Полный перезапуск себя за 177 дней - [19]
Экономьте на наёмной рабочей силе, урезайте бюджет, присваивайте себе командные заслуги, игнорируйте чужие проблемы и просьбы.
Движение 3. Измените самому себе.
Чтобы выбраться с самого дна – одного везения и напора, как правило, недостаточно. Вам потребуется не только психологическая, но и финансовая поддержка. Кредиты под поручительство третьих лиц, распродажа семейного имущества, полулегальные серые схемы, браки по расчету – решений много, но придется перешагнуть через самого себя.
Можно пройти весь путь более размеренно, честно и тяжело – выбор за вами.
Бонус
История. От менеджера до директора за 546 дней
Чтобы не быть типичным пустословным коучем, которым я вас пугал на протяжение всей книги – расскажу свою историю, как и что я сделал сам.
Почти утонув в пучине менеджерской волокиты и пребывая в наёмном унынии, несколько лет назад я решил бросить вызов самому себе и совершить профессиональный прорыв. Цель была поставлена предельно конкретно: полностью обновить вектор собственного развития и стать настоящим топ-менеджером не позже, чем через 546 дней.
Сказано – сделано. Был написан стратегический план Baby steps, примерно похожий на тот, что вы рисовали в пятой главе.
Главной фишкой в предстоящих изменениях стал, без отрыва от текущего места работы, запуск собственного стартапа, в первую очередь для аккумуляции принципиально нового управленческого опыта, которого критически не хватало.
Подозревал ли я тогда, что смогу в кратчайшие сроки придумать и спроектировать идею, собрать сильнейшую команду из 19 человек из 4 различных стран, привлечь живое финансирование от посевного фонда, запуститься, стать бестселлером и многократно окупиться после продажи проекта за океан. Даже представить не мог.
Не попробуешь – не поймешь.
Моим стартапом стала разработка кроссплатформенных детских образовательных приложений. Я совместил свою любовь к кино, к детям, к педагогике и современным методикам обучения. Ожидания строились, главным образом, вокруг аккумуляции опыта, но мне повезло – всё выстрелило, в том числе и финансово.
Кстати, на текущем наёмном месте уже через полгода я стал начальником отдела и реализовал инновационный для компании авторский проект. Оффер на должность Директора по развитию в крупную консалтинговую компанию я получил примерно на 500-й день и, тщательно всё взвесив, безоговорочно его принял.
От момента принятия решения на ремейк себя до преобразований, изменивших всю мою жизнь, прошло чуть больше года. Я счастлив, что отважился на всю эту авантюру.
Ничто не шло гладко. На сон порой не оставалось и четырех часов. Были и радостные и очень горькие моменты. Что уж поделать – так пишется история.
Оглядываясь назад, добавлю, что результат был настолько ошеломляющим и быстрым, что опередил мои самые смелые надежды и возвышенные ожидания.
Поквартально (1 блок ≈ 13 недель) мой план получился примерно таким:
1 квартал
Постановил Цель, сделал SWOT, уничтожил таймкиллеров, сфокусировался на 7 победах в неделю, нашел интересную тему и привлек инвестиций в стартап.
2 квартал
Показал значительные успехи на работе и получил повышение, запустил свой проект, отработал навыки удаленного администрирования.
3 квартал
Показал успехи в стартапе, прошел самостоятельное масштабное переобучение, аккумулировал новые навыки из Реквизитной Матрицы.
4 квартал
Продал свой проект под ключ.
5 квартал
Ликвидировал профессиональные дыры, нашел наставника, запустил нетворкинг, обновил себя, отдохнул и набрался сил для финишного броска.
6 квартал
Соответствовал новому имиджу, выиграл борьбу за место, сменил прежнюю работу на топ-позицию в перспективной компании.
Часть 3. Premier night
Итак, цель достигнута.
Глава 6. Измеряем достигнутый успех
Часть 1. Бокс-офис
Представим, что всё получилось, что 177 трудовых маленьких побед увенчались большой итоговой победой и осуществлением задуманного.
Попробуйте рассказать о себе и своей истории успеха в третьем лице: «Я знал человека, который…». Будет ли интересно, какие чувства этот рассказ вызовет?
Это упражнение помогает беспристрастно оценить вес и качество перемен, которые с вами произошли в рамках Полного Перезапуска.
Подсчитывая результаты в измеряемых величинах, не забудьте учесть следующее:
• Финансы: заработанные деньги, сохраненные накопления, купленные активы.
Для мужчины 21 века измеряемый в цифрах накопленный капитал – это безусловный показатель успеха. В деловых кругах и среди лиц противоположного пола он ценится намного больше послужных грамот, творческой изюминки или безупречного чувства юмора. Просто на дворе такое время.
