О чем молчит Богатый Папа. Анти-МЛМ - [2]

Шрифт
Интервал

А быть вторым или даже третьим — это тоже очень здорово. Это же не то, чтобы быть тысячным или даже миллионным. Каждому дураку, но не каждому новичку в МЛМ понятно, что, чтобы зарабатывать приличные деньги нужно быть поближе к началу.

Таким образом аргумент — что некая сеть очень большая и очень успешная означает, что нужно держаться от нее подальше.

Там вы всегда будете копошиться внизу пирамиды и можете надеяться увидеть основателей компании только по видео.

Второй момент — который очевиден, хотя разумеется не оглашается основателями, что они просто зарабатывают на разнице между оптовой и розничной ценой. Розничные торговцы — это вы.

Правда, в отличие от обычной оптовой фирмы разница в цене — по которой основатели закупают свои товары и по которой продают его своим так называемым партнерам составляет 50% а то и 100%.

Это является очень убедительны аргументом — чтобы начать создавать собственную сеть — не правда ли?

Учитывая, что типичная МЛМ-компания пренебрегает рекламой в СМИ, а на кой хрен на это тратить деньги, если есть куча бесплатных рекламных агентов, то вы ничего не теряете — создав собственную компанию.

Все равно вам ваша компания ни в чем не помогает и вам нужно будет добиваться успеха самому. Вам же это всегда объясняют на собраниях.

Приобретаете же вы то, что получаете как основатель намного больше прибыли — раз и второе — и второе, вы же будете тем самым боссом — который выходит на сцену и которому все аплодируют.

А не тем негром, который выслушивает презрительные слова в свой адрес и адрес МЛМ в целом, работая бесплатным рекламным агентом компании и сетевого маркетинга.

Вы скажете — нужны специальные документы, материалы и так далее для организации собственной МЛМ-компании. Здесь я вам помогу.

Эта книга и выполнит роль всех мотивирующих и инструктирующих материалов для создания вашей МЛМ компании.

Более того, так как эта книга для шефа, а не для негра в самом низу пирамиды, то я вам расскажу всю правду об МЛМ, а не ту сладкую кашку, которой кормят неофитов.

Вы же понимаете, например, что политики при встрече с народом говорят совсем не то, что они обсуждают между собой на закрытых заседаниях? А почему вы думаете, что в МЛМ не так? Но вот о чем они говорят там? Я вам все расскажу.

Во-первых, я это знаю, так как создавал собственные МЛМ-компании, а во-вторых, догадаться о чем они там говорят, на самом деле, не так уж и трудно, при наличии некоторого опыта в бизнесе. И создать свою компанию не так уж и трудно. Они вы и сами знаете, как грибы растут.

Но давайте для начала расскажем о МЛМ правду. Вы же хотите знать, что такое МЛМ на самом деле — без всяких рекламных прибамбасов? Голую правду без попытки хоть что-то приукрасить.

Разбираемся ли мы в МЛМ?

Прежде всего, скажу, что мы разбираемся в МЛМ намного лучше, чем кто-либо из МЛМщиков подозревает. И чем им бы всем хотелось.

В частности я собираюсь тестировать отрывки из этой книги на МЛМщиках и выслушав их саркастические насмешки -отредактировать текст (убрав все слабые места) так, что бы смеяться им было не над чем, но было над чем задуматься и как следует.

Два основных аргумента, которые будут сетевики предъявлять по поводу этой книги — таковы. Авторы книги — неудачники. И второй аргумент — мы ничего не понимаем в МЛМ. Мол, нам нужно все хорошо изучить сначала, а уж потом.

Ну по поводу второго аргумента я сразу скажу — может вы прежде чем критиковать наркотики, предложите самому наркоманом стать или прежде чем критиковать алкоголизм — допиться до белой горячки?

А что такое изучить МЛМ? Прочитать книжки на эту тему? Или начать ходить на их платные семинары — которые никогда не заканчиваются — так как там, якобы, много уровней и после семинара вас приглашают на следующий — более продвинутый и все, разумеется, платные.

Кстати, открою вам секрет Полишинеля. Доход от семинаров у ведущих МЛМщиков не уступает, а то и превосходит доход получаемый ими от их пресловутых сетей.

Таким образом — закончу мысль — предложение изучить все сначала — потом покритиковать — это есть очевидный обман. Давайте мы начнем на сетевиках наживаться — а потом поговорим.

Это же правильный подход к бизнесу? И, правда, не МЛМщикам же нас бизнесу учить. Мы все сделаем наоборот.

