Полный перезапуск себя за 177 дней - [20]
Часть 2. Сверхчеловек из коробки
Искусственное выращивание в инкубаторах супер-людей сегодня обусловлено рыночными спросом, ведь всё что покупается – должно изготовляться и продаваться. Я говорю не о клонировании и фантастике, а о реальных инкубаторах различного профиля. Технопарки рождают и отбирают стартапы, Лига КВН штампует актеров и ведущих, Фабрика Звезд – всяких разношерстных певцов стиля поп, Школы MBA выплёвывают в мир сертифицированных гениев управления и т. п.
Вся эта книга в некотором смысле представляет собой программу «Сам себе инкубатор». Вы написали учебный и практический план и следовали ему в строгом временном ограничении. На выходе получили человека с нужным набором опыта, качеств и свойств под конкретную поставленную задачу.
Проблема индивидуализма и зарождения сверхчеловека в мировой литературе замурована в стенах тюремной школьной программы, где-то между зарождением фамусовского общества и приключениями Чипполино.
Я не стану создавать новую религию и плодить гигабайты демагогии, просто опишу своё видение. Сверхчеловек, прошедший Полный Перезапуск, подобно выдающемуся герою хорошей крепкой драмы должен обладать следующими характеристиками. Поразмыслите, про вас ли это.
Итак, «сверхчеловек», прочитавший эту книгу:
• Обладает внутренним центром добра для сочувствия и сопереживания.
• Драматичен, интересен – не обязательно нравится, но однозначно вызывает эмоции.
• Совмещает несовместимые качества, легко адаптируем к любым условиям.
• Хладнокровен в острых ситуациях.
• Постоянно совершенствуется в подвижной профессии.
• Живёт с ощущением взлета и падения, с духом приключенчества.
• Способен на геройский поступок.
• Носит едва уловимую печать успеха.
Это про вас? Стали ли вы сверхчеловеком из «коробки»?
Даже, если всё получилось, появляется закономерный вопрос: «Что же делать дальше?».
Вы получили необычный опыт, свежие навыки, другой образ жизни – спрашивается, а что дальше? Если всё сделано хорошо – такого вопроса не появится – у вас и так будет масса задач и ориентиров.
Проводить новый перезапуск вслед за выполненным имеет смысл только в случае провала, то есть неудачи. А если всё хорошо и вы, как успешно запущенный на рынок продукт, находитесь в стадии роста и насыщения – то преждевременные усилия только навредят.
The end
Пришло время прощаться. На мой взгляд, вы получили исчерпывающие ответы на вопрос, как полностью перезапустить себя за 177 дней. Я надеюсь, что книга «Remake» уже стала вашим новым настольным товарищем, и, как минимум, на ближайшие полгода вы подружитесь с ней и при первой необходимости будете обращаться за советом.
Если вы, внимательно переработав информацию, решили пока ничего не менять и прочесть ещё пару десятков изданий, чтобы «довыносить идею перемен» – что ж, делайте, как считаете правильным. И пусть кому-то будет за вас стыдно.
Я буду рад любой обратной связи, вашим смелым вопросам и интересным историям. Отвечу всем. Пишите мне: romanbubnovbook@gmail.com
Приложения
Матрица Несовместимых Элементов
Таблица 1. Пары.
Задачник
«Стратегический план Baby steps. 177 маленьких успехов на пути к большой цели»
Первый этап.
20 дней.
1. Заполнил личное дело………………………………ДА / НЕТ
2. SWOT анализы………………………………ДА / НЕТ
3. SPIN цель…………………………………….ДА / НЕТ
4. Чистка окружения……………………………………………………ДА / НЕТ
5. Убитые таймкиллеры…………………………………………………ДА / НЕТ
6. Структурная схема «Baby Steps» на рабочем месте………………. ДА / НЕТ
7. Листок вознаграждений……………………………… ДА / НЕТ
8. Вложенный Задачник……………………………… ДА / НЕТ
Второй этап.
50 дней.
Шаг 1. «Курсовая 4000/400/4».
4000 страниц………………………………………. ДА / НЕТ
400 минут образовательного видео ……………………………………… ДА/ НЕТ
4 тренинга или семинара…………………………………………………..ДА / НЕТ
Шаг 2. Проект.
Нашел идею проекта ……………………………… ДА / НЕТ
Собрал команду …………………………………… ДА / НЕТ
Привлек инвестиции (собрал деньги) ……………………………………. ДА / НЕТ
Стартовал …………………………………………………………………… ДА / НЕТ
Шаг 3. Подушка.
Начал ежемесячно сберегать от 10 % до 20 % дохода ……………………….. ДА/ НЕТ
Вложил 10 % в высокорисковые акции …………………………………… ДА/ НЕТ
Шаг 4. Связи.
Завел профиль в LinkedIn………………………………………………….. ДА /НЕТ
Отредактировал страницы в социальных сетях………………………….. ДА /НЕТ
Разослал письма всем, кто интересен…………………………………….. ДА /НЕТ
Встретился хотя бы с одним интересным человеком……………………. ДА /НЕТ
Шаг 5. Реквизитная Матрица несовместимых элементов.
