Nutella. Как создать обожаемый бренд - [25]
Философия компании Ferrero на тему расширения своих границ никогда не менялась: сначала экспортируй продукт, а потом, если он начал продаваться, оцени возможность открытия производства на новом месте. И последнее, но не менее важное: если продажи продукта удовлетворяют спрос — пора начинать целенаправленную рекламную кампанию. В новом тысячелетии, когда Nutella уже завоевала прочные позиции в Европе, наступила эпоха новых «заморских» вложений в рекламные коммуникации, как их называют в самой компании. Это означало, что компания начала двадцать первый век с работы в двух отдельных направлениях: разработка уверенного стиля «любимчика» для завоеванного рынка и создание «педагогической» рекламы для тех рынков, которые еще предстояло покорить. На протяжении многих лет телевизионная реклама в Америке, Австралии, Великобритании и Азии продолжала основываться на объяснении, почему стоит употреблять этот продукт: даже если сам подход становился все более изобретательным и современным, главным оставалось одно — демонстрация характеристик и ингредиентов. В то же время в Европе маркетинговая цель была иной — компания стремилась привлечь потребителя с помощью воздействия на его эмоциональность, используя для этого вызывающие образы, мощную музыку и запоминающиеся слоганы. Начиная с 2012 года стратегии в Австралии, Великобритании и Канаде изменились: клипы типа «Завтрак и Nutella» в Канаде или «Утро» в Австралии перестали кардинально отличаться от телевизионных реклам в Италии, где пел Паваротти, или идеалистических роликов во Франции, в которых дети бегут по пляжу.
Nutella продается в США с 1983 года. Сначала ее импортировали, но через двенадцать лет компания запустила первое производство на территории Штатов, построила небольшой завод, расположенный в Сомерсет, Нью-Джерси, всего в часе езды на поезде до Манхеттена. В то время как Tic Tac с легкостью прижился в Америке, ореховому крему там приходилось труднее, чем в Европе: в американских домах традиционной начинкой для блинчиков был кленовый сироп. По-настоящему Nutella удалось «проникнуть» в дома в 2009 году. Товар, который годами был нишевым продуктом, встречавшимся только в нескольких специальных магазинах в Нью-Йорке, популярным среди студентов колледжей или солдат, отслуживших в Европе, стал топовым продуктом питания массового спроса, а со временем найти его можно было везде. Первая реклама была нацелена на американских матерей, озабоченных проблемой, чем бы накормить своих детей перед выходом из дома. В ролике мама достает из шкафчика баночку с пастой (это давало понять зрителям, что можно хранить продукт и не в холодильнике) и объясняет: «Я — мама и большая поклонница Nutella», добавляя при этом, что пасту можно использовать в качестве здорового перекуса — например, намазав на тост из мультизлакового хлеба. Это утверждение, хотя оно и не было напрямую связано с составом и питательными свойствами Nutella, спровоцировало одного жителя Калифорнии подать иск на компанию Ferrero по поводу ложной информации, содержащейся в рекламе. В конечном итоге дело было разрешено путем урегулирования конфликта.
В 2010 году компания продолжила рассказывать о продукте, используя сюжет «битвы за завтрак». «Что может дать этот бренд каждому из нас? — говорилось в рекламе. — Благодаря его восхитительному вкусу дети с аппетитом уплетают завтрак». Эта идея подтверждалась словами главной героини ролика: «Завтрак? Только дома! Утром я стараюсь приготовить что-то простое, но вкусное, поэтому я люблю Nutella — ореховую пасту, которая идеально подходит для злаковых тостов и даже цельнозерновых вафель. Это самый легкий способ накормить завтраком всю семью, чтобы каждый остался доволен. Кстати, Nutella производится из качественных ингредиентов — фундука, обезжиренного молока и какао. Мои родным нравится вкус этой пасты, а я уверена в том, что после такого завтрака они полны сил. Nutella — завтрак никогда не был таким вкусным!»
