Новые размышления о политике - [25]
Палестинцы отказываются садиться за стол переговоров. Израильтяне продолжают строить новые поселения. Условия для создания палестинского государства ухудшаются.
Может быть, палестинцы рассчитывают, что международное давление заставит Израиль оставить поселения на Западном берегу реки Иордан? Палестинцы об этом, похоже, мечтают. А для израильтян это кошмар: как переместить сотни тысяч религиозно настроенных поселенцев обратно за «Зеленую линию», в пределы границ по версии 1967 года?
Этого не случится. Это невозможно. Израиль будет противостоять международному давлению. Евреи переживали гонения и давление на протяжении тысяч лет. Израиль умеет сопротивляться давлению, потому что это у евреев в культуре и в крови.
Между тем палестинцы продолжают терять свои позиции.
Время работает против Израиля.
Господство над палестинцами на Западном берегу реки Иордан подрывает основы израильской культуры. Учащаются инциденты расовой дискриминации. Ненависть к палестинцам становится рефлекторной. Со временем Израиль превратится в страну, практикующую культурный апартеид, а может быть, даже апартеид политический и законодательный. В результате со временем израильтяне потеряют свою еврейскую душу, потеряют связь с ценностями в духе tikkun olam[53] — стремления улучшить мир. Политическая культура Израиля начала полагаться на силу ради выживания. Агрессивное поведение становится доминирующим.
Картина выходит неприглядная и продолжает ухудшаться.
Вмешательство извне, например ультиматум от США, не поможет. Вовлеченные стороны должны прийти к мирному соглашению самостоятельно, иначе перемирие будет неустойчивым.
Все изложенное объясняет, почему две стороны должны инициировать процесс поиска решения. Визит президента Обамы на Ближний Восток предоставляет новую возможность достичь позитивных изменений.
Что делать?
Израилю следует в одностороннем порядке объявить мирную инициативу. Почему Израиль должен быть первым? Потому что сейчас мировые державы полагают, что именно Израиль противится установлению мира, продолжая строительство новых поселений, отбирая землю на Западном берегу реки Иордан и разбивая территорию на фрагменты, затрудняя палестинцам задачу по созданию единого Палестинского государства. При нынешнем сценарии событий палестинцы выходят жертвами, и мир им поэтому сочувствует.
Если Израиль проявит инициативу примирения, она может повлечь за собой смену имиджа, изменить взгляды мировой общественности.
В чем должна заключаться эта инициатива? Почему она должна быть в одностороннем порядке?
Мы подошли к вопросу как: Израилю следует приурочить объявление мирной инициативы к приезду президента Обамы на Ближний Восток. Есть вероятность, что одностороннее предложение мира вызовет позитивный отклик президента.
Ключевой вопрос — содержание предложения. Во-первых, Израиль должен объявить прекращение горизонтального строительства. (Вертикально, то есть ввысь, можно продолжать, поскольку население растет.) Израиль прекратит территориальное расширение, но только если и только тогда, когда палестинцы прекратят обучать детей ненависти к евреям. Пусть меняют учебники и наказывают за призывы к ненависти в средствах массовой информации.
Почему необходимо привязать мирную инициативу к выполнению данного условия? Потому что дело происходит на Ближнем Востоке. Тут культура базара: если вы что-то предлагаете, то должны попросить что-то взамен. Иначе вас посчитают слабаком.
В прошлом Израиль неоднократно допускал такую ошибку: предлагал в одностороннем порядке уступки, не выдвигая условий. Например, Израиль покинул сектор Газа и подписал соглашения в Осло, рассчитывая, что эти жесты помогут достичь перемирия. Но он не выдвинул условия об аналогичных уступках со стороны палестинцев.
Это все равно что сказать: «Я дам вам награду, если вы перестанете меня бить». Предложение совершенно в духе евреев диаспоры, и палестинцы видят в этом слабость. На Ближнем Востоке слабость — это повод выдвинуть еще более несправедливые условия при торговле на базаре. В ответ на исход израильтян из сектора Газа палестинцы обрушили на израильские школы тысячи ракет.
Израиль должен предложить прекратить строительство, когда и если палестинцы прекратят пропагандировать ненависть. Это форма взаимообмена. (Разве что требовать, чтобы палестинцы признали Израиль в качестве еврейского государства, будет чересчур.)
