Новые законы робототехники. Апология человеческих знаний в эпоху искусственного интеллекта - [40]

Шрифт
Интервал

. В своей книге «Одни вместе» Шерри Теркл рассказывает, что ее поразило то, с каким пресыщенным безразличием дети отзывались о группе черепах, сидевших в музее практически неподвижно. «Если они так мало делают, не было смысла заводить живых черепах», – сказала одна девочка. Некоторые заметили, что предпочли бы активную роботизированную версию животного. «Если поставить вместо живой черепахи робота, – спросила тогда Теркл, – надо ли сообщить людям, что черепаха не живая?» Дети задумались. Теркл была обеспокоена тем, что непритязательной реальности они предпочли увлекательную иллюзию[247].

Аналогия с животным не работает и тогда, когда роботы, оформленные в виде животных, изображают какие-то человеческие качества. Специалист по праву Марго Камински обеспокоена тем, что роботы могут участвовать во «вводящем в заблуждение антропоморфизме», чтобы обманом заставлять своих собеседников думать, будто у машин есть чувства[248]. Хитрые маркетологи способны облечь рыночное предложение в обманчивые одежды искреннего обращения искусственного «человека». Роботы, которых мы, вероятно, увидим в массовом применении через несколько десятилетий, не будут продуктами миллионов лет эволюции. В целом они будут разрабатываться корпорациями, у которых свои собственные бизнес-модели. Иногда такая бизнес-модель будет соответствовать модели ведущих интернет-фирм, когда мы платим за многие формы контента тем, что порождаем след данных, важный маркетологам, будущим работодателям, страховщикам и т. д. Собака ребенка не будет сообщать о его поведении при подаче заявления в колледж, но робот может.

Маленьким детям будет сложно, а может, и просто невозможно помнить о подобных опасностях при общении с роботом. И если компании в области технообразования настаивают, несмотря на все упомянутые опасения, на инвестировании в гуманоидных роботов, они должны всесторонне рассмотреть свою «скрытую программу», то есть все те малозаметные поучения и предубеждения, которые ими на самом деле транслируются. Например, у ассистентов Сири и Алексы женские голоса, но не ведет ли это к закреплению отжившей модели гендерных ролей, определявшейся дискриминацией? С какой стати предполагать, что роботы-помощники – это женщины? На то, как раса представляется в технологии, также должны влиять сами представляемые сообщества, а в идеале они и должны руководить этим процессом. «Ничего о нас без нас» – подходящий лозунг как для медиа, так и для роботов, поскольку он поднимает вопросы о недостатке этнического и социокультурного разнообразия во многих технологических фирмах. Последние должны избегать как Сциллы негативных стереотипов, так и Харибды идеализации «модельного меньшинства». И очень мало подтверждений того, что ведущие в области ИИ и робототехники фирмы способны хоть в какой-то мере решать эти проблемы[249].

С чем сравнивать: образовательная технология и менее развитые страны

Теперь нам должно быть ясно, что школы, в которых господствуют ИИ и роботы, не смогли бы достичь нескольких основных целей образования. Но что делать в ситуации, когда учителя-люди вообще недоступны? До сих пор я рассматривал роботов и другие образовательные технологии в контекстах, которые по глобальным меркам являются индустриализированными и характерны по крайней мере для среднего дохода. То есть сравнение в основном велось с традиционным американским, китайским, японским или европейским школьным классом, в котором работает хорошо образованный и компетентный учитель. Но образование такого типа доступно не везде – в силу либо реальной нехватки ресурсов, либо некомпетентного управления. И хотя богатым доступны определенные островки отличного образования, бедные дети в менее развитых странах часто выдавливаются из области качественного образования самой его ценой. В некоторых областях государственное финансирование учителей равно нулю.

Это неравенство подтолкнуло Николаса Негропонте начать кампанию «По ноутбуку каждому ребенку». Но точно так же оно могло бы подстегнуть филантропические начинания, направленные на внедрение образовательных роботов в классах (или бедных домах) по всему миру. Нейропластичность в раннем возрасте представляет собой удивительную возможность – например, во взрослом возрасте учить иностранный язык намного сложнее, чем в детстве. В таком случае даже несложные роботы с некоторым базовым пакетом языковых и математических способностей могли бы стать неоценимым подарком для детей по всему миру.

