Попробуй думать как хищник - [32]
Мой отец привык «выключать» воображение.
Потому что в его работе оно было помехой.
Воображение мешает трезво мыслить.
А раз так, нужно научиться его контролировать.
И доверять только фактам.
Весьма полезный жизненный совет.
Если мы будем представлять себе, что подумает руководство, что скажет клиент, какие у нас могут возникнуть неприятности и раздувать из мухи слона.
То никогда не сделаем ничего интересного и выдающегося.
Но.
Если мы вообще ничего не будем представлять, то как же собираемся выполнять свою работу?
Как мы сможем создать более креативную рекламу?
Или найти более оригинальное решение?
Или выиграть тендер?
Ведь все это еще не существует в реальности.
Поэтому я считаю, что мы должны использовать свое воображение.
Но убедиться в том, что оно не использует нас.
Мы должны его кормить, поить и развивать.
Как если бы мы жили в Бирме, а это был слон.
Слон нам жизненно необходим.
Но мы должны управлять им.
А не он нами.
Именно это и происходит, когда мы теряем контроль над воображением.
Так что, с одной стороны, воображение позволяет придумывать новые, более интересные вещи.
С другой, оно может завести нас слишком далеко.
В нашем бизнесе воображение – это жизненная необходимость.
Как сказал Рори Сазерленд, «задача рекламы – делать новое знакомым, а знакомое – новым».
И без воображения нам не обойтись.
Просто помните, что воображение – это прекрасный слуга, но плохой хозяин.
Ошибка или заговор?
Линкор «Бисмарк» был самым мощным в мире.
Одним ударом он полностью уничтожил гордость Королевских ВМС, линкор «Худ».
Погибли 1500 человек.
И только трое выжили.
Наш лучший корабль был за секунду стерт с лица земли.
Немцы были уверены, что мы не в состоянии противостоять «Бисмарку».
Пока его не атаковали старенькие торпедоносцы Swordfish.
Такие изношенные и хрупкие, что их прозвали «авоськами» (String-bags).
У самолетов не было даже кабины, так что экипаж из трех человек сидел под открытым небом.
Swordfish летали со скоростью 90 миль в час – так медленно, что орудия «Бисмарка» не могли их поразить.
Потому что «Бисмарк» был оборудован радиолокационными зенитными установками, предназначенными для уничтожения современных высокоскоростных самолетов.
А не допотопных деревянных развалюх.
Один Swordfish выпустил торпеду, проделав чудеса эквилибристики: наводчик свесился за борт, а помощник держал его за ноги.
Торпеда вывела из строя рулевое управление «Бисмарка».
Что позволило силам Королевских ВМС окружить его и потопить.
Самый современный в мире корабль был уничтожен каким-то раритетом.
Ошибка, а не заговор.[16]
В тот же период войны Черчилль всячески пытался «раскрутить» Америку на поставки оружия Великобритании.
Он снова и снова встречался с Рузвельтом.
Тот каждый раз соглашался.
Но оружие так и не поступало.
Схема всегда была одной и той же.
Черчилль излагал свою просьбу.
Рузвельт с энтузиазмом отвечал: «Да, да».
А потом просьба отклонялась.
Черчилль не мог понять игру Рузвельта.
Почему тот водил его за нос?
Такое поведение сбивало Черчилля с толку.
Недавно я смотрел интервью с секретарем Рузвельта.
В нем он сказал: «Черчилль никогда не понимал, что если Рузвельт кивал головой и говорил: “Да, да”, это не обязательно означало согласие. Он просто давал понять, что внимательно слушает Черчилля».
Ошибка, а не заговор.
Я думаю, мы все этим грешим.
Мы интерпретируем ситуацию, вместо того чтобы просто слушать.
И я здесь – не исключение.
В школе я плохо учился по всем предметам, поэтому привык считать себя не очень умным.
Наконец в школе искусств я открыл для себя рекламу.
Она легко давалась даже такому тупице, как я.
И я решил, что это очень простое дело.
Поэтому, став креативным директором, я постоянно гонял своих подчиненных, которые не справлялись с поставленными задачами.
Объясняя их нерадивость одной причиной.
Ленью.
А лень – это не оправдание.
