Новые размышления о политике - [14]

Шрифт
Интервал

Я знаю, что политические игры играют большую роль для власть предержащих. Если временное правительство хочет, чтобы жители Западной Украины за него проголосовали, им необходимо заявить о своем намерении присоединить Украину к Евросоюзу. Но сейчас не время для игр ради сохранения власти. Сейчас время сказать правду, посмотреть в лицо реальности. Сказать людям, что реальность такова, что для сохранения единой Украины необходимо придерживаться нейтралитета.

Россия не может — я повторяю, не может — позволить себе отвернуться и допустить, чтобы Крым с русским населением попал в руки Запада. Не может и не допустит.

Я считаю, что перед Киевом стоит выбор: войти в Евросоюз и допустить распад страны или сохранить единую Украину. Для сохранения единства необходимо держать нейтралитет.

Да, я знаю, что в рамках международного законодательства суверенитет и территориальная целостность священны, но когда речь идет о гордости и культуре, законы играют вторую роль.

Отчет о поездке: Россия во время крымского кризиса

[26]

Когда началась революция на Майдане, я опубликовал заметку, в которой аплодировал революции и призывал к свержению, если не тюремному заключению, коррумпированного президента. Эта заметка моментально стала широко известной на Украине, а затем и в России, как только ее перевели на русский язык.

Американские друзья написали мне, что они обеспокоены моей безопасностью, особенно в случае, если я поеду в Россию. Моя поддержка революции шла вразрез с официальной линией российского правительства, и друзья боялись, что я попаду в беду из-за своих взглядов.

Я все-таки поехал.

По приезде я нашел Москву такой же занятой, как всегда. Никаких следов волнений в связи с крымским кризисом. Российская оппозиция все так же расходилась во взглядах, и политический климат мало чем отличался от той атмосферы, которую я почувствовал во время моих прежних визитов.

В ходе чтения лекций в России я встретился с более чем тремястами управленцами. Я съездил не только в Москву, но и в Самару — город в двух часах лета от столицы. Таким образом, я смог понаблюдать не только за москвичами.

Смотрите, слушайте и учитесь

Что я узнал?

Россияне озабочены тем, что мир думает о России. Меня постоянно спрашивали: «Что вы думаете о ситуации с Крымом? Какова вероятность, что нас подвергнут блокаде? Как вы считаете, как долго нас будут критиковать?»

По всей России люди не хотят, чтобы русских подвергали остракизму, и не хотят, чтобы к ним относились так, как во времена Советского Союза. Наоборот, они стремятся быть членами мирового сообщества. Кроме того, они очень озабочены положением российской экономики.

Некоторые молодые люди, с которыми я поговорил, даже приняли участие в демонстрации против аннексии Крыма. Для них националистические настроения являются анахронизмом. Они не видят проблемы в том, чтобы русские люди были гражданами Украины.

В целом, общим знаменателем является то, что для рядовых людей намного важнее собственное материальное положение и позиция в международном сообществе (поскольку они боятся, что теперь для путешествий придется получать еще больше виз), чем политические убеждения.

Однако гордость продолжает оставаться важным фактором.

Гордость заставила президента Владимира Путина аннексировать Крым.

Он так и сказал в публичном обращении: Россия не опустит голову и не бросит русское население Крыма, если Украина примет решение войти в Евросоюз. То, что национальная гордость сыграла в этом большую роль, подтверждают опросы населения, которые показывают, что более чем 70 %[27] российских граждан поддерживают решение президента.

Аннексия Крыма не преследует своей целью возврат советских территорий в Россиию. Я считаю, что Россию не интересует расширение границ. Ей довольно хлопот с имеющимися территориями. К тому же это и так большая страна. Аннексия была реакцией на поведение украинского правительства. Они заставили Путина. У него не оставалось выбора.

Путина заставили

Почему?

Потому что русские в Крыму не хотели становиться частью Запада и входить в НАТО, это противник их родины. И Путин, в свою очередь, не мог их бросить. Это вопрос русской гордости и нежелания быть униженными.

Если бы новое правительство Украины объявило, что Украина не присоединится к Евросоюзу, то крымского кризиса не было бы. Я в этом убежден. Революция на Майдане была против Виктора Януковича, а не против России. И украинскому правительству нужно было об этом сказать.

Теперь уже поздно, и конфликт развернулся на полную мощь. Запад облагает Россию санкциями, и западные политики спешат осудить Россию за ее действия.

Отчего эти западные нападки на Россию? За нарушение международных законов? За нападение на территориальную целостность? Это явно не помешало западным державам поспособствовать распаду Югославии. Это не помешало им признать независимый статус Косова.

Да, историю пишут победители. И в данном случае западные силы решают, какие преступления против международных законов можно простить, а какие — нет.

