Офис в стиле фанк. Манифест удаленной работы - [68]
Спасибо Джону Ларсону и Натали Бернс из компании Bright House за то, что они каждый день делились с нами энергией и увлеченностью – вместе мы могли бы свернуть горы! Мы чрезвычайно благодарны вам за то, что вы проделали это путешествие вместе с нами.
Спасибо нашему литературному редактору Деннису Кэссу. Вы заглянули нам в мысли, услышали наш голос, подарили ROWE жизнь на печатных страницах. За это мы вечно признательны вам.
Спасибо Адриану Закхайму, Адриенн Шульц, Уиллу Вайссеру и команде из Portfolio. Спасибо за то, что приняли нас и не уставали в процессе работы ставить перед нами новые задачи. Благодаря вам мы смогли поведать свою историю миру.
Спасибо команде CultureRx за то, что выдержали эту бурю вместе с нами, а также за решимость помочь нам превратить ROWE в реальную прекрасную жизнь.
От Джоди Томпсон
Спасибо моим родителям Джорджу и Беверли Хартцель, которые воспитали меня в духе смелости и упорства, верили, что в случае необходимости добиться можно чего угодно, и считали, что если кто-то и способен произвести сенсацию, то это я.
Спасибо моему мужу Дэвиду Томпсону, который терпеливо был рядом, несмотря на все слезы, критику и демагогию.
Спасибо моим детям, Эллиоту и Колин Коль. Жизнь не должна ограничиваться только работой, без каких-либо развлечений – занимайтесь тем, что любите. Никогда не опускайте рук.
От Кали Ресслер
Спасибо моим родителям Хайди и Хосе Гейбор: вы воспитали меня способной отстаивать то, во что я верю, и не сомневаться, что я преуспею в достижении цели, которую поставила перед собой. У вас я научилась мыслить и мечтать масштабно и узнала: если что-то идет неправильно, достаточно одного несогласного, чтобы начать прокладывать новый путь.
Спасибо моему мужу и лучшему другу Марти Ресслеру, который был свидетелем всех эмоций, вызванных этим движением – от злости до чистой радости. Твоя преданность мне и нашей семье, постоянное ощущение твоей поддержки много для меня значат.
Спасибо моим трем малышам: Тристану, Джексону и Китону, которые каждый день напоминали мне, что счастье способны приносить даже самые простые вещи. Вы вдохновляли меня на продолжение борьбы – для того чтобы вы выросли, так и не узнав, какие игры раньше были неразрывно связаны с миром работы.
Спасибо моему брату Джессу Гейбору, моему другу и стороннику во всех моих предприятиях. Спасибо тебе за советы и ободрение. Мне повезло, что ты есть в моей жизни.
Спасибо моему дедушке Бобу Хеппнеру – ты убедил меня, что если я буду стараться, то непременно добьюсь успеха. Урок «не сдавайся» я усвоила благодаря тебе, и как часто он оказывался кстати!
Спасибо остальным моим близким: бабушке, тетям, дядям, двоюродным сестрам, братьям, их семьям. Спасибо вам за поддержку и ободрение на протяжении всей моей жизни. Мне очень повезло иметь такую большую, жизнерадостную и любящую семью – моих болельщиков!
Спасибо моим друзьям за то, что слушали меня, за все, через что прошли вместе со мной, за все взлеты и падения этого беспорядочного, иногда досадного, но вместе с тем волнующего движения, до неузнаваемости меняющего жизнь. Надеюсь, вы будете рядом еще много-много лет.
Чтобы оставаться конкурентоспособными на современном рынке, организациям необходимо внедрять культуру клиентоориентированных практик, нацеленных на конечный продукт и его ценность, а не на фактические показатели. Компании нередко попадают в ловушку, разрабатывая функции в соответствии с графиком, а не с потребностями клиентов. В своей книге Мелисса Перри, – генеральный директор Produx Labs, учебной организации по управлению продуктами, признанная в 2017 году лучшим специалистом по продукту по версии The Product Group, – объясняет, каким образом создание основы для эффективного управления продуктом может помочь компаниям решить реальные проблемы клиентов и достичь поставленных бизнес-целей.
«Макдоналдс» – отличная школа менеджмента, продуманные и выстроенные до мелочей производственные процессы. Благодаря четким стандартам компания добивается их идеальной синхронизации. Можно ли перенести этот опыт и практики в свою компанию и создать бизнес-фабрику в стиле «Макдоналдс»? Опираясь на многолетний управленческий опыт работы в «Макдоналдс», «Додо Пицце», «Вилгуд», предприниматель Марсель Зиганшин утверждает: в какой бы сфере вы ни работали, свой «Макдоналдс» можно построить везде. Книга состоит из трех основных частей: «Команда», «Эффективность и управление» и «Клиент».
Адъюнкт-профессор философии Оксфордского университета излагает принципы эффективного альтруизма – основанного на научных методах подхода к благотворительности, прозванного «великодушием для высоколобых» – и утверждает, что мир может спасти не красота, а знание цифр и фактов.
Правила игры изменились. Внезапно. Без предупреждения. Особенно нелегко стало тем, кто ищет работу или хочет ее сменить. Работодатели и кандидаты все чаще не понимают друг друга, а на поиск работы уходят месяцы и даже годы. В ваших руках самая популярная книга по поиску работы в мире, которую читают в 26 странах на 20 языках, а ее продажи превысили 10 000 000 экземпляров. Ежегодно «Парашют» переписывается и обновляется. Эта книга выбрана библиотекой Конгресс-центра США как одна из 25 книг, сформировавших жизнь людей, а также входит в топ 100 самых лучших научно-популярных книг всех времен по версии журнала Time.
Книга направлена на развитие навыков делового общения, обучение командному методу работы, а также выработке самостоятельных принципов индивидуального поведения, умения противостоять любому напору контрагентов и конкурентов. В книге используется множество приемов, позволяющих в доступной игровой форме освоить ключевые особенности практического применения экономических и правовых знаний. Создание игровых условий, максимально приближенных к реалиям современного российского рынка и обучение практическим навыкам решения задач в процессе ведения предпринимательской деятельности является уникальной особенностью данной книги, а в сочетании со специальной методикой самостоятельного поиска правового или экономического решения любой сложности делает это издание незаменимым для начала развития собственного бизнеса.Для начинающих предпринимателей, бизнес-тренеров, студентов старших курсов факультетов экономико-правовой направленности, а также широкого круга заинтересованных лиц.
Вы задумывались о том, что Coca-Cola присутствует во всех странах мира, кроме трех? Благодаря чему секретный состав знаменитого напитка, первоначально задуманного как лекарство от похмелья, завоевал весь мир? И почему в наше время именно гигантские корпорации стали мишенью критики? Невил Исделл, бывший CEO и председатель совета директоров Coca-Cola, рассказывает захватывающую историю возрождения и нынешнего процветания компании. Вам предоставлен уникальный шанс узнать из первых рук, каким образом «Кока-Коле» удалось во многом превзойти своего вечного конкурента, «Пепси»; с какими непредсказуемыми проблемами пришлось столкнуться компании при завоевании российского рынка.