Но следует признать ограниченность даже такого подхода. Хотя технология представляется в качестве способа выровнять общие условия, в действительности она часто лишь усугубляет уже существующие формы неравенства. Опираясь на исследование по распространению инноваций, специалист по компьютерным наукам и исследователь международного развития Кентаро Тояма подчеркивает то, что всегда есть более и менее передовые версии образовательных технологий. Несколько провокативно он отмечает:

В любом мире, в политическом отношении похожем на наш, богатые и влиятельные родители будут доставать лучшее оборудование для своих детей, тогда как дети из бедных и маргинальных семей будут иметь доступ к старым моделям, которые нуждаются в ремонте… Технология опять же усиливает интенции (как явные, так и неявные) общества в целом. И то же относится к геймифицированным электронным учебникам, гуманоидным роботам-учителям и многим другим образцам новой технологии… Если вы хотите сделать вклад в честную и всеобщую образовательную систему, новая технология эту проблему не решит


Рекомендуем почитать
Закон малинового варенья и еще 103 секрета консалтинга

Джеральд Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес. Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов — таких как Закон малинового варенья, Принцип картофельных чипсов, Правило Руди о брюкве — автор показывает, как, оставаясь самим собой, находить клиентов, завоевывать доверие и устанавливать правильную цену на свои услуги, о которой потом не придется жалеть. Если вы консультант, когда-либо пользовались услугами консультанта или хотите быть одним из них, эта книга будет вам полезна.


Понедельник - день тяжелый. Книга-утешение для всех работающих

Перед вами вторая книга Й.Сгрийверса – автора нашумевшего бестселлера «Как быть крысой». Это эссе о тебе и обо мне. Утро понедельника – мы чувствуем, как нас сковывает напряжение. Почему к горлу подступает комок от одной мысли о работе? Это синдром понедельника. Он сигнализирует о том, что в наши дни многие испытывают дискомфорт, связанный с работой. Автор в своей уникальной и яркой манере создает галерею портретов коллег и боссов, среди которых завистливые стервы, мачо, пьяницы, халявщики, реформаторы. Он рассказывает нам о том, как они проникают в наши мозги и вызывают этот синдром понедельника; показывает, как мы попадаем в зависимость от их эмоций, неуемного стремления к деньгам, желания залезть внутрь каждого, а также упорства, с которым они защищают свое кресло или свой отдел от всех и вся.Книга представляет собой средство защиты от тех моментов, когда неприятные стороны жизни наваливаются на вас или приближаются к вам.


Караоке-капитализм. Менеджмент для человечества

Авторы Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале развивают свои идеи «Бизнеса в стиле фанк». Однако тон цитат стал иным. Пропали прежние оптимизм и лихость, граничащая с нахальством.В мире Караоке-капитализма индивидуальный выбор бесконечен. Но не даром. Вы платите либо способностями, либо наличными. В «Караоке-клубе» страны компании и отдельные люди сталкиваются с неизбежным выбором: копировать других или создавать свое собственное будущее. Пользуясь бенчмаркингом и лучшими методами, вы станете всего лишь одним из многих.


Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Новые главы, новые аксиомы, дополненный словарь, текст, который стал еще более отточенным, изящным, практичным и приземлённым.Яркий фарс, наглядно демонстрирующий, как преуспеть в бизнесе, применяя опыт и понятия итальянской мафии к корпоративному управлению.


Бархатная революция в рекламе

Сегодня на потребителя обрушивается мощный поток рекламной информации. Выбрать между «хорошим» и «лучшим» почти невозможно. Наверное, поэтому все рекламисты мира в один голос отмечают спад эффективности традиционных рекламных подходов.Один из ведущих специалистов по рекламному бизнесу Сержио Зимен предлагает свой революционный взгляд на то, как компании должны строить свою рекламную политику в XXI веке.


Преступные эмбарго (Защита прав на интеллектуальную собственность препятствует распространению наукоемких продуктов, технологий и культурных ценностей)

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.