Новые законы робототехники. Апология человеческих знаний в эпоху искусственного интеллекта - [113]
В 2016 г. Джек Баклин из Школы права в Йеле и Йельский проект информационного общества предоставили мне бесценную возможность выступить одним из организаторов конференции «Раскрыть черный ящик: обещание и пределы алгоритмической подотчетности в профессиях». На конференции были представлены работы многих исследователей, изучающих и развивающих алгоритмическую подотчетность. Многие продемонстрировали ключевую роль труда в оформлении сложных технических систем. Конференция и последующие визиты с выступлениями в Йельском проекте информационного общества оказались чрезвычайно полезными для данной работы.
Также я благодарен за возможность представить черновики отдельных глав этой книги во многих академических институтах. В Азии ученые из Исследовательского института социальных и гуманитарных наук Национального университета Тайваня, Academia Sinica, Национального университета Чэн Кунга и Гонконгского университета позволили мне многое узнать об этических, правовых и социальных следствиях ИИ. В Канаде Университет Квинс и Университет Торонто провели междисциплинарные воркшопы по ИИ и праву, в которых я принимал участие, а Хамбер-Колледж пригласил меня выступить по теме компьютерной оценки людей. Во время моих визитов в Австралию исследователи из Университета Западной Австралии, Университета Сиднея (включая Передовой исследовательский центр социальных и гуманитарных наук), Университета Мельбурна, Университета Монаша и Технологического университета Квинсленда отблагодарили меня щедрыми комментариями к идеям, представленным в этой книге. Я с нетерпением жду того, когда смогу продолжить там эту работу в текущем исследовательском проекте, посвященном автоматическому принятию решений. В Европе эксперты из Свободного университета Брюсселя, Лондонской школы экономики, Европейского университетского института, Папской академии социальных наук, Манчестерского университета, Центра исследований искусств, социальных и гуманитарных наук Кембриджского университета, Эдинбургского университета выслушали доклады по отдельным главам и разделам этой книги, выдвинув критические соображения, которые мне очень помогли.
Я благодарен многим североамериканским юридическим школам, которые приглашали меня рассказать о моих работах в области права и политики ИИ, в том числе Северо-Восточному университету, Университету Сан-Диего, Йелю, Гарварду, Университету Пенсильвании, Сетон-Холлу, Вашингтонскому университету, Джорджтауну, Осгуд-Холлу, Фордэму, Кейс-Вестерну, Государственному университету Огайо, Нью-Йоркскому университету, Темплу и Рутгерс-Камдену. Презентации в других университетских подразделениях также помогли мне отточить критику автоматизации. Тут можно упомянуть Школу международных и публичных вопросов в Колумбийском университете, относящуюся к историческому департаменту в подразделении социальных наук, Институт биоэтики Берман в Университете Джонса Хопкинса, Харири-институт вычислений, компьютерных наук и инженерии в Бостонском университете, Школу инженерии и прикладных наук, а также Институт передовых культурных исследований в Университете Вирджинии, Программу права и публичных вопросов в Принстоне.
Политики и чиновники также интересовались моим подходом, и было честью получить их комментарии. Материалы по автоматизированной публичной сфере я представил Медиаведомству Берлина и Бранденбурга, а также членам генеральной дирекции Еврокомиссии. Сотрудники Европейского медицинского агентства, Центра инноваций в области медицинского страхования и обеспечения, Национального комитета статистики жизни и здоровья, Управления по контролю за качеством пищевых продуктов и медикаментов стали для меня собеседниками, важными для развития моего подхода к правовому и политическому обеспечению медицинской автоматизации и робототехники. Выступления в качестве эксперта по вопросам политики данных и алгоритмов на Комиссии по энергетике и торговле в Конгрессе и на Сенатской комиссии по банковскому делу, недвижимости и городскому развитию стали для меня удачным поводом представить свои критические соображения о «машинах, судящих людей» и многое узнать у самих чиновников. Собеседники из Федеральной торговой комиссии, Управления уполномоченного по защите конфиденциальности Канады и Юридического комитета по административному праву Мэриленда внимательно выслушали и прокомментировали презентации отдельных частей этой книги.
Гражданские группы и НКО также помогли в создании этой книги. Я бесконечно благодарен Институту Al Now, «Данным и обществу» (Data & Society), Ассоциации за развитие политической экономии и права, Институту Гувера, Американскому обществу международного права, Исследовательскому совету по социальным наукам, Фонду Миндеру, Сети современных финансов, Королевскому обществу поощрения искусств, ремесел и торговли, Американскому обществу права, медицины и этики, Диалогу Нобелевской премии, Фонду Фридриха Эберта, Re: Publica, Фонду Розы Люксембург, Manchester Coop, gOv, Междисциплинарной конференции концепций подотчетности, Эдинбургскому институту будущего за то, что они все предоставили мне площадки для презентации моих исследований разнообразной аудитории, которая не ограничивается представителями университетов, государства и корпораций.
Дизайнеры очень любят рассказывать о полете своей мысли и источниках вдохновения, но они гораздо менее открыты, когда речь заходит о таких важных вопросах, как найти заказы, как определить расценки и что делать, когда клиент отказывается от заказа, на который было потрачено несколько месяцев. Эта книга, выходящая уже во втором издании, призвана помочь решить проблемы молодых дизайнеров, которые хотят зарабатывать, создавая творчески интересные работы, при этом не превратившись в бездушных роботов, механически отрабатывающих очередной заказ.
Джеральд Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес. Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов — таких как Закон малинового варенья, Принцип картофельных чипсов, Правило Руди о брюкве — автор показывает, как, оставаясь самим собой, находить клиентов, завоевывать доверие и устанавливать правильную цену на свои услуги, о которой потом не придется жалеть. Если вы консультант, когда-либо пользовались услугами консультанта или хотите быть одним из них, эта книга будет вам полезна.
Хотите попросить повышение? Или сообщить подчиненному, что вас не устраивает качество его работы? Благодаря этой книге вы станете настоящим экспертом в разговоре на сложные темы: научитесь подбирать нужные слова, удачный тон и правильное время для бесед. Всего за одну неделю вы подготовитесь к разговору, мысль о котором вселяла в вас панику многие месяцы.
Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.