Новые законы робототехники. Апология человеческих знаний в эпоху искусственного интеллекта - [113]
В 2016 г. Джек Баклин из Школы права в Йеле и Йельский проект информационного общества предоставили мне бесценную возможность выступить одним из организаторов конференции «Раскрыть черный ящик: обещание и пределы алгоритмической подотчетности в профессиях». На конференции были представлены работы многих исследователей, изучающих и развивающих алгоритмическую подотчетность. Многие продемонстрировали ключевую роль труда в оформлении сложных технических систем. Конференция и последующие визиты с выступлениями в Йельском проекте информационного общества оказались чрезвычайно полезными для данной работы.
Также я благодарен за возможность представить черновики отдельных глав этой книги во многих академических институтах. В Азии ученые из Исследовательского института социальных и гуманитарных наук Национального университета Тайваня, Academia Sinica, Национального университета Чэн Кунга и Гонконгского университета позволили мне многое узнать об этических, правовых и социальных следствиях ИИ. В Канаде Университет Квинс и Университет Торонто провели междисциплинарные воркшопы по ИИ и праву, в которых я принимал участие, а Хамбер-Колледж пригласил меня выступить по теме компьютерной оценки людей. Во время моих визитов в Австралию исследователи из Университета Западной Австралии, Университета Сиднея (включая Передовой исследовательский центр социальных и гуманитарных наук), Университета Мельбурна, Университета Монаша и Технологического университета Квинсленда отблагодарили меня щедрыми комментариями к идеям, представленным в этой книге. Я с нетерпением жду того, когда смогу продолжить там эту работу в текущем исследовательском проекте, посвященном автоматическому принятию решений. В Европе эксперты из Свободного университета Брюсселя, Лондонской школы экономики, Европейского университетского института, Папской академии социальных наук, Манчестерского университета, Центра исследований искусств, социальных и гуманитарных наук Кембриджского университета, Эдинбургского университета выслушали доклады по отдельным главам и разделам этой книги, выдвинув критические соображения, которые мне очень помогли.
Я благодарен многим североамериканским юридическим школам, которые приглашали меня рассказать о моих работах в области права и политики ИИ, в том числе Северо-Восточному университету, Университету Сан-Диего, Йелю, Гарварду, Университету Пенсильвании, Сетон-Холлу, Вашингтонскому университету, Джорджтауну, Осгуд-Холлу, Фордэму, Кейс-Вестерну, Государственному университету Огайо, Нью-Йоркскому университету, Темплу и Рутгерс-Камдену. Презентации в других университетских подразделениях также помогли мне отточить критику автоматизации. Тут можно упомянуть Школу международных и публичных вопросов в Колумбийском университете, относящуюся к историческому департаменту в подразделении социальных наук, Институт биоэтики Берман в Университете Джонса Хопкинса, Харири-институт вычислений, компьютерных наук и инженерии в Бостонском университете, Школу инженерии и прикладных наук, а также Институт передовых культурных исследований в Университете Вирджинии, Программу права и публичных вопросов в Принстоне.
Политики и чиновники также интересовались моим подходом, и было честью получить их комментарии. Материалы по автоматизированной публичной сфере я представил Медиаведомству Берлина и Бранденбурга, а также членам генеральной дирекции Еврокомиссии. Сотрудники Европейского медицинского агентства, Центра инноваций в области медицинского страхования и обеспечения, Национального комитета статистики жизни и здоровья, Управления по контролю за качеством пищевых продуктов и медикаментов стали для меня собеседниками, важными для развития моего подхода к правовому и политическому обеспечению медицинской автоматизации и робототехники. Выступления в качестве эксперта по вопросам политики данных и алгоритмов на Комиссии по энергетике и торговле в Конгрессе и на Сенатской комиссии по банковскому делу, недвижимости и городскому развитию стали для меня удачным поводом представить свои критические соображения о «машинах, судящих людей» и многое узнать у самих чиновников. Собеседники из Федеральной торговой комиссии, Управления уполномоченного по защите конфиденциальности Канады и Юридического комитета по административному праву Мэриленда внимательно выслушали и прокомментировали презентации отдельных частей этой книги.
Гражданские группы и НКО также помогли в создании этой книги. Я бесконечно благодарен Институту Al Now, «Данным и обществу» (Data & Society), Ассоциации за развитие политической экономии и права, Институту Гувера, Американскому обществу международного права, Исследовательскому совету по социальным наукам, Фонду Миндеру, Сети современных финансов, Королевскому обществу поощрения искусств, ремесел и торговли, Американскому обществу права, медицины и этики, Диалогу Нобелевской премии, Фонду Фридриха Эберта, Re: Publica, Фонду Розы Люксембург, Manchester Coop, gOv, Междисциплинарной конференции концепций подотчетности, Эдинбургскому институту будущего за то, что они все предоставили мне площадки для презентации моих исследований разнообразной аудитории, которая не ограничивается представителями университетов, государства и корпораций.
Данное издание представляет собой руководство для тех, кто изучает тему лидерства и хочет выработать продуктивную модель влияния на окружающих. В соответствии с центральной концепцией книги поведение человека складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий от окружающего мира. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Концепция «лидерства третьего уровня» применяется в программах обучения руководителей в различных странах мира.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений - эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы, впервые на практике последовательно воплотил их в жизнь. Уникальный новаторский метод мотивации сотрудников, используемый им, является универсальным и может быть эффективно использован в любой сфере бизнеса - будь то гостиница, адвокатская контора, ресторан или автосервис.
Предлагаемая книга является практическим руководством по совершенствованию систем обучения, развития потенциала личности и организации с помощью активных тренииговых форм. В ней раскрываются вопросы профессиональных качеств тренера, его креативных и функциональных возможностей, перспектив развития карьеры и самостоятельного бизнеса, принципов и способов обучения личности и коллектива, процессов разработки и проведения тренингов, навыков оценки и самооценки проводимых изменений. Данное руководство станет полезным источником информации для всех, кто связан с профессиональной необходимостью обучения других людей.
Бак Роджерс занимал десять лет пост вице-президента IBM по маркетингу. В своей книге он показывает, как корпорация изо дня в день ведет свой бизнес,как реагирует на изменениярынка, как добивается решения самых сложных задач, следуя трем простым принципам:– главным капиталом корпорации являются не деньги и недвижимость, а люди,– продажей должен заниматься каждый сотрудник, независимо от должности – покупатель превыше всего,– основа всего – стремление к совершенству.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.