Если начальная инициатива достигнет успеха, следующим шагом Израиль должен постановить, что отказ продавать недвижимость в еврейских районах арабам будет считаться преступлением, когда и если палестинцы согласятся считать преступлением отказ арабов продавать недвижимость евреям. Тоже взаимообмен.
А дальше? Израиль может предложить заплатить компенсацию за земли, отобранные у палестинцев в ходе войны, при условии, что эта компенсация пойдет на финансирование совместных израиле-палестинских предприятий.
Короче говоря, Израилю нужно выдвигать инициативы, направленные на установление доверия между сторонами, а в процессе настаивать на ответных инициативах со стороны палестинцев. Пусть те расхлебывают кашу, которую сами сварили. Пусть попробуют сказать «нет» в ответ на предложение мира.
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления.
В этой книге собраны лучшие цитаты из книг и лекций Ицхака Калдерона Адизеса – ведущего мирового эксперта по лидерству и управлению изменениями. Книга состоит из трех частей: изменение и лидерство, менеджмент, ваша личная жизнь. Книгу можно читать с любого места, так как каждая часть самодостаточна. Блестящий мастер слова, доктор Адизес предельно ясно и структурированно пишет о проблемах, с которыми рано или поздно сталкивается каждый менеджер. Его рекомендации применимы как в бизнесе, так и в личной жизни.
Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы.
Эта книга – сборник размышлений Ицхака Адизеса. Именно размышлений, как подчеркивает автор, а не научных изысканий. И его главная цель – дать читателям пищу для ума, вступить в мысленную дискуссию с ними. Ему уже удалось сделать это с тысячами посетителей его популярного блога, на котором размещались статьи, вошедшие в эту книгу.На сложные и важные жизненные вопросы Ицхак Адизес дает мудрые ответы простым языком. Адизес делится тем, что его тревожит, и обсуждает с читателем выводы, к которым приходит на основании своего богатого жизненного опыта.
Переговоры представителей СССР, США, Великобритании и Франции по Западному Берлину представляли собой дипломатический марафон со множеством препятствий. На его начальном этапе казалось, что взгляды сторон по большинству аспектов западноберлинского вопроса едва ли не диаметрально противоположны и согласовать их невозможно. 5 февраля 1971 г. западная сторона представила свой проект соглашения, который советская сторона подвергла принципиальной критике. 26 марта 1971 г. СССР представил свой проект соглашения, в котором по ряду важных вопросов пошел навстречу позициям западных держав.
В вышедших в середине 1930-х годов книгах никому тогда неизвестного Эрнста Генри предсказывались Вторая мировая война и поражение Гитлера в столкновении с Советским Союзом. Вопреки существовавшим «установкам» и стереотипам, в них звучал страстный призыв к единству всех антифашистских сил. Первоначально опубликованные в Англии, книги были переведены на многие языки и принесли автору мировую известность. Лишь узкому кругу было известно, кто скрывался за псевдонимом «Эрнст Генри». На самом деле автором был Семён Николаевич Ростовский (Массерман Семен Николаевич, Хентов Лейба Абрамович, псевд.
1. Мера понимания: что это такое? выработка и варианты; критерии оценки 2. Мартовские иды: год 2008 3. Анализ либеральной ретроспективы в России 4. Россия и закулисные заправилы Запада: историческая реальность и историческая необходимость 5. «Каждый в меру понимания…»: практическая реализация.
При чтении текста у нормального, при этом не очень-то информированного человека поначалу не может не возникнуть подозрение, что это фальшивка, изготовленная ненавистниками США. Однако не только специалисты, но и просто внимательные читатели американских газет знают, что это лишь сконцентрированное, лишенное маскировки изложение вполне реальной политической доктрины абсолютного американского гегемонизма. Вздор вроде международного права - побоку! Мнение союзников по НАТО никого не интересует, разве что Израиль пригодится.
1. Скверный сценарий 2. Против чубайсизации землепользования 3. Концептуальная власть и законодательство.
В художественно-документальной книге журналиста-международника Михаила Черноусова рассказывается о наиболее интересных и драматических эпизодах дипломатической борьбы 30-х годов.На основе советских и зарубежных архивных публикаций автор показывает, как миролюбивая внешняя политика СССР противостояла в те предгрозовые годы тайной дипломатии империалистических сил.Книга рассчитана на массового читателя.