Продактивити 2 - [13]
Дзен… Пустота ... Ничего не хотеть . Не ждать . Не писать ! Все похер . Забить на все это полностью , упасть в аут , исчезнуть ... Ага – ништяк ...
И тогда в этом глубоком колодце
нихренанеделания сразу начинает являться мантра первого шага – и вы хватаете клаву и стучите по ней…
Стоп – мысли кончились – ниче не прет .
Снова все нахер ..
Снова все отпустить и уйти в Дзен , в Пустоту…
И тогда снова внутри начнет шевелиться клич : « я могу !» - и все снова идет по кругу…
Неважно , какие именно фразы вы будете себе твердить – гланвое чтобы коротко , точно и по делу .
В этом приеме мы имеем постоянно повторяющийся цикл :
« Мантра » – Анунах - Действие
Так на самом деле устроена работа нашего мозга , о которой мы просто не задумываемся .
Если вы что - то забываете , то после усиленной попытки вспомнить , вы « отпускаете » ум и тогда забытое само всплывает рано или поздно .
Успех зависит от всех элементов :
Сила « Мантры » . Страсти , напора , настырности должно быть как можно больше . Хотя все индивидуально .
Истинность Анунаха . Должнв быть полнота и искренность расслабухи на этом этапе . Чем сильнее контраст с предыдущим этапом , тем лучше сработает эта техника , переводя необходимость в желание .
Вера в Действие . Искренне и мощно спускайте себя с поводка в этой фазе . Как только она началась – доверяйте своему желанию , себе и не думайте о необходимости .
Все сработает , ибо не сработать не может по определению и по устройству нашей мотивации…
В этой технике бывают разные вариации , но о них мы поговорим в другой раз…
Домашка :
0. Внимательно изучите технику Стрим - Магнита и нарисуйте наглядные рисунки , демонстрирующие каждый из ее этапов . Не ограничивайтесь квадратиками или кружочками – найдите наглядные картинки , которые бы четко показывали смысл каждой фазы .
1. Начните применять технику к любым ситуациям , в которых присутствует элемент необходимости , чтобы избавиться от ступора с этим связанного .
2. Подумайте о том , как эта техника может примениться к лечению хронических заболеваний
Мастер К .
Сегодня у нас очень важный
концептуально и технически модуль курса - фактически выводящий ваши занятия продуктивностью на иной уровень .
Но , сначала я дополню важными деталями технику Стрим - Магнита , описанную в прошлом учебном модуле .
Я предельно рад , что многих эта техника буквально выкинула в космос – по - крайней мере , такие восторженные отзывы в Сети вообще встречаются нечасто…
Она , действительно работает на « все сто » ибо просто не может не работать по своей технологии , исходя из особенностей человеческой психики…
Кое - какие дополнения насчет ее ноу - хау…
Во - первых саму « мантру » можно
произносить про себя , мысленно – не обязательно бормотать или шептать .
Некоторых такой вариант больше
устраивает .
Во - вторых , можно сделать такой
технический вариант : вы произносите « мантру » ( первый этап ) после глубокого вдоха и задержки воздуха – это насыщает черепушку кислородом и динамика первой фазы усиливается .
А в Анунаховую стадию вы
проваливаетесь , выдыхая , и потом уже дышите стандартно .
Вполне возможно призвать на помощь другие системы внутренней обработки информации и оперировать техникой концептуально – на понимании того , что вы делаете или вместо слов представив ( на первом этапе ) себя делающего нужное действие , а на стадии Анунаха вызвав безмятежный образ природы , водопада или чего - то еще , что вам больше подходит .
Тут рулит исключительно ваш креатив – это как поэзия или секс – не ищите в этом математику – если вы будете следовать жестким шаблонам – вы укокошите свой стрим .
У каждого своя жизнь…
И каждый в ней слышит своего
барабанщика…
Принципы общие для всех , но исполнение у каждого свое .
Далее : в зависимости от особенностей вашей психики , вам может потребоваться делать упор на той или иной фазе стрим -магнита .