• Портфолио: выпущенные продукты, законченные успешные проекты. Гордость – не порок, когда действительно есть, чем гордиться
• Признание: количество последователей, место в рейтингах, грамоты, объявленные благодарности. Даже если вам подарили флажок и китайские часы – это уже повод хотя бы для приличия прослезиться.
Вспомните все промежуточные успехи и провалы на каждом этапе – проведите работу над ошибками.
Важно: Если в рамках осуществления перемен, вам удалось хорошо заработать, перечислите 10 % полученной прибыли всем тем, кто верил в вас и помогал, несмотря ни на что.
2142 год. После сорока трех лет безрезультатного межзвездного дрейфа членам экипажа Эспайера наконец повезло. Истощенным морально и физически, им удалось достигнуть границ созвездия Кита. На одной из пяти экзопланет они обнаружили разумную жизнь. Планете дали имя Гелиос. Долгое время все шло хорошо, пока не стали происходить странные, ужасные и необъяснимые события, угрожающие стабильности нового мира. Смогут ли люди справиться со своей внутренней природой и выжить вопреки обстоятельствам?Вот их история.
Потерпев кораблекрушение, тринадцатилетняя Элли попадает на незнакомую планету, усеянную гигантскими заболоченными лесами. Одна и без оружия, среди диких гуманоидов и голодных тварей. Что ей делать? Как подружиться с местными аборигенами, уцелеть и не стать добычей прячущихся в мутной воде монстров, как наладить связь с межпланетной космической станцией Эспайер и вернуться живой домой? Гелиос – это фантастика за пределами времени и воображения. История про человеческий выбор и его последствия.
Ежедневно мы сталкиваемся с сотнями людей: с попутчиками в утренних пробках, в толпах метро, в кафе в обеденный перерыв, в вечерних ресторанах, магазинах и супермаркетах. Мы встречаемся взглядом, иногда общаемся и почти сразу расстаемся навсегда, даже не запоминая имен.Роман – обычный тридцатилетний парень, живущий среди нас, заурядных жителей, в огромном мегаполисе. Он практически ничем не отличается от нас, кроме одной детали. Его никто не знает. Никто о нём ничего не помнит. Он есть, и его нет.Три года назад с ним случился загадочный инцидент, изменивший всю его жизнь.Теперь, с кем бы он ни общался и ни проводил время, безвозвратно полностью забывают его.290 секунд – ровно столько проходит после контакта с Романом, когда воспоминания о нём всецело стираются из памяти.
Эта увлекательная книга Джеймса Шуровьески ломает все стереотипы и сводит на нет негативные оттенки, присущие слову «толпа». «Народ» быстрее и лучше справляется с проблемами, принимает мудрые решения и даже предсказывает будущее – к такому выводу пришел автор в результате многоплановых исследований в различных областях истории, политики, экономики и психологии. Указанный феномен имеет огромное влияние на нашу повседневную жизнь. В своем исследовании, результатом которого стала «Мудрость толпы», Шуровьески задает множество вопросов, от серьезных – почему не удалось предсказать кровавые теракты 11 сентября 2001 года – до кажущихся курьезными – как образуются дорожные пробки или почему очередь, в которой стоите вы, всегда самая длинная.Хотите знать ответы? Читайте эту книгу.
«Адская неделя» — это спецкурс, который в норвежской армии используется при подготовке бойцов спецназа. Эрик Бертран Ларссен, прошедший такую подготовку, предлагает «гражданскую версию» — 7-дневный продуманный интенсив, на который способен любой человек, независимо от рода его занятий. Зачем? Чтобы ощутить вкус жизни, значение простых вещей и узнать, на что вы в действительности способны, а главное — получить импульс для перемен к лучшему.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Жорж Корм – философ, экономист, автор многих замечательных книг, посвященных истории Западной Европы и стран Ближнего Востока.В этой книге он обращается к анализу подъёма религиозных настроений в последние десятилетия XX века и в начале века нынешнего. Именно они становятся сегодня доминирующим фактором мировой политики, одним из ключевых вопросов строительства современного общества и – самое главное – самой острой из существующих (наряду с проблемами окружающей среды) проблем человечества в целом и каждой страны, каждого общества в отдельности.
Почему для успеха вам не нужно много работать? Как научиться мыслить более эффективно? Способен ли человек управлять своими желаниями и мыслями? Можно ли стать богаче благодаря силе мысли? Какие мысли мешают вам сделать успешную карьеру? Как выстроить систему, которая будет работать на вас?В книге рассматриваются вопросы развития и применения интеллекта на простых жизненных ситуациях.Вы узнаете, как работает интеллект, что такое сила интеллекта, можно ли стать умнее, каков универсальный алгоритм решения жизненных проблем, какие ловушки подстерегают на пути их решения, когда нужно включить интеллект, а когда выключить и о чем следует думать в первую очередь, как построить сценарий успеха.