Провел практикум по Парам 1– 10…….…………………………………… ДА /НЕТ
Провел практикум по Парам 11–20………………………………………… ДА /НЕТ
Провел практикум по Парам 21–30 …..…………………………………… ДА /НЕТ
Подучил профессиональный жаргон……………………………………….. ДА / НЕТ
Закрыл дыры по желаемой специальности. ……………………………….. ДА / НЕТ
Третий этап.
36 дней.
Смена работы / продажа нерентабельного бизнеса ……………………. ДА / НЕТ
Точка невозврата пройдена успещно……………………………………. ДА / НЕТ
Пауза и отдых ……………………………………. ДА / НЕТ
Четвертый этап.
21 день.
Обрел наставника…………………………………. ДА / НЕТ
Показал первые измеряемые успехи на новом рабочем месте………… ДА / НЕТ
Начал вживаться в будущий обновленный вариант себя……………….. ДА / НЕТ
Пятый этап.
11 дней.
Финишировал в учебе…………………………………………………….. ДА / НЕТ
2142 год. После сорока трех лет безрезультатного межзвездного дрейфа членам экипажа Эспайера наконец повезло. Истощенным морально и физически, им удалось достигнуть границ созвездия Кита. На одной из пяти экзопланет они обнаружили разумную жизнь. Планете дали имя Гелиос. Долгое время все шло хорошо, пока не стали происходить странные, ужасные и необъяснимые события, угрожающие стабильности нового мира. Смогут ли люди справиться со своей внутренней природой и выжить вопреки обстоятельствам?Вот их история.
Потерпев кораблекрушение, тринадцатилетняя Элли попадает на незнакомую планету, усеянную гигантскими заболоченными лесами. Одна и без оружия, среди диких гуманоидов и голодных тварей. Что ей делать? Как подружиться с местными аборигенами, уцелеть и не стать добычей прячущихся в мутной воде монстров, как наладить связь с межпланетной космической станцией Эспайер и вернуться живой домой? Гелиос – это фантастика за пределами времени и воображения. История про человеческий выбор и его последствия.
Ежедневно мы сталкиваемся с сотнями людей: с попутчиками в утренних пробках, в толпах метро, в кафе в обеденный перерыв, в вечерних ресторанах, магазинах и супермаркетах. Мы встречаемся взглядом, иногда общаемся и почти сразу расстаемся навсегда, даже не запоминая имен.Роман – обычный тридцатилетний парень, живущий среди нас, заурядных жителей, в огромном мегаполисе. Он практически ничем не отличается от нас, кроме одной детали. Его никто не знает. Никто о нём ничего не помнит. Он есть, и его нет.Три года назад с ним случился загадочный инцидент, изменивший всю его жизнь.Теперь, с кем бы он ни общался и ни проводил время, безвозвратно полностью забывают его.290 секунд – ровно столько проходит после контакта с Романом, когда воспоминания о нём всецело стираются из памяти.
Эта увлекательная книга Джеймса Шуровьески ломает все стереотипы и сводит на нет негативные оттенки, присущие слову «толпа». «Народ» быстрее и лучше справляется с проблемами, принимает мудрые решения и даже предсказывает будущее – к такому выводу пришел автор в результате многоплановых исследований в различных областях истории, политики, экономики и психологии. Указанный феномен имеет огромное влияние на нашу повседневную жизнь. В своем исследовании, результатом которого стала «Мудрость толпы», Шуровьески задает множество вопросов, от серьезных – почему не удалось предсказать кровавые теракты 11 сентября 2001 года – до кажущихся курьезными – как образуются дорожные пробки или почему очередь, в которой стоите вы, всегда самая длинная.Хотите знать ответы? Читайте эту книгу.
«Адская неделя» — это спецкурс, который в норвежской армии используется при подготовке бойцов спецназа. Эрик Бертран Ларссен, прошедший такую подготовку, предлагает «гражданскую версию» — 7-дневный продуманный интенсив, на который способен любой человек, независимо от рода его занятий. Зачем? Чтобы ощутить вкус жизни, значение простых вещей и узнать, на что вы в действительности способны, а главное — получить импульс для перемен к лучшему.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Жорж Корм – философ, экономист, автор многих замечательных книг, посвященных истории Западной Европы и стран Ближнего Востока.В этой книге он обращается к анализу подъёма религиозных настроений в последние десятилетия XX века и в начале века нынешнего. Именно они становятся сегодня доминирующим фактором мировой политики, одним из ключевых вопросов строительства современного общества и – самое главное – самой острой из существующих (наряду с проблемами окружающей среды) проблем человечества в целом и каждой страны, каждого общества в отдельности.
Почему для успеха вам не нужно много работать? Как научиться мыслить более эффективно? Способен ли человек управлять своими желаниями и мыслями? Можно ли стать богаче благодаря силе мысли? Какие мысли мешают вам сделать успешную карьеру? Как выстроить систему, которая будет работать на вас?В книге рассматриваются вопросы развития и применения интеллекта на простых жизненных ситуациях.Вы узнаете, как работает интеллект, что такое сила интеллекта, можно ли стать умнее, каков универсальный алгоритм решения жизненных проблем, какие ловушки подстерегают на пути их решения, когда нужно включить интеллект, а когда выключить и о чем следует думать в первую очередь, как построить сценарий успеха.