Nutella. Как создать обожаемый бренд - [26]
Nutella начала производиться в Австралии в 1979 году, через год после того, как на полках магазинов появились баночки с этим продуктом. Завод был открыт в Литго, Новом Южном Уэльсе, приблизительно в девяноста милях к западу от Сиднея. Первая из рекламных кампаний, в которой участвовала местная знаменитость, чемпионка по марафонному бегу Хизер Турланд, получившая золотую медаль на Играх Содружества в 1998 году, прошла в 2001–2002 годах. Реклама подчеркивала преимущества Nutella перед конкурентами на рынке продуктов для детских завтраков, обращая внимание на то, что в ней содержится «на 40 % меньше жиров, чем в большей части арахисовых масел» и «на 10 % меньше сахара, чем в любом джеме». С 2003 по 2009 год на австралийских телеэкранах поселилась Фиона, которая представлялась «матерью и учительницей» и объясняла питательный состав Nutella: белок, кальций, железо. Слоган звучал на фоне плавающих в бассейне детей: «Энергия, чтобы жить и учиться». Концепция была той же, что и в Северной Америке: рациональная информация и внимание к составу продукта. С 2009 по 2012 год транслировалась реклама, заимствованная из европейских роликов, где дети бежали по пляжу, и начинавшаяся словами: «Дети хотят пережить множество приключений за один день». В финале звучал слоган: «Нужно много энергии, чтобы быть ребенком». Но все изменилось в 2012 году благодаря запоминающемуся видео. Атмосфера клипа была истинно австралийской: зрители видели детей, сидящих на улице и намазывающих Nutella на хлеб — мама принесла детям перекус, — картину освещали теплые солнечные лучи, все обменивались поцелуями и «чокались» кусками хлеба, с намазанной ореховой пастой. Фоном играла английская фолк-рок группа, а слоган был оптимистичным и солнечным: «Проснись и пой» («Rise & Shine»).
В Сингапуре и Юго-Восточной Азии телевизионная реклама демонстрировала детям, что можно начать день с Nutella. Главный слоган был таким: «Вкусное начало дня». В Дубае предлагалось намазывать Nutella на питу, а мама говорила: «Предлагая детям завтрак с Nutella, я всегда уверена, что это вкусное начало активного дня. С добрым утром, Nutella». В Южной Африке слоган был таким же, как в Азии, а в рекламе показывали детей в форме местных школ. В России рекламная кампания началась серией роликов об энергии, которые начали транслировать в 2009 году сначала в Москве и Санкт-Петербурге по местным каналам, а затем и по всей стране. Тогда же был открыт большой завод Ферреро для производства Nutella во Владимире. В 2012 году прошла реклама «Один день из жизни Хорхе» в Мексике, в нем молодой барабанщик старается выложиться на полную катушку во время крайне важного для него прослушивания. Его мечта — попасть в группу и стать успешным музыкантом. В рекламе не рассказано, чем закончилась его попытка реализовать свою мечту, но продемонстрировано, как он усердно трудился над домашним заданием по математике, а по вечерам играл с друзьями в гараже, потому что его страсть — единственное, что действительно важно. В конце звучит вопрос: «Qué desayunaste?» («Что ты ел на завтрак?»). В этом же году Ferrero вложила деньги в ТВ-рекламу Nutella в Колумбии и Бразилии. В одном очень популярном ролике показали, как знаменитый бразильский футболист Кака завтракает у себя дома с друзьями и сыном Лукой. В конце рекламы появляется кусок хлеба с Nutella, на котором изображен смайлик и звучит оптимистическое послание: «sorria & bom dia» («Улыбнись, доброе утро!»). Изобретательность и новый язык продолжали оставаться главной рекламной стратегией в странах, где Nutella только начинала свой путь покорения рынка.
Джинглы[8] были сердцем и душой рекламы 1970–1980 годов. Но даже когда они вышли из моды, музыка не стала менее важной. На самом деле она становится первой проблемой режиссера рекламного ролика: все ищут «потрясающий звук», как выражаются эксперты. Его можно найти с помощью уже существующей песни, но она должна быть связана со сценарием рекламы по смыслу или привязана к определенному слогану. Ferrero всегда тщательно подбирала саундтрек для рекламных роликов.
Первым примером может служить рекламная кампания 2003 года, отснятая парижской фирмой Providence и режиссером Мишелем Гумбардом, мастером изысканной рекламы. У видео было новое узнаваемое музыкальное оформление, которое по-разному подавалось в каждой из стран, где транслировали рекламу. Клип назвали «Энергия жизни», главными героями в нем были дети, а заканчивался он слоганом: «Требуется много энергии, чтобы быть ребенком». Дети резвились на солнце, смеялись и делали то, что обычно делают в их возрасте: запускали аэропланы, писали мелом на доске, гоняли мяч по зеленой траве, был даже снят эпизод о первой влюбленности. В ролике специально были визуализированы такие эмоциональные моменты, которые тронули бы сердца взрослых зрителей. «Дети многое хотят успеть в жизни/ тратить много энергии/ играть/ мечтать/ увлекаться чем-то интересным, поэтому им нужно много энергии. Чтобы пробовать снова и снова, учиться, расти и узнавать мир». В ролике использовали заводную и будоражащую песню «Glorious» шведского певца Андреаса Джонсона. После того как она была запущена во Франции, рекламная кампания несколько лет продолжала использоваться на других рынках, как в Европе (Великобритания, Голландия, Бельгия), так и в Австралии (2009–2012). Эта же реклама, но с другой музыкой транслировалась в Италии и Испании, где саундтреком стала известная песня Джея Ливингстоуна и Рея Эванса «Que Sera, Sera», популярная еще в 1956 году, когда ее спела Дорис Дэй в фильме Альфреда Хичкока «Человек, который слишком много знал».
