Обитатели миража. PR специального назначения - [56]
Итак, материал готов. Однако работа над ним еще не закончена. Мы набили себе немало шишек в технических вопросах, поэтому берем на себя смелость посоветовать вам следующее:
— внимательно вычитывайте материал перед его отправкой в набор, править потом гранки сложно, к тому же в редакции этого не любят;
— не менее важно вычитать и сами гранки, так как замена даже одного слова может исказить смысл материала (объяснения о том, что вы имели в виду совсем другое, после выхода газеты будут уже никому не нужны). К тому же вы наверняка найдете опечатки и фактические ошибки;
— обратите внимание на заголовок. Много раз бывало, что хороший материал получал такое название, от которого становилось дурно. Помните, что заголовок может быть изменен в последнюю минуту, а потому старайтесь получить гарантию, что этого не случится;
— обязательно приобретите потом несколько экземпляров газеты с вашим материалом, они понадобятся и для вашего архива, и для руководства, их будут «на время» просить друзья-коллеги;
— подготовьте ксерокопии с вашими статьями. Они пригодятся, кроме только что перечисленных целей, и для рассылки в аналогичные подразделения других управлений, поскольку горизонтальные связи между коллегами разных регионов позволяют обмениваться лучшими материалами, широко тиражировать их, создавать информационную базу.
Вступая в новую для нас сферу -- работу PR, мы с коллегами по столичной «ЧК» (московское управление КГБ) пытались выработать принципы взаимоотношений как с журналистами, так и с телекамерой. Большую помощь нам оказал профессиональный оператор со студии «Контакт-фильм» Сергей Кондаков. Через пару месяцев видеокамера (тогда это была «Юматик») перестала взбрыкивать в наших руках, и на экране наконец появилось осмысленное изображение. Сегодня видеокамерой никого не удивишь, а тогда, в конце восьмидесятых, она была экзотической вещицей. Правда, «Юматик» вещицей назвать можно с большой натяжкой. Это был мощный, тяжелый агрегат. Собственно камера была связана толстым кабелем с видеомагнитофоном, который висел стопудовым грузом на плече. В узком месте развернуться было непросто, а бежать с ней можно было только после упорных тренировок. Сама система «Юматик» уже стремительно старела, но ряд телекомпаний все равно с ней работали. Качество было очень приличное... И тем не менее такие камеры уже были анахронизмом.
Кстати, однажды с этой камерой был связан курьезный случай. В наше управление КГБ приехала группа японских журналистов. Для них посещение штаб-квартиры было сродни полету на Луну. Попасть в святая святых! Правда, до них через нашу пресс-службу прошла не одна телебригада иностранцев, но японцы, тем не менее, ощущали себя первопроходцами. Наверное, они страшно волновались. Были сверхпредупредительными и невероятно застенчивыми. Войдя в здание КГБ, они ходили, что называется, по струнке, опасаясь хоть чем-то вызвать наше неудовольствие. И вот настал момент, когда мы должны были с ними вместе отобрать видеоматериал. Мы вынули кассеты и сбросили с видеомагнитофона чехол.
Надо было видеть их лица. Японцы были ошеломлены, словно увидели паровоз Ползунова. А когда мы нажали кнопку «Еджект», чтобы вставить в приемник кассету, их глаза стали большие пребольшие. И квадратные-квадратные. Кассето-приемник выскочил из магнитофона со звуком разорвавшейся гранаты. Убежден, что они так до конца и не поверили, что мы работаем на столь древней аппаратуре. Думается, что выпуск таких магнитофонов в Японии был прекращен еще до рождения наших гостей. Но, как говорится, Россия всегда могла удивить иностранца. На том стоим!
Но вернемся к нашему разговору. Пройдя по всей технологической цепочке и своим умом дойдя до «истины», мы решили сделать некое пособие по работе с видеокамерой. Оно было размещено в выпущенной нами брошюре «Паблик рилейшнз в КГБ». Вероятно многое из того, что мы советовали нашим читателям, известно, но, думается, будет интересно узнать, к каким выводам мы пришли своим умом.
Приведу выдержки из этой брошюры, тем более, что для начинающих операторов они будут полезны.
«За два года работы с видеоаппаратурой и Московским телевидением мы убедились, что наши материалы пользуются спросом за счет специфики темы и их актуальности. Однако рано или поздно возникает вопрос о визуальном качестве видеорядов. Да, интуитивно, методом проб и ошибок мы кое-чему научились.
