Оренбург - [89]

.

В. Т. Лукьянов Преодоление последствий культа личности Сталина. Достижения и упущения в экономике и социальной жизни

С середины пятидесятых годов, особенно после XX съезда партии, советское общество вступило в новый этап своей истории. Развернувшаяся борьба с культом личности позволяла надеяться на перемены к лучшему. Общество избавлялось от атмосферы подозрительности и страха

События тех лет отразились и на общественно-политической жизни нашего города. Активизируется и наполняется новым содержанием деятельность городского Совета депутатов трудящихся, оживляются общественные организации. Проявляется забота о трудоустройстве и создании нормальных жилищно-бытовых условий реабилитированным. Увековечивается память участников борьбы за Советскую власть, жертв культа личности. Приметой времени стало переименование улиц. Их называли именами репрессированных. Так, Орлесовское шоссе переименовано в проспект Братьев Коростелевых, 4-я Гончарная — в улицу И. А. Акулова, М. Горького в Бердах — в улицу В. К. Блюхера. Заменяется имя Сталина во всех названиях. Снимается его памятник на Привокзальной площади. В 1957 году городу Чкалову возвращается его исконное название Оренбург.

Наметившаяся демократизация советского общества вела к позитивным переменам в экономической, социальной и духовной жизни страны. Переход от отраслевого к территориальному принципу руководства экономикой отразился и на статусе нашего областного центра. Здесь обосновывается Оренбургский совнархоз, возглавивший работу около ста сорока предприятий и организаций Оренбургского экономического района. В конце 1962 года создается укрупненный Южно-Уральский совнархоз с центром в Челябинске и соответственно упраздняется Оренбургский.

Присущие тому времени недостатки в работе по совершенствованию руководства и организации производством проявляются, в частности, в непродуманных и частых реорганизациях, механических слияниях и разукрупнениях городских предприятий. В итоге, несмотря на постройку ряда новых заводов и фабрик, их численность в городе с 92 в 1959 году[456] сократилась до 72 в 1965, а затем снова стала расти. Но были и весьма смелые и ценные начинания. В сентябре 1963 года в Оренбурге возникла первая на Южном Урале фирма «Гидропресс», созданная на базе заводов «Гидропресс», «Металлист» и саракташского «Коммунара». При этом слиянию и централизации подверглись все службы данных заводов. Управленческий аппарат сократился на 68 человек. Экономический эффект от создания фирмы к октябрю 1964 года составил 125 тысяч рублей[457].

Создание фирмы шло в русле энергичных поисков и экспериментов, проводившихся в стране в ходе разработки экономической реформы 1965 года. На предприятиях, в трудовых коллективах проводится значительная работа по переходу на новые условия хозяйствования. Первые успехи были обнадеживающими. Все это вместе взятое обеспечило определенный динамизм в развитии промышленности нашего города. В 1956—1970 гг. она делает крупный шаг. Строятся новые предприятия, расширяются и модернизируются действующие, ведется настойчивая борьба за ускорение научно-технического прогресса и улучшение технико-экономических показателей работы.

На заводах и фабриках ведется механизация и автоматизация производства, внедряется новая техника и передовая технология, укрепляются проектные, конструкторские и технологические службы. Так, на заводе «Гидропресс» создается конструкторская, на станкозаводе — станочно-технологическая лаборатории. В дальнейшем на базе конструкторских отделов заводов «Гидропресс» и «Металлист» организуется головная конструкторская организация по прессостроению, гидроаппаратуре и гидроприводам для четырех заводов: оренбургских «Гидропресс» и «Металлист», саракташского завода «Коммунар» и Кувандыкского завода механических прессов. Эти меры стали фактически первыми шагами к созданию фирмы «Гидропресс».

С началом семилетки внимание хозяйственников и заводских коллективов все более акцентируется на улучшении технико-экономических показателей работы предприятий. Активизируются поиски и использование внутренних резервов производства, повышения производительности труда, выявляются и используются ценные почины и начинания, растет культура производства.

Возрастает интерес к экономическим показателям работы предприятий. Начиная с 1960 года внимание хозяйственников и трудовых коллективов привлекается к вопросам себестоимости, экономической эффективности, более полного использования производственных фондов. Это позволило составить более правильное представление о состоянии дел и помогло выявить негативные тенденции.

Так, к концу семилетки в объединении «Гидропресс», на паровозоремонтном и инструментальном заводах, заводе растительных масел и на всех мельзаводах города наблюдался рост фондоотдачи. Однако на подавляющем большинстве предприятий города фондоотдача снизилась. Один рубль основных производственных фондов на шелкокомбинате в 1960 году давал на 16,16 рубля продукции, в 1965 — только на 7,48. И такое положение было характерно для других предприятий[458].

Переход на новые условия хозяйствования в соответствии с реформой 1965 года на время приостановил нарастание негативных тенденций. Они усиливаются вновь к концу восьмой пятилетки по мере пробуксовки и свертывания реформы.