О чем молчит Богатый Папа. Анти-МЛМ - [5]
А означает это — не больше не меньше, как убить этого человека на одну седьмую, вот что это означает!
То есть использование неправильное человека — это есть его медленное убийство. То, что оно медленное — оно не перестает быть убийством.
А МЛМщики именно используют людей. Причем как потребителей, которым сетевики свои дурацкие товары навязывают, так и самих сетевиков.
И те и другие занимаются медленным, — одни самоубийством, другие убийством.
Не хочется повторять банальности всем известные, но ведь никто не будет спорить с тем, что у каждого человека есть миссия, с которой он на этот свет нарождается.
И все эти миллионы людей, с уникальными миссиями, сетевики превращают в некое подобие роторного экскаватора, который с помощью шестеренок-сетевиков перерабатывает человеческую руду — превращая ее опять в шестеренки.
Творить такое находясь в здравом уме и твердой памяти? Уму непостижимо! Тут или полный интеллектуальный абзац у тех, кто подобное творит или же четкое понимание происходящего и сознательное распространения зла — иных вариантов не видно.
Ведь отличительной особенностью сетевика является машиноподобность его деятельности. Думать ему запрещено и категорически! Ему предопределено действовать строжайшим образом — по инструкции, которую он должен вызубрить наизусть и отрепетировать самым тщательным образом.
Кто попался ему навстречу — значения не имеет. Брат, друг, да хоть мать родная. Нужно отработать программу и всучить свой продукт.
Если продукт продан этому человеку — отработать следующую программу по превращению этого человека в еще одну шестеренку.
Которая будет тоже обрабатывать всех, кто встретится ей на пути. А если не встретится, то шестеренка будет останавливать всех, кто ходит по улицам, заходить в офисы, звонить по всем (ПО ВСЕМ!) телефонным номерам своей записной книжки — вести обработку в интернете и так далее и так далее и так далее.
Личность потребителя не имеет НИКАКОГО ЗНАЧЕНИЯ — индивидуальность потребителя — вздор. Уникальность человека — ерунда! Все в шестеренки!
Шестеренка не мыслит, не живет, не мучается, не радуется. Шестеренка действует согласно импульса поступающего с шестеренки более высокого уровня. Та шестеренка все время подталкивает все шестеренки ниже уровнем напрягать свои иссякающие силы.
Крутиться, крутиться, крутиться, вот заповедь шестеренки. Зачем, почему для чего, что в итоге — какое дело до этого шестеренке. Вопросы смысла и этичности для шестеренок -пустой звук.
Приводным ремнем всего это идиотического круговращения является успех, который на самом деле просто деньги. Успех равен деньгам. Деньги равны успеху.
Деньги и это и смысл, и цель, и мечта и мотивация. Ничего кроме денег не существует в МЛМ.
Не существует ни любви, ни сомнений, ни этики, ни чувств.
Эмоции имитируются, восторг имитируется, успех имитируется, единство имитируется, радость имитируется и даже товары имитируются.
То, что продается МЛМщиками это не товары для потребителей. Это продукт. Функция продукта — двигаться по сети — создавая обратный поток денег. Продукт вторичен. Люди вторичны. Деньги первичны.
Индустрия МЛМ — стало модно говорить среди сетевиков. Подлог! Индустрия, в самом прямом смысле этого слова — это заводы, станки, здания, и так далее.
Все это есть в МЛМ? Конечно, нет. А что есть? А есть люди. И значит люди и есть индустрия МЛМ. То есть люди уподоблены, низведены, до заводов, станков, зданий и расходных материалов, кстати.
Что происходит в производстве — когда станок износился? Его выбрасывают. Что происходит в МЛМ, когда человек устал? От него избавляются.
Он не был нужен, не нужен сейчас и не будет никогда нужен. Как человек, как личность.
А если он не выполняет функции шестеренки, то такую шестеренку заменят на другую. Людей хватает. А если не будет хватать, бабы еще нарожают.
Что их этих людей жалеть? Чем больше людей — тем лучше!