1. Не обольщайтесь, что если вы научились работать с телекамерой, знаете, на какую кнопку нажать, то... Постараемся дать некоторые правила, до которых сами дошли путем проб и ошибок и которыми пользуемся теперь.
2. При проведении съемок необходимо вычленить главное, ради чего, собственно, и проводится съемка. Если это совещание, то очень важно, предварительно (если есть возможность) ознакомившись с текстом доклада или ключевых выступлений, зафиксировать основные мысли. Если это не получилось, то, конечно, можно изложить тезисы своими словами, но лучше, если звучит в кадре прямая речь.
Безусловно, надо снять президиум, лица в зале. Какие-либо действия, которые можно использовать при монтаже. Проведите съемки в фойе. Если вы присутствуете на закрытом совещании, то заранее выясните, кого можно, а кого нежелательно снимать.
Когда-то автор подобной книги мог бы получить лет …надцать, а теперь он получил гонорар и восторг читателей.Даже во время важных операций чекисты могут стать участниками анекдотических ситуаций. «Байки с Лубянки» — это подлинные истории, похожие порой на анекдоты, случились с автором этой книги или с его коллегами-чекистами. Ведь в жизни трагическое нередко соседствует с комичным.
Это издание представляет сборник очерков о людях, чьи судьбы самым драматическим образом переплетались с деятельностью спецслужб в период Второй мировой войны. Всем персонажам этой книги: Рихарду Зорге, его жене Екатерине Максимовой, предателю Пеньковскому, Шило-Таврину, которому поручили убить Сталина — было предъявлено обвинение в шпионаже. Книга написана на основе архивных материалов бывшего советского КГБ. Документы в Приложении, которые озаглавлены «Трофейные японские документы, касающиеся деятельности Рихарда Зорге и его группы» и «Немецкие документы о деятельности Рихарда Зорге в Японии», в полном объеме в России публикуются впервые.
Реальная биография Александра Михайлова — это в какой-то степени и литературная биография Олега Соколова, неизменного героя многих произведений автора. Советский разведчик, офицер КГБ, а затем и ФСБ, следователь и оперативник, «силовик» и сыщик, боец чеченской войны и солдат другой войны — незримой войны с криминалом, где он и его товарищи неизменно оказываются на переднем краю, — Олег Соколов всегда выступает человеком действия. Но это еще и думающий человек, мучительно переживающий все беды, обрушившиеся на страну.
Чечня... Который год подряд газеты, радио и телевидение доносят до нас кровавый ужас: трупы солдат и офицеров, сгоревшие БМП, населенные пункты, в которых властвуют боевики `президента Масхадова`.Это началось не вчера. Но царское правительство справлялось с буйным Кавказом. Постсоветское - нет. Безумные шаги военного руководства, бездарные - политического, отсутствие (по независимым причинам) специальных мероприятий ФСБ, которые обеспечили бы (в потенции) любые акции военных.Этому нет конца. Чеченское колесо, как Молох, пожирает людей, и кто сможет остановить его? И когда? Об этом книга А.Михайлова.
Сначала бунт на борту лишает капитана Баррета корабля, потом жажда золота и выигранная в кости карта заставляют пуститься на поиски затерянного города ацтеков. Однако, так ли случайно упали кости? Древние боги индейской земли, искушая чужаков, ведут собственную игру. На островах Карибского моря авантюристы всех наций стремятся урвать свою долю от сокровищ Нового Света. Выходят на морской промысел английские и французские пираты. Тайные агенты Испании верой и правдой служат королю. Сгорают на кострах инквизиции еретики и ведьмы.
Любые революции или демократические преобразования выводят на политическую арену новых людей. Однако, динамика развития общества приводит к неизбежной и стремительной ротации людей во власти. Прошедшее десятилетие выдвинуло целую плеяду молодых и энергичных политиков, многие из которых не выдержали испытания медными трубами ушли в политическое небытие.Сергей Степашин, пришедший во власть в 90-м году, не просто сохранился в системе государства, но и на каждом посту, который он занимал, оставил яркие воспоминания.
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Первая книга этой серии, вышедшая под названием «Капкан На Рекламиста» моментально разлетелась по всему Рунету и получила хорошие отзывы, и я решил продолжить это доброе дело и отблагодарить рунетовское население созданием серии на эту тему«Капкан На Продавца» логическое продолжение предыдущей книгиНачиная ее, я попутно решил проверить не теряется ли у классиков с годами от пережитого чувство юмора и легкость стиля?Проверил не теряется.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.