С решительностью, достойной бренда-«любимчика», компания по случаю своего пятидесятилетия в 2014 году изменила стиль. Два ролика с заводной музыкой ворвались в телевизионный эфир. В первом звучала песня «Fall for you» молодой певицы из Нэшвилля Холли Маер, во втором, исполненном группой «Oh, hush!», играла песня под названием «Happy place» в обработке Ханны Эшбрук. В одном из сюжетов баночка Nutella перемещается из шкафа на стол, из грузовика, который доставляет продукты, — на тарелку с вафлями в Сан-Франциско, от двух молодых людей из кемпинга — в офис, к сидящему там менеджеру. Слоган «намажь счастье», одновременно сопровождаемый замечанием «Настоящая ореховая паста», наносил последний удар по конкурентам. Подобная стратегия была важна, ведь успех Nutella привлек внимание нескольких особенно хорошо подготовленных конкурентов, включая таких гигантов в производстве арахисового масла, как Hershey и Jif.
Первые банки Nutella появились в Канаде в 1974 году. В 2006 году был открыт завод в Брандфорде, Онтарио, приблизительно в полутора часах езды от Торонто. Сейчас это самое крупное производство компании Ferrero на территории, находящейся в зоне свободной торговли согласно североамериканскому торговому соглашению (NAFTA). Две производственные линии Nutella и Nutella & Go обеспечивают товаром всю Северную Америку, включая Соединенные Штаты. Поклонники ореховой пасты стали употреблять ее на завтрак вместо кленового сиропа, но пятнадцать лет назад дела обстояли иначе. Тогда Ferrero приходилось знакомить людей с новым брендом. В начале компания старалась сделать акцент на высокой пищевой энергетической ценности продукта, и его продвижение напоминало рекламные кампании в Европе в 1980-х и 1990-х годах, а в 2003 году опять появился слоган «Nutella дает энергию, чтобы думать и делать». Язык рекламы стал более утонченным к 2005–2007 годам: например, в телевизионном ролике молодая блондинка, которая представлялась «матерью и учителем», появлялась у кухонного шкафчика для того, чтобы «намазать энергию на хлеб». Она продолжала подчеркивать, что продукт не содержит «трансжиров, консервантов или искусственных красителей», и говорила о тех характеристиках, с которыми уже были знакомы европейские мамы, но на которые нужно было обратить внимание канадской аудитории. Короткая реклама под названием «Крутись», все еще с упором на ингредиенты, прошла между 2008 и 2010 годами. В ролике была мама, окруженная детьми, затем внимание фокусировалось на лесном орехе, стакане молока и словах «немного вкусного какао», «витамин E» и «паста, богатая антиоксидантами» (как и в миндале, в фундуке содержится много витамина E). Реклама заканчивалась слоганом: «намажь немного энергии». В течение 2010–2012 годов компания придерживалась той же концепции в рекламе, используя слоган «заправься на весь день», хотя реклама стала более смешной и изобретательной. В центре было три сюжета: талантливый мальчик танцует в «Бальном зале» (внутреннее название клипа), одаренный ребенок строит дома огромный «Замок», и ребенок-гимнаст забирается по канату в спортивном зале. После того как были показаны достижения этих ребят, появлялась рекламная строка: «Понятно, кто ел Nutella». Эта рекламная кампания продолжалась до 2013–2014 годов, пока в рекламе не начали объяснять, что сам завтрак влюблен в Nutella. Зрителям показывали множество вариантов и сочетаний, о которых рассказывал приятный голос за кадром: «Черный, белый или цельнозерновой хлеб, земляника, киви, голубика, яблоки, бананы, черника, маффины, оладьи, вафли и блины…». И всем этим можно было насладиться, взяв «нож или ложку или просто зачерпнув пальцем». Реклама заканчивалась фразой: «Завтрак любит Nutella». Это было простое, эффективное послание, оно стимулировало аппетит и приглашало зрителей правильно начать свой день.
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.
Это первая книга о неликвидах и излишках для руководителей и специалистов по логистике и закупкам, основанная на опыте российских компаний. Книга включает в себя описание критериев выявления невостребованных товаров и материалов, возможных причин их возникновения, а также мероприятий по избавлению от них. Книга поможет специалистам по закупкам, логистике и категорийным менеджерам построить работу в своей компании по управлению неликвидами и минимизировать их наличие. При подготовке книги были проработаны существующие доступные материалы специалистов в области логистики, управления запасами и категорийного менеджмента. Будет полезна специалистам оптовых и розничных торговых компаний; теме неликвидов в производственных компаниях посвящена отдельная глава. Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации.