Пока однажды мой коллега Пол Бэйнсфэр не сказал мне: «Дейв, ты никогда не задумывался о том, что люди не намеренно саботируют твои распоряжения?
Может, они просто не могут их выполнить?»
Нет, я никогда об этом не задумывался.
А когда задумался, меня осенило.
Что, если на самом деле я не тупица?
В таком случае реклама может быть не таким уж простым делом, как мне казалось.
Возможно, кому-то она действительно не по силам.
И лень тут ни при чем.
Постепенно мое мировоззрение изменилось.
Я понял, что не все в этом мире – заговор.
Случаются и ошибки.
Как мы видим мир
Около 50 лет назад два подростка пробрались ночью на территорию завода.
Одному из них, Кристоферу Крейгу, было 16 лет.
Другому, Дереку Бентли, 19.
Бентли был недалеким.
Выражаясь современными терминами, «труднообучаемым».
Поэтому Крейг считался лидером.
Но и он не блистал особым умом, и скоро их «вычислили».
Кто-то вызвал полицию.
Бентли (старший) попытался бежать.
Но его догнали, и он сдался.
В это время Крейг (младший) ранил двух полицейских.
Одного насмерть.
Обоим подросткам предъявили обвинение в убийстве.
И оба были признаны виновными.
Крейгу, открывшему огонь по полицейским, на тот момент еще не было 18 лет.
Поэтому его приговорили не к смертной казни, а к тюремному заключению.
Бентли, находящемуся во время стрельбы в руках полицейских, уже исполнилось 18 лет.
В монографии представлен аналитический обзор современной литературы, отражающий основные научные подходы к изучению родственников больных с аддиктивными расстройствами. В работе описываются особенности личностного и семейного функционирования различных категорий родственников больных, страдающих героиновой наркоманией, в сопоставлении с показателями их сверстников из нормативной выборки. Нормативная группа включала практически здоровых лиц, не имеющих выраженных нарушений социальной адаптации. Среди членов семьи нормативной группы отсутствовали лица, страдающие наркотической зависимостью, выраженными нервно-психическими или тяжелыми хроническими соматическими заболеваниями. Описан характер семейной и личностной дисфункциональности родственников наркозависимых, в частности, среди показателей семейного функционирования особое внимание уделено таким, как: нарушение семейного климата и уровня организации семьи, снижение показателей семейной социокультурной ориентации.
Успешность – это реальность или призрак? Ради неё многие люди готовы на всё! Но как её достичь? Использовать логику или довериться случаю? Эта книга поможет достичь подлинной успешности и счастья в жизни! Почему бы не начать её читать? Несомненно вы найдёте много полезного для своей жизни!
Соционическое знание дает конкретные рекомендации, как произвести впечатление и строить отношения с каждым из 16 типов мужчин. Соционика избавит вас от необходимости прибегать к методу ненаучного тыка в надежде, что хоть какое-нибудь из ваших достоинств случайно впечатлит и не напугает при этом вашего партнера.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
«По моему мнению, Майкл Гриндер изложил нечто экстраординарное в этой книге. Он прекрасно представил некоторые репрезентативные паттерны, смоделированные в НЛП – технологии, и существенно усовершенствовал их для конкретного контекста образования. Читателю представлены точные описания техник активного и пассивного наблюдений, классификация стилей научения учеников и техники адаптации учителя к ученику. Результат – не только улучшение успеваемости, но и улучшение взаимоотношений с учениками. Поэтому я с удовольствием рекомендую всем, кто хочет самосовершенствоваться, овладеть паттернами, представленными в этой книге.
«Кокология» – модная японская игра, представляющая собой серию увлекательных психологических тестов, – входит сегодня в число популярнейших американских бестселлеров. «Кокология-2» предлагает читателям более 50 совершенно новых тестов, рассчитанных как на опытных кокологов, так и на новичков. Кокология – наука, занимающаяся изучением кокоро, что по-японски значит «ум» или «дух», – предлагает вам совершенно безобидные на первый взгляд вопросы вроде «Какая комната в вашем воображаемом доме самая чистая?», после чего выдает на основе полученных ответов описание вашего характера, ваших помыслов и предпочтений.