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.
Это первая книга о неликвидах и излишках для руководителей и специалистов по логистике и закупкам, основанная на опыте российских компаний. Книга включает в себя описание критериев выявления невостребованных товаров и материалов, возможных причин их возникновения, а также мероприятий по избавлению от них. Книга поможет специалистам по закупкам, логистике и категорийным менеджерам построить работу в своей компании по управлению неликвидами и минимизировать их наличие. При подготовке книги были проработаны существующие доступные материалы специалистов в области логистики, управления запасами и категорийного менеджмента. Будет полезна специалистам оптовых и розничных торговых компаний; теме неликвидов в производственных компаниях посвящена отдельная глава. Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации.
Эта книга для тех, кто мечтает получать жизненную прибыль: удовольствие и доход от любимого дела. Мечтает, но никак не может решиться. Мечтает, но не начинает. Почему так бывает? Мы боимся что-то менять в своей работе, потому что не знаем, как сделать правильный выбор. Потому что зависим от мнения окружающих. Потому что больше ориентируемся на внешние факторы — модно, престижно, доходно и т. д. — а не на свои личные ресурсы и потенциалы. Потому что у нас нет точки опоры, которая поможет разобраться со многими вопросами о профессиональной самореализации. Мы боимся поменять то дело и работу, которые привыкли делать на то, чем мечтаем заниматься.
Андрей Ангелов со свойственной ему прямотой – честно рассказывает о гонорарах современных писателей. Конкретные цифры и сроки, без всякой «воды и вуали». Также затронута тема тиражей и мошенников, действующих под крылом издательства ЭКСМО.
Общение в сети ничем особенно не отличается от обычного, прямого общения между людьми. Это такое же общение, то есть обмен словами, мыслями или эмоциями между людьми. Вы сможете практически познакомиться с общими правилами общения в сети на примере такого вроде бы простого действия, как составление отзыва. Если честно выполнить все предложенные задания, можно будет узнать что-то новое — о других и о себе.
Рассматриваются такие инструменты статистического анализа взаимосвязи, как корреляционный и регрессионный анализ. Техника работы в пакете Excel изучается на примере смоделированных данных. Затем полученные навыки применяются к анализу реальных данных по ценам в интернет-магазине и биржевым котировкам на Московской бирже.
«Кремлевская школа переговоров» приобрела мировую известность из-за особо жесткого стиля ведения переговоров, которого придерживались ее адепты. Эта книга рассказывает о главных постулатах рассматриваемой школы и описывает различные техники ведения агрессивных переговоров.Игорь Рызов – один из ведущих российских экспертов в области ведения переговоров. За 18 лет опыта ведения коммерческой деятельности ему приходилось слышать «нет» чаще, чем в свое время советским дипломатам. В этой книге он расскажет о том, как выходить победителем из любых споров и направлять переговоры в выгодное для вас русло.Книга также издавалась под названием «Я всегда знаю, что сказать.
Скотт Адамс отбрасывает фантики и делится своим опытом и выводами, к которым он пришел за свою жизнь: «Удачу можно организовать, ну или что-то типа того». Он пострадал от неудач в своей жизни больше, чем кто-либо, кого вы когда-либо встречали. Он прошел путь от несчастного офисного планктона к автору всемирно известных комиксов Dilbert. Стратегия достижения успеха Скотта заключается в том, чтобы лелеять случившуюся неудачу, обнять ее, а затем положить в карман и не забывать. Всегда помните, что неудача — это ваш товарищ.
Много ли среди нас тех, кто может уверенно сказать – куда идти, где мое место, чего я хочу, как жить и где жить?! Преобладающее большинство людей на этой планете толком не знают чего они хотят, не представляют окружающего мира, не имеют правильных целей, да и вообще обладают весьма узким кругозором. Такое явление связано с тем, что наш мир за последние 50 лет стал невероятно сложным, ушли упрощенные смыслы жизни, общество становится все более разделенным, сокращаются ниши для свободной инициативы. Эта революционная книга обрела тысячи приверженцев еще до официальной публикации! В ней автор книги Алекс Крол делит общество на касты и описывает роли людей в них.
Nike — один из самых узнаваемых мировых брендов. Создатель компании — Фил Найт — один из богатейших людей, хотя еще в юности он не мог себе позволить купить кроссовки Adidas.50 лет назад студент Орегонского университета и бегун на средние дистанции Фил Найт занял у отца 50 баксов и начал перепродавать кроссовки из Японии. Сегодня годовой оборот компании Nike составляет 30 миллиардов долларов. А пара «найков» найдется в шкафу у каждого — от президента до подростка.Фил Найт — человек-загадка, он редко дает интервью.