От застоя к росту - [59]
Online Certification in Enneagram Coaching, Madanes School, www.madanesschool.com (see ad in last page of this book).
Madanes, Y. and R. (2012) From stuckness to growth, Enneagram coaching: How to read your coachees and transform their lives. Charleston, SC: Madanes School Publishing.
Madanes, Y. and R. (2012) Enneagram Meditation: Insights to empower your soul. Charleston, SC: Madanes School Publishing.
Madanes, Y and R. Big Picture (Self)Coaching (forthcoming).
Об авторах
Рут и Иехезкель Маданес, магистры в области гуманитарных знаний, – профессиональные лайф-коучи, которые в течение почти десятка лет в качестве основного инструмента применяют в своей практике эннеаграмму. Они освоили метод стратегического вмешательства на тренинговой программе для коучей у Тони Роббинса (Tony Robbins) и Хлои Маданес (Cloé Madanes). Иехезкель – президент, а Рут – исполнительный директор школы Маданесов по применению эннеаграммы в коучинге. В школе были разработаны циклы бестселлеров и получившая широкое признание онлайновая обучающая программа с сертификацией. Также в рамках школы проводятся консультации, лекции и индивидуальные сеансы коучинга. Они передали свою новаторскую методологию ведущим корпорациям и тысячам учеников, учителей и родителей во многих странах.
Подробнее о сертификате по программе применения эннеаграммы в коучинге можно узнать на сайте www.madanesschool.com
Мы также можем провести с вами коуч-сессию по cкайпу. Пожалуйста, свяжитесь с нами по адресу [email protected].
Тел.: +972-52-4498113. Факс: +972-153-2-5800536.
Иехезкель и Рут Маданес
Школа Маданесов по применению эннеаграммы в коучинге
Получите сертификат по применению эннеаграммы в коучинге
Благодаря современным технологиям вы можете получить престижный сертификат вне зависимости от места жительства и рабочего графика. Эта высоко котирующаяся, способствующая карьерному росту программа поможет вам стать одним из наиболее подготовленных и компетентных профессионалов в области. В рамках курса школа Маданесов по применению эннеаграммы в коучинге обязуется передать вам солидный теоретический опыт.
На протяжении всего курса обучение ведется авторами этой книги, профессионалами и пионерами данной широко признанной методологии – Иехезкелем и Рут Маданесами.
Мощная, ориентированная на практическое применение программа даст вам все необходимые инструменты для работы коучем по эннеаграмме.
Программа позволит гибко спланировать процесс обучения в соответствии с вашем расписанием, минимизировав нарушения привычного графика профессиональной и личной жизни. Вы можете начать урок в любое походящее для вас время, удобно расположившись в офисе или дома либо в путешествии.
Программа полностью доступна в интернете в виде видеороликов тренингов. В рабочее время либо по предварительной договоренности для ответов на вопросы и помощи в случае возникших затруднений доступна поддержка преподавателя в форме видеочата в режиме реального времени. Доброжелательный персонал школы Маданесов всегда, начиная с первого дня и до конца обучения, готов вам помочь решить административные вопросы.
Посетите наш сайт и получите бесплатное пробное занятие уже сегодня!
Об Институте Адизеса
Институт Адизеса (Adizes Institute, USA) – это международная консалтинговая организация, входящая в десятку лучших консалтинговых компаний мира по рейтингу Leadership Excellence.
Осуществляемые Институтом Адизеса программы организационных изменений основаны на методологии, разработанной основателем Института Адизеса профессором Ицхаком Адизесом (Ichak Adizes) и на протяжении тридцати пяти лет успешно применяющейся для трансформации организаций по всему миру. Клиентами Института Адизеса являются как молодые компании, так и компании, входящие в список Fortune 100.
Профессор Адизес является ведущим мировым экспертом в области менеджмента. Он удостоен звания почетного доктора в пятнадцати университетах и является членом Международной академии менеджмента. Профессор Адизес является автором более десятка книг по менеджменту, переведенных на тридцать один язык мира, включая русский. Его работа «Управление жизненным циклом корпораций» признана одной из лучших книг по менеджменту, написанных за последние два десятилетия.
Уникальный набор инструментов методологии Адизеса позволяет внедрять необходимые организации изменения без деструктивных конфликтов, гарантируя высокую эффективность внедрения решений, и выводит компанию на стадию расцвета, что позволяет компании стать лидером рынка и удерживать свои позиции.
Россия и Казахстан:
Тел.: +7 (495) 212-19-61; + 7 (812) 385-54-98
E-mail: [email protected]
Украина:
Тел.: +380 067 401 35 44; 050 311 86 86
E-mail: [email protected]
Белоруссия:
E-mail: [email protected]
США:
Tel.: +18055652901
Fax: +18055650741
E-mail: [email protected]
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные.
В этой книге собраны лучшие цитаты из книг и лекций Ицхака Калдерона Адизеса – ведущего мирового эксперта по лидерству и управлению изменениями. Книга состоит из трех частей: изменение и лидерство, менеджмент, ваша личная жизнь. Книгу можно читать с любого места, так как каждая часть самодостаточна. Блестящий мастер слова, доктор Адизес предельно ясно и структурированно пишет о проблемах, с которыми рано или поздно сталкивается каждый менеджер. Его рекомендации применимы как в бизнесе, так и в личной жизни.
Эта книга – сборник размышлений Ицхака Адизеса. Именно размышлений, как подчеркивает автор, а не научных изысканий. И его главная цель – дать читателям пищу для ума, вступить в мысленную дискуссию с ними. Ему уже удалось сделать это с тысячами посетителей его популярного блога, на котором размещались статьи, вошедшие в эту книгу.На сложные и важные жизненные вопросы Ицхак Адизес дает мудрые ответы простым языком. Адизес делится тем, что его тревожит, и обсуждает с читателем выводы, к которым приходит на основании своего богатого жизненного опыта.
«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.