Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями - [80]
Dumaine B. 1993. Times Are Good? Create a Crisis. Fortune, June 28.
Duncan R. 1976. The Ambidextrous Organization: Designing Dual Structures for Innovation. In: R. Kilman and L. Pondy (eds.), The Management of Organizational Design. New York: North Holland.
Dutton J., L. Fahey and V. Narayanan. 1983. Toward Understanding Strategic Issue Diagnoses. Strategic Management Journal 4: р. 307–323.
Ehrnberg, E. 1995. On the Definition and Measurement of Technological Discontinuities. Technomation 5: р. 437–452.
Eisenhardt K. 1989. Making Fast Strategic Decisions in High Velocity Environments. Academy of Management Journal 32: р. 543–576.
Eisenhardt K. and B. Tabrizi. 1995. Acceleration Adaptive Processes: Product Innovation in the Global Computer Industry. Administrative Science Quarterly 40: р. 84–110.
Ettlie J. and E. Reza. 1992. Organizational Integration and Process Innovation. Academy of Management Journal 35: р. 795–827.
Farnham A. 1993. Mary Kay’s Lessons in Leadership. Fortune, September 20.
Finkelstein S. 1992. Power in Top Management Teams. Academy of Management Journal 35: р. 505–538.
Finkelstein S. and D. Hambrick. 1996. Strategic Leadership: Top Executives and Their Effects on Organizations. New York: West.
Fisher A. 1995. Making Change Stick. Fortune, April 17.
Flatt S. 1993. The Innovation Edge: How Top Management Demography Makes a Difference. Ph. D. diss., University of California, Berkeley.
Florida R. and R. Kenney. 1990. The Breakthrough Illusion. New York: Basic Books.
Fortune. 1991. Today’s Leaders Look to Tomorrow. March 26.
Fortune. 1995. A Conversation with Roberto Goizueta and Jack Welch. December 11.
Foster R. 1986. Innovation: The Attacker’s Advantage. New York: Summit Books.
Foulkes F. 1991. Executive Compensation: A Strategic Guide for the 1990s. Boston: Harvard Business School Press.
Gabarro J. 1987. The Dynamics of Taking Charge. Boston: Harvard Business School Press.
Galbraith J. 1973. Designing Complex Organizations. Reading, Mass.: Addison-Wesley.
Galunic C. and K. Eisenhardt. 1994. Reviewing the Strategy– Structures-Performance Paradigm. In: B. Staw and L. Cummings (eds.), Research in Organization Behavior. Greenwich, Conn.: JAI Press.
Gargiulo M. 1993. Two-Step Leverage: Managing Constraint in Organizational Politics. Administrative Science Quarterly 38: р. 1–19.
Gersick C. 1991. Revolutionary Change Theories: A Multi-Level Exploration of the Punctuated Equilibrium Paradigm. Academy of Management Review 16: р. 1–32.
Gersick C. 1994. Pacing Strategic Change: The Case of New Ventures. Academy of Management Journal 37: р. 9–45.
Glassmeier A. 1991. Technological Discontinuities and Flexible Production Networks: The Case of Switzerland and the World Watch Industry. Research Policy 20: р. 469–485.
Gomory R. 1989. From the Ladder of Success to the Product Development Cycle. Harvard Business Review (November-December): р. 110–115.
Gomory R. 1991. The Technology-Product Relationship: Early and Late Stages. In: N. Rosenberg, R. Landau and D. Mowery (eds.), Technology and the Wealth of Nations. Stanford, Calif.: Stanford University Press.
Gould S. 1987a. The Panda’s Thumb of Technology. Natural History 1: р. 14–23.
Gould S. 1987b. Time’s Arrow, Time’s Cycle. Cambridge, Mass.: Harvard University Press.
Greenwood R. and H. R. Hinings. 1993. Understanding Strategic Change. Academy of Management Journal 6: р. 1052–1081.
Gresov C. 1989. Exploring Fit and Misfit with Multiple Contingencies. Administrative Science Quarterly 34: р. 431–453.
Gresov C., R. Drazin and A. Van de Ven. 1989. Work Unit Uncertainty, Design and Morale. Organization Science 10: р. 45–62.
Grinyer R. and P. McKienan. 1990. Generating Major Change in Stagnating Companies. Strategic Management Journal 11: р. 131–146.
Hambrick D. and R. D’Aveni. 1988. Large Corporate Failures as Downward Spirals. Administrative Science Quarterly 33: р. 1–28.
Hamel G. and C. K. Prahalad. 1989. Strategic Intent. Harvard Business Review, 67: р. 63–76.
Hamel G. and C. K. Prahalad. 1994. Competing for the Future. Boston: Harvard Business School Press.
Hammer M. and J. Champy. 1993. Reengineering the Corporation. New York: Harper Business.
Hannan M. and G. Carroll. 1992. Dynamics of Organizational Populations. New York: Oxford University Press.
Hannan M. and J. Freeman. 1989. Organizational Ecology. Cambridge, Mass.: Harvard University Press.
Haveman H. 1992. Between a Rock and a Hard Place: Organization Change Under Conditions of Fundamental Environment Transformation. Administrative Science Quarterly 37: р. 48–75.
Hays L. 1994. Gerstner Is Struggling to Change Ingrained IBM Culture. Wall Street Journal, May 13.
Henderson R. 1995. Of Life Cycles Real and Imaginary: The Unexpectedly Long Old Age of Optical Lithography. Research Policy 24 (4): р. 631–643.
Henderson R. and K. Clark. 1990. Architectural Innovation: The Reconfiguration of Existing Product Technologies and the Failure of Existing Firms. Administrative Science Quarterly 35: р. 9–30.
Henkoff R. 1994. Finding and Keeping the Best Service Workers.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
Вы когда-нибудь задавались вопросом, почему одни люди быстро поднимаются по карьерной лестнице, а другие сидят по десять лет без повышения? Вы упорно работаете, но вас не повышают. Ваши усилия остаются без внимания. Благодаря этой книге вы научитесь показывать себя в коллективе с правильной стороны, добьетесь уважения руководителя и получите признание на работе. Всего за 7 дней вы узнаете, как привлечь к себе внимание, реализовать свои идеи и добиться карьерных высот.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Как начать записывать свою историю? Что делать, когда не находятся нужные слова? Грант Фолкнер, исполнительный директор Национального месячника сочинения романов, создал простое и исчерпывающее руководство с советами, приемами и упражнениями для писателей, находящихся на любом уровне подготовки. Книга вдохновит, разбудит творческие способности и поможет сделать следующий шаг в создании литературного шедевра. На русском языке публикуется впервые.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается.Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое. Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких кругах как Рэндс) это удалось. Вас ждут выдуманные истории о выдуманных людях, обладающих невероятно полезным (хотя и выдуманным) опытом. Именно так Рэндс делится своим разнообразным, порой странным опытом, полученным за годы работы в крупных IT-корпорациях: Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec и др.