Кого-то интересует производительность труда? Нет, конечно. Подумаешь, в маленьком городке уже 1000 человек распространяет косметику. На этот город есть всего три отдела по продаже косметики и там работает три продавщицы и они всех обеспечивают. Нет проблем с косметикой.
Но этому городу нужна 1000 МЛМщиков?
МЛМщики не остановятся даже тогда, когда сетевиков, продающих косметику в городе будет и в тысячу раз больше, чем продавцов в отделах.
Разве, сетевик несет расходы если десять сто или тысяча человек бегает по городу, разговаривает с людьми, сбивает обувь, снашивает одежду, платит за транспорт? И вообще этот человек есть-пить должен каждый день — иначе он долго не сможет бегать за клиентами.
Нет, сетевик никаких расходов не несет. Который — сверху. Который Босс. Даже встречу с боссом — те, кто снизу оплачивают. Это называется семинар.
Это резко упрощают процедуру встречи с начальником. Хочешь высказать начальнику претензии — заплати за семинар. Если же ты даже заплатил за семинар и решил высказать некую критику на нем — тебе резонно скажут — вот видишь этих людей, — они заплатили деньги, чтобы слушать меня, а не тебя. Или иди отсюда, я даже могу тебе вернуть деньги или слушай.
Ну что же, по моему это правильный совет. Пусть эти люди платят вас и слушают вас. Вместо того, чтобы вы слушали и платили за то, что вас учит босс приносить ему прибыль.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Юрий Леонидович Мороз — предприниматель с более чем 30-летним опытом ведения бизнеса. Последние 20 лет занимается обучением людей. В 2001 году основал «Школу Своего Дела» (позднее — «Институт Юрия Мороза») — первый в России дистанционный проект, обучающий созданию своего дела. Вёл рассылку тиражом более 2-х миллионов человек. Автор 14-ти книг, в том числе бестселлера «Бизнес. Пособие для слабоумных». Вы держите в руках книгу, посвящённую главному проекту Юрия Леонидовича. Многие думают, что проект ШСД (ИЮМ) был главным в жизни автора.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
В этой книге известный эксперт по СДВГ (синдрому дефицита внимания и гиперактивности) и практикующий психиатр Эдвард Хэлловэлл предлагает эффективный план по решению величайшей проблемы современности – потери продуктивности. Доктор Хэлловэлл дает полезные и научно обоснованные рекомендации для достижения высокой концентрации в хаосе отвлекающих факторов и постоянных перегрузок. Книга предназначена для всех, кто хочет больше успевать на работе и сохранять высокую продуктивность несмотря ни на что. На русском языке публикуется впервые.
Старейший в мире и лучше всего организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента перед всеми, кто готов ими воспользоваться. В отличие от других бизнес-пособий, данная книга избавлена от теоретического пустословия и представляет вниманию читателей философию лидерства, на которой основана и в соответствии с которой на протяжении многих веков успешно управляется Империя мафии, неуклонно раздвигающая свои границы. Для широкого круга читателей.
Многие люди продвинулись дальше, чем предполагали, поскольку кто-то другой считал, что они смогут это. У Генри Форда был Томас Эдисон. Марка Цукерберга учил Стив Джобс. У Билла Гейтса были Уоррен Баффет и Эд Робертс. На нашу эффективность и результаты огромное влияние оказывают «другие», присутствующие в нашей жизни. С помощью этой книги вы научитесь превосходить собственные результаты и делать больше, когда больше невозможно. Генри Клауд – консультант по вопросам лидерства, автор бестселлеров, проданных по всему миру более чем пять миллионов копий.
Многие считают, что предпринимательству научить невозможно, но это не так. Выдающиеся бизнесмены не рождаются особенными, а просто создают хороший продукт. Все процессы, необходимые для запуска стартапа, соединены в этой книге в общий пошаговый план действий, который может понять и применить любой человек, приложив определенные усилия. Начинаете ли вы первое дело или запускаете очередной стартап – использование рекомендаций из этой книги повысит шансы вашего бизнеса на рынке и поможет вам создать продукт, который действительно нужен людям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.