Я приписываю такую реакцию Запада на события в Крыму остаткам страха со времен советской эры. Это давняя боязнь, которая тянется из прошлого, из времен, когда советский коммунизм угрожал благополучию Запада и когда советские политические лидеры жаждали разрушить наш образ жизни. Старые страхи легко не умирают.


Еще от автора Ицхак Калдерон Адизес
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления.


Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. Об изменениях и лидерстве, о менеджменте и о том, что важно в жизни

В этой книге собраны лучшие цитаты из книг и лекций Ицхака Калдерона Адизеса – ведущего мирового эксперта по лидерству и управлению изменениями. Книга состоит из трех частей: изменение и лидерство, менеджмент, ваша личная жизнь. Книгу можно читать с любого места, так как каждая часть самодостаточна. Блестящий мастер слова, доктор Адизес предельно ясно и структурированно пишет о проблемах, с которыми рано или поздно сталкивается каждый менеджер. Его рекомендации применимы как в бизнесе, так и в личной жизни.


Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные.


Управление в эпоху кризиса

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы.


Размышления о личном развитии

Эта книга – сборник размышлений Ицхака Адизеса. Именно размышлений, как подчеркивает автор, а не научных изысканий. И его главная цель – дать читателям пищу для ума, вступить в мысленную дискуссию с ними. Ему уже удалось сделать это с тысячами посетителей его популярного блога, на котором размещались статьи, вошедшие в эту книгу.На сложные и важные жизненные вопросы Ицхак Адизес дает мудрые ответы простым языком. Адизес делится тем, что его тревожит, и обсуждает с читателем выводы, к которым приходит на основании своего богатого жизненного опыта.


Рекомендуем почитать
ХX век: проработка прошлого. Практики переходного правосудия и политика памяти в бывших диктатурах. Германия, Россия, страны Центральной и Восточной Европы

Бывают редкие моменты, когда в цивилизационном процессе наступает, как говорят немцы, Stunde Null, нулевой час – время, когда история может начаться заново. В XX веке такое время наступало не раз при крушении казавшихся незыблемыми диктатур. Так, возможность начать с чистого листа появилась у Германии в 1945‐м; у стран соцлагеря в 1989‐м и далее – у республик Советского Союза, в том числе у России, в 1990–1991 годах. Однако в разных странах падение репрессивных режимов привело к весьма различным результатам.


К двадцатипятилетию первого съезда партии

Сборник воспоминаний и других документальных материалов, посвященный двадцатипятилетию первого съезда РСДРП. Содержит разнообразную и малоизвестную современному читателю информацию о положении трудящихся и развитии социал-демократического движения в конце XIX века. Сохранена нумерация страниц печатного оригинала. Номер страницы в квадратных скобках ставится в конце страницы. Фотографии в порядок нумерации страниц не включаются, также как и в печатном оригинале. Расположение фотографий с портретами изменено.


Кольцо Анаконды. Япония. Курилы. Хроники

«Кольцо Анаконды» — это не выдумка конспирологов, а стратегия наших заокеанских «партнеров» еще со времен «Холодной войны», которую разрабатывали лучшие на тот момент умы США.Стоит взглянуть на карту Евразии, и тогда даже школьнику становится понятно, что НАТО и их приспешники пытаются замкнуть вокруг России большое кольцо — от Финляндии и Норвегии через Прибалтику, Восточную Европу, Черноморский регион, Кавказ, Среднюю Азию и далее — до Японии, Южной Кореи и Чукотки. /РИА Катюша/.


Кольцо Анаконды. Иран. Хроники

Израиль и США активизируют «петлю Анаконды». Ирану уготована роль звена в этой цепи. Израильские бомбёжки иранских сил в Сирии, события в Армении и история с американскими базами в Казахстане — всё это на фоне начавшегося давления Вашингтона на Тегеран — звенья одной цепи: активизация той самой «петли Анаконды»… Вот теперь и примерьте все эти региональные «новеллы» на безопасность России.


Кольцо Анаконды. Арктика. Севморпуть. Хроники

Вместо Арктики, которая по планам США должна была быть частью кольца военных объектов вокруг России, звеном «кольца Анаконды», Америка получила Арктику, в которой единолично господствует Москва — зону безоговорочного контроля России, на суше, в воздухе и на море.


Мир, который построил Хантингтон и в котором живём все мы. Парадоксы консервативного поворота в России

Успехи консервативного популизма принято связывать с торжеством аффектов над рациональным политическим поведением: ведь только непросвещённый, подверженный иррациональным страхам индивид может сомневаться в том, что современный мир развивается в правильном направлении. Неожиданно пассивный консерватизм умеренности и разумного компромисса отступил перед напором консерватизма протеста и неудовлетворённости существующим. Историк и публицист Илья Будрайтскис рассматривает этот непростой процесс в контексте истории самой консервативной интеллектуальной традиции, отношения консерватизма и революции, а также неолиберального поворота в экономике и переживания настоящего как «моральной катастрофы».