По поводу того, что мы неудачники. У нас на двоих почти 25 летний опыт предпринимательской деятельности и не в какой-нибудь спокойной и почти скучной Германии -а в России. А это не плюшки с чаем кушать.

И имея такой опыт — мы кое-что понимаем в том, что и как делается в бизнесе. И опыт, дай Бог всякому. Начиная от продажи сельхозпродукции и кончая нефтепродуктами. Это вам не баночки в пакетике носить.

Это тех, кто пороху не нюхал, МЛМщики могут, что называется грузить — но нам то, по первым их словам, — все очевидно.

В лучших традициях МММ — МЛМ соблазняет своих адептов халявой — ты немного поработаешь — а потом под тобой будет сеть — ты можно сказать ничего не будешь делать — и будет как в рекламе — «ты сидишь, а денежки идут».

Некоторым даже и удается оказаться в такой ситуации, только нужно напомнить МЛМщикам правило Парето — которое железно работает в сетевом маркетинге. 20% процентов сетевиков получает те доходы — которые своим трудом обеспечивают 80% остальных.


Еще от автора Юрий Леонидович Мороз
Бизнес. Пособие для гениев

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Типичные ошибки мужчин. Книга не для женщин

Юрий Леонидович Мороз — предприниматель с более чем 30-летним опытом ведения бизнеса. Последние 20 лет занимается обучением людей. В 2001 году основал «Школу Своего Дела» (позднее — «Институт Юрия Мороза») — первый в России дистанционный проект, обучающий созданию своего дела. Вёл рассылку тиражом более 2-х миллионов человек. Автор 14-ти книг, в том числе бестселлера «Бизнес. Пособие для слабоумных». Вы держите в руках книгу, посвящённую главному проекту Юрия Леонидовича. Многие думают, что проект ШСД (ИЮМ) был главным в жизни автора.


Истина в тезисах

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Рекомендуем почитать
Копии за секунды: История самого незаменимого изобретения XX века

Журналист Дэвид Оуэн рассказывает историю изобретения, без которого немыслима жизнь современного офиса – копировального аппарата. Уникальный случай: он был создан усилиями практически одного человека. Поразительное упорство изобретателя Честера Карлсона принесло ему славу второго Гутенберга и избавило тысячи людей на планете от изнурительного переписывания документов. Автор прослеживает путь Честера от первого ксерографического аппарата, изготовленного в 1938 году, до создания гигантской корпорации Xerox, чье название стало синонимом высочайшего качества и скорости копирования.


Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?

Стив Бланк, гуру стартап-движения, говорит, что главное для начинающего предпринимателя – это «выйти из офиса», то есть начать напрямую узнавать у клиентов, что им нужно. Однако получите ли вы действительно важную информацию, зависит от того, какие вопросы вы будете задавать. Кстати, самый популярный вопрос – «Нравится ли вам наша идея или продукт»? – неверен. Это все равно, что спрашивать маму, по душе ли ей ваша идея: она любит вас и в любом случае похвалит, не желая расстраивать. Так же поступают и 99 % клиентов.


Искусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеров

Хотите научиться видеть больше остальных? Уметь замечать и анализировать даже мелкие детали – то, что под силу только настоящим лидерам? Это реально!Макс Базерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, специалист по поведенческой психологии, рассматривает в своей книге ситуации, когда большинство людей склонны игнорировать часть событий и фактов, упуская их случайно или намеренно. Он объясняет причины, по которым мы себя так ведем, и предлагает методики, которые помогают избавиться от «зашоренного» виденья и усилить нашу зоркость.


Поднимая планку. Как работать эффективнее, мыслить масштабнее

В этой книге эксперт по продуктивности Джейсон Вумек рассказывает, почему увеличение количества рабочих часов – неверный путьк вершинам эффективности. Вместо того чтобы работать больше, следует проанализировать свои привычки, принять новые установки и стать проактивным. Оригинальная авторская методика предлагает конкретные приемы для планомерного повышения личной эффективности.


Система инвестиционных взаимоотношений в регионе на примере республики Татарстан

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Правовое регулирование рекламы

Сегодня каждый человек в мире знает, что такое реклама, или хотя бы имеет об этом представление. Реклама стала одной из неизменных составляющих современной действительности. Именно поэтому знания в данной сфере будут полезны не только специалистам, работающим с рекламой, но и обывателям.Предлагаемое издание содержит необходимый минимум информации о рекламе, а также подробно комментирует последние изменения законодательства в этой области общественной жизни.Книга предназначена для широкого круга читателей.