Для этого вы должны понимать как эти фазы принципиально устроены .
Возьмем такой частый случай…
Допустим , вам свойственна повышенная , тревожность , страх не выполнить какие - то обязательства , вас колбасит и притрушивает тормозящий блок в самый ответственный момент и вообще ваше состояние можно назвать дзенским матерным термином : « обосравшаяся пустота » …
И че ?
Ясное дело , что при такой ситуевине вам нужно главный упор выставить на фазе анунаха , а не на мантре .
И этот анунах сделать максимально « анунахистым » - то есть отмахнуться в дзен по полной .
Мантра ( то есть стартовый пендаль ) в этом случае у вас и так работает пипец как хорошо – пендалит вашу жопу до синяков . Вот и откиньте себя на второй стадии как можно лучше – до уровня полного , глубочайшего похуизма…
![Основы системного НЛП для чайников](/storage/book-covers/b7/b78a7e596e201257d81b34aa2467867c9fe07c4e.jpg)
Эта книга посвящена той категории людей, которая именует себя "предпринимателями", "бизнесменами" и которая недоверчивее и практичнее, чем кто-либо еще. Эта книга о том, как перестать видеть в своей работе сплошную авантюру, а в своем персонале — одних только недоношенных уродов, которые только и делают, что крадут туалетную бумагу из корпоративных туалетов или требуют, чтобы им вовремя платили зарплату.Эта книга о том, как превратить себя и своих приближенных в команду, которая знает, куда идти и как при этом ПРАВИЛЬНО передвигать конечностями.
![Виктор Орлов - Тигр Внутреннего Разрыва](/build/oblozhka.dc6e36b8.jpg)
Приходило ли вам когда-нибудь в голову - насколько ваш профессиональный успех, ваши лидерские амбиции и ваш доход зависят от вашей способности убеждать, влиять и мотивировать?С какими бы проблемами вы ни сталкивались, у них у всех общий знаменатель - люди, которые вас окружают... И общее решение - Технология Максимального Влияния под выразительным ником 12 Тигров ...На ее разработку у ведущих экспертов ушло несколько лет исследований и анализа реальных примеров лучшей мировой практики.Все проверялось в действии - этим тигры и сильны...Технология гарантированно позволяет любому желающему:-Моментально раскалывать людей на глубоком уровне их намерений-Добиваться от них подсознательного доверия и уважения к вашей харизме -Стать мастером высокого класса в таких методах, о которых 99% населения Земли не имеет ни малейшего представления.
![Секретное Оружие Под Названием «BULLET»](/build/oblozhka.dc6e36b8.jpg)
Уникальная 'ПРОБИВНАЯ' Формула Для Создания Профессиональных Списков Выгод Для Ваших Минисайтов и Рекламных Текстов!Самый Подробный Специальный Отчет о Том, Как БЫСТРО и ТОЧНО Создать Убедительный Список Выгод Вашего Товара Или Услуги Для Того, Чтобы Ваш Продающий Текст БЛЕСТЯЩЕ Выполнил Свою Задачу!
![Мастер продаж](/storage/book-covers/cc/cc8e49fa6647126bd86030bf24bab91c08e81932.jpg)
Книга, которую вы держите в своих руках – это часть того сокровища, что долгое время было скрыто от глаз и умов большинства даже ОЧЕНЬ образованных людей. Она открывает удивительную по своей практичности и эффективности серию книг по применению современных психотехнологий в искусстве по настоящему эффективного бизнеса.
