Ошибки работодателя, сложные вопросы применения Трудового кодекса РФ - [13]
Оплата отпуска производится не позднее чем за три дня до его начала.
Ошибка 12. Неправильно производятся удержания из заработной платы.Удержания из заработной платы работника производятся только в случаях, предусмотренных ТК РФ и иными федеральными законами.
Удержания из заработной платы работника для погашения его задолженности работодателю могут производиться лишь в следующих случаях:
1) для возмещения неотработанного аванса, выданного работнику в счет заработной платы;
2) для погашения неизрасходованного и своевременно не возвращенного аванса, выданного в связи со служебной командировкой или переводом на другую работу в другую местность, а также в других случаях;
3) для возврата сумм, излишне выплаченных работнику вследствие счетных ошибок, а также сумм, излишне выплаченных работнику, в случае признания органом по рассмотрению индивидуальных трудовых споров вины работника в невыполнении норм труда (ч. 3 ст. 155 ТК РФ) или простое (ч. 3 ст. 157 ТК РФ);
4) при увольнении работника до окончания того рабочего года, в счет которого он уже получил ежегодный оплачиваемый отпуск, за неотработанные дни отпуска. Удержания за эти дни не производятся, если работник увольняется по основаниям, указанным в п.п.:
а) п. 1 ст. 81 ТК РФ (ликвидация предприятия);
б) п. 2 ст. 81 ТК РФ (сокращение численности или штата);
в) подп. «а» п. 3 ст. 81 ТК РФ (по состоянию здоровью);
г) п. 4 ст. 81 ТК РФ (смены собственника);
д) п 1 ст. 83 ТК РФ (призыв не военную службу);
е) п. 2 ст. 83 ТК РФ (восстановление на работе ранее уволенного работника);
ж) п. 5 ст. 83 ТК РФ (признание работника полностью нетрудоспособным);
з) п. 6 ст. 83 ТК РФ (смерть работника или работодателя -физ. лица);
и) п. 7 ст. 83 ТК РФ (наступление чрезвычайных обстоятельств).
Во всех указанных случаях (за исключением возвращения аванса, выданного в свят заработной платы), работодатель вправе принять решение об удержании из заработной платы работника не позднее одного месяца со дня окончания срока, установленного для возвращения аванса, погашения задолженности или неправильно исчисленных выплат. При этом должно быть соблюдено условие, если работник не оспаривает оснований и размеров удержания.
Ошибка 13. С работника неправомерно удерживается неправильно выданная ранее заработная плата.Заработная плата, излишне выплаченная работнику (в том числе при неправильном применении законов или иных нормативных правовых актов), не может быть с него взыскана, за исключением случаев:
1) счетной ошибки;
2) если органом по рассмотрению индивидуальных трудовых споров признана вина работника в невыполнении норм труда (ч. 3 ст. 155 ТК РФ) или простое (ч. 3 ст. 157 ТК РФ);
3) если заработная плата была излишне выплачена работнику в связи с его неправомерными действиями, установленными судом.
Ошибка 14. Сумма удержаний с работника превышает максимально разрешенный законом предел.Общий размер всех удержаний при каждой выплате заработной платы не может превышать 20 %.
В исключительных случаях, предусмотренных федеральными законами, общий размер всех удержаний может достигать 50 % заработной платы, причитающейся работнику.
При удержании из заработной платы по нескольким исполнительным документам за работником во всяком случае должно быть сохранено 50 % заработной платы.
Указанные выше ограничения не применяются:
1) при отбывании исправительных работ;
2) при взыскании алиментов на несовершеннолетних детей;
3) при возмещении вреда, причиненного работодателем здоровью работника;
4) при возмещении вреда лицам, понесшим ущерб в связи со смертью кормильца;
5) при возмещении ущерба, причиненного преступлением.
В этих случаях размер удержаний из заработной платы не может превышать 70 %.
Не допускаются удержания из выплат, на которые в соответствии с федеральным законом не обращается взыскание.
Ошибка 15. При исчислении редней заработной платы не учитываются премии.Согласно ст. 139 ТК РФ для расчета средней заработной платы учитываются все предусмотренные системой оплаты труда виды выплат, применяемые в соответствующей организации, в том числе:
1) доплаты и надбавки за стаж;
2) доплаты и надбавки за положительные результаты работы;
3) премии;
4) иные доплаты и надбавки.
При этом не имеют значения источники этих выплат: бюджет соответствующего уровня, средства самого предприятия или целевое финансирование какого-либо общественного фонда (например, фонда помощи ветеранами Афганистана).
Ошибка 16. Средняя заработная плата рассчитывается из неправильно определенного расчетного периода.При любом режиме работы расчет средней заработной платы работника производится, исходя из фактически начисленной ему заработной платы и фактически отработанного им времени за 12 месяцев, предшествующих моменту выплаты.
За последние три календарных месяца рассчитывается средний заработок для оплаты отпусков и выплаты компенсации за неиспользованные отпуска. Среднедневной заработок при этом определяется путем деления суммы начисленной заработной платы на 3 и на 29,6 (среднемесячное число календарных дней).
Средний дневной заработок для оплаты отпусков, предоставляемых в рабочих днях, в случаях, предусмотренных ТК РФ, а также для выплаты компенсации за неиспользованные отпуска определяется путем деления суммы начисленной заработной платы на количество рабочих дней по календарю шестидневной рабочей недели.
Решения арбитражными судами налоговых споров бывают иногда диаметрально противоположными даже в аналогичных ситуациях. Как правило, положительный или отрицательный результат спора с налоговым органом зависит от профессионализма и убедительности доводов налогоплательщика. Но все же можно выделить общие тенденции, которые преобладают при принятии арбитражными судами постановлений.Настоящее издание представляет собой собрание и анализ наиболее характерных кассационных и надзорных постановлений арбитражных судов, отражающих общие направления позиции судов в решении налоговых споров.Приводятся примерные формы заполнения исковых заявлений.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.