Эта книга для тех, кто мечтает получать жизненную прибыль: удовольствие и доход от любимого дела. Мечтает, но никак не может решиться. Мечтает, но не начинает. Почему так бывает? Мы боимся что-то менять в своей работе, потому что не знаем, как сделать правильный выбор. Потому что зависим от мнения окружающих. Потому что больше ориентируемся на внешние факторы — модно, престижно, доходно и т. д. — а не на свои личные ресурсы и потенциалы. Потому что у нас нет точки опоры, которая поможет разобраться со многими вопросами о профессиональной самореализации. Мы боимся поменять то дело и работу, которые привыкли делать на то, чем мечтаем заниматься.
Андрей Ангелов со свойственной ему прямотой – честно рассказывает о гонорарах современных писателей. Конкретные цифры и сроки, без всякой «воды и вуали». Также затронута тема тиражей и мошенников, действующих под крылом издательства ЭКСМО.
Общение в сети ничем особенно не отличается от обычного, прямого общения между людьми. Это такое же общение, то есть обмен словами, мыслями или эмоциями между людьми. Вы сможете практически познакомиться с общими правилами общения в сети на примере такого вроде бы простого действия, как составление отзыва. Если честно выполнить все предложенные задания, можно будет узнать что-то новое — о других и о себе.
Рассматриваются такие инструменты статистического анализа взаимосвязи, как корреляционный и регрессионный анализ. Техника работы в пакете Excel изучается на примере смоделированных данных. Затем полученные навыки применяются к анализу реальных данных по ценам в интернет-магазине и биржевым котировкам на Московской бирже.
«Кремлевская школа переговоров» приобрела мировую известность из-за особо жесткого стиля ведения переговоров, которого придерживались ее адепты. Эта книга рассказывает о главных постулатах рассматриваемой школы и описывает различные техники ведения агрессивных переговоров.Игорь Рызов – один из ведущих российских экспертов в области ведения переговоров. За 18 лет опыта ведения коммерческой деятельности ему приходилось слышать «нет» чаще, чем в свое время советским дипломатам. В этой книге он расскажет о том, как выходить победителем из любых споров и направлять переговоры в выгодное для вас русло.Книга также издавалась под названием «Я всегда знаю, что сказать.
Скотт Адамс отбрасывает фантики и делится своим опытом и выводами, к которым он пришел за свою жизнь: «Удачу можно организовать, ну или что-то типа того». Он пострадал от неудач в своей жизни больше, чем кто-либо, кого вы когда-либо встречали. Он прошел путь от несчастного офисного планктона к автору всемирно известных комиксов Dilbert. Стратегия достижения успеха Скотта заключается в том, чтобы лелеять случившуюся неудачу, обнять ее, а затем положить в карман и не забывать. Всегда помните, что неудача — это ваш товарищ.
Много ли среди нас тех, кто может уверенно сказать – куда идти, где мое место, чего я хочу, как жить и где жить?! Преобладающее большинство людей на этой планете толком не знают чего они хотят, не представляют окружающего мира, не имеют правильных целей, да и вообще обладают весьма узким кругозором. Такое явление связано с тем, что наш мир за последние 50 лет стал невероятно сложным, ушли упрощенные смыслы жизни, общество становится все более разделенным, сокращаются ниши для свободной инициативы. Эта революционная книга обрела тысячи приверженцев еще до официальной публикации! В ней автор книги Алекс Крол делит общество на касты и описывает роли людей в них.
Nike — один из самых узнаваемых мировых брендов. Создатель компании — Фил Найт — один из богатейших людей, хотя еще в юности он не мог себе позволить купить кроссовки Adidas.50 лет назад студент Орегонского университета и бегун на средние дистанции Фил Найт занял у отца 50 баксов и начал перепродавать кроссовки из Японии. Сегодня годовой оборот компании Nike составляет 30 миллиардов долларов. А пара «найков» найдется в шкафу у каждого — от президента до подростка.Фил Найт — человек-загадка, он редко дает интервью.