О чем молчит Богатый Папа. Анти-МЛМ - [4]
Разумеется, типичный МЛМщик, хотя его сразу видно по пакетику или папке в руке и разговору издалека — очень редко сразу признается, что он из сетевой компании.
Он будет что-то такое говорить долго и вокруг и около, но кончается все это всегда одинаково — или он с торжественным видом выставляет на стол свои баночки — как будто это яйца Фаберже, или же подсовывает вам листок и ручку и показывает, где нужно расписаться.
Второе означает, что вы сейчас должны внести деньги и за эту вас внесут в некую КОМПЬЮТЕРНУЮ (слово «компьютерную» очень важно, ибо хорошо действует на людей не имеющих дело с компьютером) БАЗУ ДАННЫХ.
На самом деле — это действие полностью эквивалентно тому, что ваше имя и фамилию внесут в бумажный список. И все. Больше это ничего не означает.
Вам еще могут присвоить УНИКАЛЬНЫЙ ИДЕНТИФИКАТОР!!! Это — номер в списке. Каждый номер, конечно, уникальный. Не присваивать же нескольким людям один и тот же номер?
Из этого внесения в список изображается что-то такое… Иногда кажется, что по этому поводу срочно Буш позвонит Путину и скажет, ты знаешь что случилось?!
Такого-то такого-то внесли в базу данных и присвоили уникальный идентификатор — во как! Это же событие века! Елы-палы!
И, разумеется, все ваши доходы будут подсчитываться на компьютере!!! Как будто от этого их больше станет. Звучит солидней, согласен.
Вообщем, типичная история про комнату с канделябром. Вы не знаете историю про комнату с канделябром? Сейчас расскажу. Это история из американской действительности.
Как известно, во время выборов в Штатах собирают добровольные пожертвования. И для сбора этих пожертвований в каждом штате арендуется комната, обставляется солидной мебелью, и очень важно — на солидный стол ставится канделябр!
Почему канделябр? Никто не знает. Но известно по опыту, что канделябр производит очень сильное впечатление на жертвователей.
Принимает взносы мужчина с очень солидной внешностью, и, как известно, по слухам лучший друг кандидата в президенты, его однокашник, друг семьи прочее..
Эта комната оборудуется в каждом штате и в каждом штате принимает взносы друг семьи и однокашник. Конечно. А штатов в США пятьдесят с чем-то?
Так вот, какой-нибудь фермер, зажав в потную ладошку свою тысячу долларов входит в кабинет, садится в шикарное кресло и друг президента золотым пером вносит в шикарный блокнот запись — от такого-то такого в предвыборный Фонд господина кандидата в президенты такого-то вносится столько-то.
Разумеется, на видном месте стоит канделябр и он производит магическое действие.
Пробовали делать комнаты без канделябров — вы знаете — народ посидит — поговорит и уходит, так и не отдав деньги. А с канделябром — все как по маслу.
Разумеется, человек принимающий взносы говорит, что он, конечно, все подробно расскажет господину кандидату в президенты…
Да-да, радуется фермер, я из местечка такого-то не забудьте — конечно, конечно, не забуду, отвечает солидный мужчина. Он провожает фермера до двери и пожимает ему руку.
Блокнот, потом, конечно, просто выкидывается.
Так вот, все эти слова вроде — уникальный идентификатор, компьютерная база данных, компьютерный учет и так далее — это такие канделябры. И вот эти канделябры и изучают на семинарах МЛМщики.
А потребитель? Дело потребителя покупать самому и продавать другим, потом, получив уникальный идентификатор. И все. А вы что думали, для чего он еще?
Думаю, что вы уже от меня немного устали. Передам я слово своему соавтору Алексею и он вам расскажет о своем опыте общения с руководителями крупнейших сетей.
Любимый аргумент МЛМщиков. МЛМ — это ПРОСТО инструмент. Ну, просто. И бери и применяй этот инструмент как хочешь. Ну, например, нож продается в магазине — бери покупай и применяй как хочешь, хочешь колбасу режь, хочешь людей. Это же просто инструмент, да?
