Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади - [109]
В: Согласны ли вы, что после окончания колледжа в родительский дом возвращаются одни лишь неудачники?
О: Было бы глупо отказываться от возможности немного отдохнуть под родительским крылом после напряженной учебы, и по этой причине домой возвращаются свыше 50 % студентов, завершивших обучение. Возвращение в родительский дом может оказаться толковым шагом на пути к поиску подходящей вам карьеры. Обычно начальной зарплаты не хватает для того, чтобы снимать квартиру, погашать заем, полученный на обучение, и оплачивать страховку. Чаще всего расходы на это растут быстрее, чем зарплата. И если вам не придется беспокоиться о том, чтобы платить за квартиру, то вы можете спокойно ждать, когда в поле зрения появится более подходящая вам работа, и спокойно заниматься тем, чем считаете нужным, пусть это и не приносит много денег. Возвращение домой идеально совмещается с работой интерном в престижной компании (пусть вам за это и не платят).
В: Что делать, если я работаю на полного идиота?
О: Уходите. В книге Боба Саттона, преподавателя из Стэнфорда, о котором я расскажу позже, я нашла классические примеры чудаков типа Стива Джобса, и меня интересовало, как людям с ним работалось. Неужели они не могли найти себе другого провидца, нормального?
На такой работе вам будет не очень уютно. Знакомые будут удивляться, зачем вы все это терпите. На самом деле этот же вопрос должны задавать себе и вы сами. Чем-то это напоминает жену, которая подвергается домашнему насилию. Она всегда будет защищать своего мужа, хотя всем остальным ясно, что она должна его бросить. Проблема здесь заключается в потере личного перспективного ви́дения.
Девять основных мифов о рабочем месте
Мне настолько понравилось интервью Пенелопы, что я попросил ее написать еще что-нибудь. Вот созданный ею список основных мифов, связанных с работой.
1. «Вы будете счастливее, если работа вам нравится». Связь между уровнем счастья и работой слишком переоценивают. На самом деле важнейшие факторы – это уровень вашего оптимизма и качество ваших личных связей. Если вы пессимист, то это всегда пересилит любую, даже самую хорошую работу. А если у вас есть отличные друзья и семья, то вы можете быть счастливым, даже если ненавидите свою работу – представьте себе хотя бы влюбленного мусорщика.
2. «Частая смена работы вредна». На самом деле смена работы – один из лучших способов поддерживать энтузиазм и обеспечивать личностный рост в ходе карьеры. У меня есть хорошие новости для людей, которых считают «летунами»: как я уже упомянула выше, большинство людей за период с 18 до 30 лет сменят восемь работ. Это означает, что большинство молодых работников постоянно меняют работу. Поэтому у менеджеров по кадрам просто не будет других вариантов, кроме как брать на работу именно таких людей. Оседлайте волну и попытайтесь поработать в разных местах.
3. «Стеклянный потолок существует». Времена стеклянных потолков[112] позади, но не потому что кому-то удалось пробиться сквозь них, а потому что люди просто перестали смотреть вверх. Жизнь выше уровня стеклянного потолка – это работа по сотне часов в неделю, работа на кого-то другого и полное отсутствие времени на друзей и семью. От продвижения по карьерной лестнице отказываются не только женщины, но и мужчины. Люди хотят реализовать свой вариант успеха, а не карабкаться по лестницам, которые для них наметил кто-то другой. А если никто не пытается лезть наверх, то и стеклянный потолок перестает быть сдерживающим фактором.
4. «Офисная политика направлена на то, чтобы люди постоянно предавали друг друга». На самом деле люди, которые следуют офисной политике, обычно довольно милы и приятны. Офисная политика направлена на то, чтобы помочь людям осознать, чего они хотят. Это означает, что вам требуется время, чтобы понять, о чем заботится тот или иной человек, а затем подумать о том, как вы могли бы ему в этом помочь. Не закрывайте уши и будьте готовы прийти на помощь. И тогда не возникнет необходимости ни в сильной руке, ни в манипулировании людьми. Ваша готовность помогать людям неизбежно побудит их помочь и вам, когда это будет необходимо.
