людей. Она открывает удивительную по своей практичности и эффективности серию книг по применению современных психотехнологий в искусстве по настоящему эффективного бизнеса.


Сила контраста

Как Придать Вашему Предложению Гораздо Больший Вес, Не Прибегая к Изощренным Схемам?)


Рекомендуем почитать
Лабиринт: искусство принимать решения

Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг – это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений.


Искусственный интеллект на службе бизнеса

Прогнозирование – одна из составляющих искусственного интеллекта. На множестве практических примеров авторы рассказывают, как прогнозирование влияет на стратегии бизнеса. Книга поможет сориентироваться в преимуществах технологии и понять, что может значить искусственный интеллект для вас. На русском языке публикуется впервые.


От батутов до попкорна

В этой книге собраны 100 примеров дел Федеральной антимонопольной службы (ФАС России) против «пседомонополистов» – представителей малого и среднего бизнеса. Обосновывается введение законодательных «иммунитетов» для малого бизнеса от антимонопольного преследования по статьям о злоупотреблении доминирующим положением и антикононкурентным соглашениям, включая картели.


Не бесите меня!

Вы работаете в команде или возглавляете ее? Тогда вы наверняка не раз задавались вопросом, как наладить эффективное общение членов команды, которое повысит ее способность решать рабочие задачи. И правильно делали. Ученые доказали, что квалификация сотрудников — еще не все, решающее значение для успеха коллектива имеют личные отношения внутри него. Эта книга посвящена технике построения этих отношений. Минимум историй, только работающие алгоритмы и технологии, которые гарантированно помогут вам «прокачать» мощный ресурс эффективности ваших коллег — и вашей собственной.


Пособие по журналистике данных

Эта книга адресована журналистам, программистам, дизайнерам, издателям, руководителям медиакомпаний, а также широкому кругу читателей, интересующихся развитием жанра журналистики данных. книга доступна для свободного копирования, распространения и повторного использования согласно условиям лицензии Creative Commons "Атрибуция - Распространение на тех же условиях". Соавторы книги сохраняют авторские права на свои произведения и любезно согласились на их публикацию на условиях данной лицензии. Иллюстрации к печатному варианту книги взяты из оригинального онлайн-издания.


Кто. Решите вашу проблему номер один

Авторы книги, эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит, предлагают простое и эффективное решение главной проблемы – выбора неправильных сотрудников. Вы узнаете, где найти правильных людей и как привлечь их на работу, как расценивать ответы кандидатов и чего ни в коем случае нельзя делать на собеседовании. Авторы дают рекомендации, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами и руководителями некоммерческих организаций. Книга будет интересна менеджерам по персоналу, CEO и владельцам бизнеса.