![Хикари комплимента](/build/oblozhka.dc6e36b8.jpg)
День добрый…Приветствую вас в Хикари Додзе - Додзе Ясности :)Это хикари посвящено комплиментам, поскольку любят их все...Даже самые крутые скромники (или играющие в скромность) все равно жаждут быть любимыми и великими…Хоть в чем… Западная культура возвела это желание в ранг культа – каждая женщина, девушка (впрочем, и представители мужского пола) там с младых лет обучена думать, что она уникальна и неповторима…Тому, что, какой бы серенькой она не выглядела, на самом деле, она – самая восхитительная личность во Вселенной…В России с индивидуальностью всегда было непросто – нас приучили к тому, что личность – это ничто, а колхоз – все… Так что мы к комплиментам еще более восприимчивы… Научившись тому, как их правильно делать (в основном это касается, конечно, комплиментов в адрес слабого пола), вы осчастливливаете свою пассию, и сие вам идет сильно на пользу… Комплимент – это массаж для самооценки.
![Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения](/storage/book-covers/05/055788f5354d7d9398c7bdbf0efee40643a029af.jpg)
В современной системе здравоохранения существует немало проблем, причем это общемировая тенденция. Чаще всего они связаны с неэффективным управлением. Мероприятия, навязываемые сверху, не учитывают интересы пациентов и медиков-профессионалов. В результате здравоохранение, призванное служить человеку и охранять его здоровье, на деле оказывается полностью от него оторванным.Генри Минцберг, гуру менеджмента, профессор и автор 18 книг, рассуждает о том, что нужно сделать, чтобы преодолеть эту пропасть, как превратить здравоохранение в настоящую систему и благодаря этому «вернуть» его людям.Книга будет интересна практикующим врачам, менеджерам в сфере здравоохранения, политикам и пациентам.На русском языке публикуется впервые.
![Управление отделом продаж](/storage/book-covers/2d/2de779312c0032fd9c1eda88248464b8bf3ac0c4.jpg)
Ведущеее международное пособие! Самое актуальное издание классического учебника ‒ Марк Джонстон и Грэг Маршалл продолжают традиции мастерства, заложенные Черчиллем, Фордом и Уокером. Классика, полностью адаптированная к современной практике управления продажами.В новом издании вас ожидают:[ul]актуальный набор практических инструментов по управлению отделом продаж;примеры из современной практики управления продажами;разбор вопросов лидерства, технологий, инноваций, этики и глобального бизнеса;разные подходы к коммуникации в сфере продаж.[/ul].
![Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна](/storage/book-covers/ed/ed141b7fc72ac9831e2f8fd6fba1601089b9130b.jpg)
Основываясь на опыте десятилетних исследований и интервью с 80 топ-менеджерами, авторы книги «Путь Samsung» создали первое полное руководство по новаторским принципам управления, позволившим преобразовать небольшую технологическую компанию в один из самых успешных мировых брендов. Сформулированная председателем совета директоров Ли Гонхи «Новая управленческая инициатива» заложила основу для реализации «трех парадоксов управления Samsung»: баланс между размером и скоростью, диверсификация и специализация, сочетание восточной и западной управленческих культур.Профессиональные идеи и практические советы от инсайдеров Samsung делают книгу «Путь Samsung» бесценным руководством по управлению инновационными компаниями для руководителей среднего и высшего звена коммерческих компаний и государственных структур, а также занимательным чтением для пытливых умов, интересующихся стратегиями достижения успеха.
![Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость](/storage/book-covers/66/6696524e230ccc393fdcdf2e592949e00b400b92.jpg)
Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта.На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ – минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике.
![Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер](/storage/book-covers/e8/e8db3a31ce5a21f0424fec36db976c026f74dfa5.jpg)
Эта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной стратегии. Здесь приведены 88 инструментов – как известных, так и новых, разработанных самим автором, – которые позволят добиться успеха в бизнесе. Книга представляет собой пошаговую инструкцию по применению того или иного стратегического инструмента. Независимо от того, проводите ли вы анализ своего рынка, добиваетесь получения конкурентного преимущества или занимаетесь устранением рисков, вы найдете в ней инструменты для стратегического мышления, необходимые на каждом этапе.Для руководителей организаций и отделов стратегического развития, менеджеров среднего и высшего звена, бизнес-консультантов, а также всех тех, кто интересуется стратегическими инструментами.
![Маркетинг (Инновационный менеджмент)](/build/oblozhka.dc6e36b8.jpg)
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.