5. «Делайте свою работу хорошо, и все будет в порядке». Для начала: никто и не подозревает, чем именно вы занимаетесь за своим рабочим столом, если вы сами об этом не говорите. Поэтому, если вы хорошо работаете, расскажите об этом другим. Безумие не в том, чтобы трубить во все трубы, а в том, чтобы считать, что за вас это кто-то сделает. В то же время если вы делаете свою работу хорошо, но при этом натуральный придурок, люди будут считать ваши успехи чем-то вторичным. Поэтому можно сказать, что хорошая работа имеет значение лишь тогда, когда вашим коллегам приятно о ней слышать от вас.
6. «Вам нужно хорошее резюме». Лишь 10 % вакансий заполняются людьми, отправившими свое резюме «в никуда». Большинство людей получают работу благодаря связям. Если у вас есть связи, то к вашему резюме отнесутся довольно лояльно. Нужны хорошее резюме и отличная сеть контактов. Перестаньте думать о том, какой глагол правильнее употребить на второй строке описания вашей третьей работы. Лучше пойдите и с кем-нибудь переговорите.
Вы держите в руках уникальное руководство для начинающего любое дело: от разработки нового продукта в рамках существующей компании до создания интернациональной корпорации и церковной общины. Цель этой книги — помочь вам создать нечто великое, не завязнув в теории и ненужных деталях и получив при этом все необходимые знания.Гай Кавасаки — авторитет для предпринимателей по всему миру — до сих пор был известен в России лишь узкому кругу IT-специалистов. Однако его идеи полезны для самой широкой аудитории — от студентов до руководителей крупных компаний любой сферы деятельности.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Гай Кавасаки – удивительный человек… Он пришел в Apple во время ее становления, на его визитной карточке – там, где пишется должность – было указано: «Евангелист». Он уходил из компании вслед за Стивом Джобсом, вел рубрику в журнале MacUser, которая называлась Wise Guy — а как еще она могла называться?! Он вернулся в Apple вместе со Стивом — в новую компанию, которой было очень плохо. Когда ситуация выровнялась, Гай создал в Silicon Valley венчурную компанию, которая называется Garage Technology Ventures (а как еще она могла называться?!)
Дизайнеры очень любят рассказывать о полете своей мысли и источниках вдохновения, но они гораздо менее открыты, когда речь заходит о таких важных вопросах, как найти заказы, как определить расценки и что делать, когда клиент отказывается от заказа, на который было потрачено несколько месяцев. Эта книга, выходящая уже во втором издании, призвана помочь решить проблемы молодых дизайнеров, которые хотят зарабатывать, создавая творчески интересные работы, при этом не превратившись в бездушных роботов, механически отрабатывающих очередной заказ.
Прочитав эту книгу, вы перестанете сомневаться в эффективности Instagram и научитесь грамотно использовать функционал этой соцсети. Мы приготовили более 40 практических хаков и вдохновляющих примеров, а также ценные рекомендации от экспертов Ingate и Another Point по самым важным вопросам: от создания аккаунта и выбора оптимальной стратегии до тонкостей продвижения и настройки рекламы.
Наш мир постоянно меняется, и в последние десятилетия – быстрее, чем когда бы то ни было. Стремительное развитие технологий, море информации, ее доступность – все это оказывает огромное влияние на состояние государств, рынков, гражданского общества.Каким станет мир к 2050 году? В книге – попытка экспертов легендарного The Economist ответить на этот вопрос. Но прогноз журналистов «Экономиста» – это не гадание на кофейной гуще. Они выявили и исследовали основные тенденции, оказывающие решающее воздействие на мир в различных сферах жизни – от здравоохранения до экономики, детально, доступным языком описали их и подкрепили большим количеством фактов, благодаря чему книга, несомненно, превратилась в ценный справочный инструмент.Она заинтересует каждого, кто стремится заглянуть вглубь событий, а также тех, кому небезразлично будущее нашей планеты.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Как победить в войне — непримиримой войне брендов? Как сделать торговую марку непобедимой? Как избежать ошибок в процессе брендинга? Ведь эти ошибки допускают даже самые известные фирмы. Что нужно сделать, чтобы ваша фирма достигла успеха? На эти и множество других, связанных с ними, вопросов ответит книга, написанная одним из лучших в мире специалистов по маркегингу Дэвидом Д'Алессандро. Руководствуясь своим богатейшим опытом, автор предлагает несколько правил создания поистине непобедимого бренда.Издание будет интересно не только специалистам по маркетингу, бизнесменам, студентам и аспирантам, изучающим экономику, но самому широкому кругу читателей.