Но вообще-то — опасные по настоящему ножи (охотничьи) просто так и не купишь, охотничий билет нужен, а чтобы охотничий билет получить, как минимум, справку нужно принести, что ты не псих.
Другое дело МЛМ — бери и применяй кто хочешь. И как хочешь. Ну никаких ограничений. Ну, как, например, уран обогащенный. Хочешь электричество из него вырабатывай на атомных станциях, а хочешь, посыпай территорию тонким слоем, чтобы ничего живого не осталось.
Ну правда ведь, какая разница, да? Ведь уран это просто уран, он не плохой и не хороший. Но почему-то, абы кому этот самый уран не дают. Странно?
Почему бы не дать каждому применять уран как он хочет. Ну вроде как просто инструмент. Так?
МЛМ — это инструмент. А вот из чего состоит этот инструмент, давайте посмотрим повнимательней? А оказывается он ИЗ ЛЮДЕЙ СОСТОИТ!
И что же, для этих МЛМщиков люди — это инструмент? Конечно, они и сами в этом постоянно признаются и даже это их главный аргумент в свою защиту.
И какая разница как этих людей применить, во вред других людям или для их пользы, — какая разница да?
Но давайте посмотрим на все это повнимательней. Что такое смерть человеческая? Это значит жизнь этого человека закончилась.
А из чего состоит жизнь? Да и из секунд, минут, дней и лет жизни этого человека.
Средняя продолжительность жизни человека сейчас в России что-то около 70-ти лет. Ну и что такое — взять и потратить скажем десять лет жизни этого человека на что-нибудь ненужное? Что это такое?
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Юрий Леонидович Мороз — предприниматель с более чем 30-летним опытом ведения бизнеса. Последние 20 лет занимается обучением людей. В 2001 году основал «Школу Своего Дела» (позднее — «Институт Юрия Мороза») — первый в России дистанционный проект, обучающий созданию своего дела. Вёл рассылку тиражом более 2-х миллионов человек. Автор 14-ти книг, в том числе бестселлера «Бизнес. Пособие для слабоумных». Вы держите в руках книгу, посвящённую главному проекту Юрия Леонидовича. Многие думают, что проект ШСД (ИЮМ) был главным в жизни автора.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Секрет мастерства прост: ежедневный труд и правильная его организация. И если вам приходится создавать что-либо, вне зависимости от сферы деятельности, практическое руководство американского хореографа Твайлы Тарп придется как нельзя кстати. Следуя рекомендациям и упражнениям, вы сможете разобраться в механизмах творчества, справиться с блоками и сделать рабочий процесс максимально эффективным. На русском языке публикуется впервые.
На основе интервью с руководителями маркетинга таких успешных брендов, как BBC, Converse, Coca-Cola, ebay и mastercard, а также исследования стратегий H&M, MTV и Diesel авторы раскрывают секрет успешного бренда. Вы узнаете, как сделать свой продукт узнаваемым, увеличить продажи и отвечать требованиям каждого поколения потребителей.
Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг – это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений.
Благодаря второй космической скорости космический корабль преодолевает гравитацию. В роли корабля – ваша компания, в роли гравитации – инерция старого образа действий. Например, прошлогодний план. Связывающий вашу компанию по рукам и ногам. Особенно если вы работаете на интенсивно растущем рынке, где стоит чуть ошибиться – и вы упустите большую возможность для роста, которой больше не будет. Конечно, составляя финансовую смету, без прошлогодних данных не обойтись. Но для создания настоящей рыночно-ориентированной стратегии вам придется преодолеть инерцию и помочь коллегам сделать это.
Вам когда-нибудь приходилось высиживать многочасовые скучные презентации? А проводить? Хотите лучше? Чтобы публика ловила каждое ваше слово, а слайды точно доносили вашу идею? Эта книга – самоучитель по созданию вдохновляющих презентаций. Примените 30 простых и эффективных правил, описанных здесь, и ваши выступления будут лучше, чем у 90 % спикеров. На этих страницах вы также найдете примеры притягательных слайдов из блестящих выступлений TED talks. Учитесь у лучших и поражайте своей презентацией!
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.