Политика, медиа, мир – открытия неравнодушного наблюдателя - [41]

В XXI веке нельзя говорить о приоритете бумажных или электронных СМИ. Все большее развитие получает концепция «360 градусов» в медиаотрасли. Напомню, что она означает распространение созданного издателями контента по всем возможным каналам и на разнообразных носителях – хоть на бересте, дереве, камне или железе. Уже не говоря о планшетниках или смартфонах. Понятно, что государственная политика должна поддерживать и развивать весь этот сложный комплекс. И об этом говорит положительный зарубежный опыт. В Европе, к примеру, это поняли даже рекламодатели, размещающие свои тексты пакетом в электронных, бумажных СМИ и на наружных носителях.

Еще один важный момент – это региональная политика. К примеру, очень ценный и полезный для отрасли приказ Минкомсвязи № 197 о поддержке распространения прессы во многих российских регионах игнорируется, так как согласно действующему законодательству руководители субъектов РФ могут позволить себе не считаться с подобными рекомендациями.

Напомню, что и в книжной отрасли усиливаются кризисные явления, и не потому, что люди не хотят читать, а потому, что книжных магазинов в России стало меньше, чем при царе-батюшке. Ныне их осталось около 1,5 тысяч, и их число продолжает сокращаться из-за растущей арендной платы.

Киоски прессы, мешающие ретейлу и чиновникам, уничтожаются в среднем по десять штук в день. Из-за ликвидации дотаций на подписку на газеты и журналы подписные тиражи за последний год упали на 40 %. Госдума приняла более 80 законов, носящих репрессивный характер по отношению к СМИ. Налоги и экономические условия деятельности издателей душат отрасль. Перечень наших проблем можно было бы продолжить, но не в этом суть. Главное, что отрасль нуждается в Министерстве поддержки, которое вплотную занялось бы комплексными проблемами, как это делало в советское время Министерство печати.

Мне возразят: в стране нет денег, а вы предлагаете создать еще одно ведомство. На это я бы ответил, что на латание пробоин в днище корабля средств жалеть не надо. Это первое. И второе – средства можно найти за счет реорганизации профильных ведомств. Кризис в медиаотрасли усиливается, поэтому и нужна централизация госполитики в данной сфере и выделение дополнительных ресурсов на укрепление информационной безопасности страны.

11 марта 2015 года Проект СМИ «Мулбабар» – благое намерение

Замечательная инициатива основателя издательского дома «Коммерсантъ», журналиста Владимира Яковлева, порадовала меня своей смелостью и своевременностью. Как здорово, когда автор идеи предлагает создать новое СМИ, целью которого, по его словам, будет «противостояние потоку ненависти, льющемуся сегодня с телеэкранов и с газетных страниц». Он считает, что оно «превратит безумцев обратно в людей». Для запуска проекта «Мулбабар» (название Юпитера, или Зевса, по-шумерски) инициатор проекта планирует собрать в виде пожертвований 50 тыс. долл. Не исключено, что соберет. Кроме того, планируется, что новое СМИ будет собирать и размещать рекламу.

Автор идеи в настоящее время проживает в Израиле и пока не представляет, где будет находиться центр или штаб-квартира издания. В новом проекте, по мнению автора, будут работать все, кто захочет, и, что самое примечательное, в нем не будет главного редактора и редакции как органа управления.

Все замечательно, таких проектов и раньше было множество: например, построить хрустальный мост через пруд, предлагаемый в свое время весельчаком Обломовым, или проект построить паровоз из чистого стекла, выдвинутый писателем Амброзом Бирсом. Таких оригинальных проектов было немало. Главная их черта и признак – это благие намерения, которыми, как известно, вымощена дорога в ад.

Современное СМИ – это сложная фабрика и передовые технологии, и эта фабрика должна производить качественную продукцию. Бесчисленные мнения и суждения интернет-населения на Facebook или других ресурсах – всего лишь информационный шум без особого результата. Как известно, любое серьезное дело требует серьезной организационной воли: редакторской или менеджерской. Все остальное обречено.

Как тут не вспомнить известную шутку режиссуры постановочных опер, когда хор исполняет одну фразу несколько раз: «Мы спешим, мы спешим, мы спешим, спешим, спешим…» – и все хористы продолжают стоять неподвижно. Шум есть, замечательный призыв есть, результата нет.

Боюсь, что инициатива доброго человека Владимира Яковлева обречена на судьбу хористов в оперном театре.

13 марта 2015 года «Новая газета» планирует закрыться, и это может стать большой проблемой для власти

Сегодняшние СМИ заполнены различными комментариями в связи с заявлением главного редактора «Новой газеты» Дмитрия Муратова о возможном закрытии издания в мае с. г. Накануне в московском Домжуре на медийном форуме Союза журналистов России он впервые заявил о такой перспективе. Я участвовал в этом заседании и, признаюсь, с большим огорчением воспринял озвученную главредом новость. Как написала газета «Коммерсантъ», аргументы Д. Муратова о необходимости закрытия газеты следующие: «Что еще делать, когда на рынке уничтожена конкуренция, реклама стала платой за лояльность, киосковые сети разоряются, арендная плата растет, а лояльные СМИ поддерживаются дотациями государства… выручка АНО «Редакционно-издательский дом «Новая газета» в 2013 году составила 123,9 млн руб., чистый убыток – 11,4 млн руб. Тираж одного номера «Новой газеты» составляет 227 тыс. экземпляров» (правда, непонятен уровень реальных продаж и возврата тиража).