Новые размышления о политике - [12]
В Давосе, где я недавно выступал на экономическом форуме, мне сказали, что президент Украины пригрозил расстрелять демонстрантов, если те не разойдутся. Я сказал, что надеюсь, что это произойдет. Все ахнули. Дело в том, что расстрел демонстрантов, своих сограждан, приведет население в ярость, и они переполнятся решимостью свергнуть президента и его правительство. Подобно тому, как румыны избавились от Николае Чаушеску[19].
Должно стать значительно хуже, прежде чем станет лучше.
Смена руководства — лишь один шаг в сторону реабилитации системы. Этого недостаточно. Можно отрубить голову, но тело все равно останется инфицированным.
Украине необходимо новое правительство, не пораженное коррупцией.
Не дай Бог, чтобы новый режим оказался шитым из той же ткани, что прежний! В этом случае страна еще глубже погрузится в депрессию. Тогда не только деньги, но и все жители устремятся покинуть страну. (Может быть, и слава Богу, что Украина не смогла вступить в Евросоюз? Если бы у граждан было право свободно передвигаться в рамках единого Евросоюза, на Украине скоро не осталось бы ни одного человека, способного выполнять хоть какую-то работу.)
Важно подчеркнуть, что в ходе восстания следует не просто избавиться от коррумпированного правительства, но и добиться того, чтобы его преемники не были коррумпированы. Новые руководители должны понимать, что их первоочередной задачей является зачистка: необходимо в первую очередь положить конец коррупции.
А это всегда нелегко.
Я верю, что коррупция зачастую объясняется бюрократией. «Дыра в заборе манит вора» — так гласит еврейская пословица. Все страны переходного периода переживают масштабные перемены, которые создают такие «дыры» в управленческом процессе. Это бюрократия. Люди неидеальны, и у некоторых нет силы воли, чтобы преодолеть соблазн пролезть сквозь дыру и украсть. Это коррупция.
Новое руководство Украины — если до этого дойдет — должно перестроить систему. Залатать дыры и установить ответственность и открытость в правительстве. Построить современную бюрократическую систему, а не просто наказать виновных в коррупции. Можно взять пример с реформ, осуществленных в Республике Грузия около десятилетия назад, или с современных реформ, проходящих в Македонии.
Это возможно. Это нужно. Это необходимо. И я молюсь, чтобы это произошло.
Куда идешь сегодня, Украина?
Сегодня воскресенье, 23 февраля 2014 года. Я читаю в газетах, в частности New York Times, о событиях на Украине.
Мне кажется, журналисты чего-то не понимают. У меня другой взгляд на происходящее. Я много раз бывал на Украине по работе и совсем недавно вернулся из поездки после получения шестнадцатой почетной докторской степени самого престижного украинского университета.
Восстание на Украине — не против России. И не для того оно, чтобы вернуть к власти бывшего премьер-министра Юлию Тимошенко, как полагают журналисты. И не потому эта революция началась, что президент Виктор Янукович передумал и отказался исполнять свое обещание о вхождении Украины в состав Евросоюза.
Его отказ от данного слова не является причиной митингов на Украине. Это была искра, которая зажгла огонь, превратив громкое недовольство в открытое сопротивление, речь — в действия, когда народ вышел на улицы. Все необходимое для этого костра уже было на месте.
Народ Украины был исполнен отвращением к беспредельной коррупции, отчаянием перед безнадежным положением страны, в то время как правительство откровенно обогащалось за счет государства. Не осталось ни доверия, ни уважения к руководителям страны.
Эта неудовлетворенность, гнев и тяжелые чувства накапливались годами. Все, что требовалось для восстания, — «искра», последняя соломинка, после которой раздалось многоголосое «довольно!» и люди вышли на улицы.
По моему мнению, отказ от подписания соглашения с Евросоюзом стал этой искрой. Могло бы быть что-то другое. Костер был готов, оставался один вопрос: чем поджечь.
Я верю, что президент Янукович не лишился бы своего поста, если бы не совершил эту финальную ошибку. Если бы не добавил этого самого масла в огонь.
Когда полиция начала стрелять по демонстрантам, люди поняли, что готовы от него избавиться. И не только митингующие — его однопартийцы проголосовали за его отстранение.
Если бы российское правительство спросило моего совета, я бы порекомендовал встать на сторону митингующих. Они выступают за благое дело, за освобождение страны от коррупции. Поддержка коррумпированного лидера не обеспечит России уважения со стороны украинского населения. Безусловно, в Крыму проживает значительное количество русских, но заявление, что происходящее в Киеве угрожает их безопасности, было необоснованным.
Если Россия введет войска в Восточную Украину, если воспользуется слабостью Запада, у которого нет возможности защитить Украину, поскольку Запад занят военными действиями в Афганистане, Ираке, Иране и Сирии, это только укрепит подозрения, что Россия потворствует коррупции и имеет территориальные амбиции в отношении Украины. По моему мнению, в отдаленной перспективе Россия больше потеряет, чем выиграет.
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления.
В этой книге собраны лучшие цитаты из книг и лекций Ицхака Калдерона Адизеса – ведущего мирового эксперта по лидерству и управлению изменениями. Книга состоит из трех частей: изменение и лидерство, менеджмент, ваша личная жизнь. Книгу можно читать с любого места, так как каждая часть самодостаточна. Блестящий мастер слова, доктор Адизес предельно ясно и структурированно пишет о проблемах, с которыми рано или поздно сталкивается каждый менеджер. Его рекомендации применимы как в бизнесе, так и в личной жизни.
Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы.
Эта книга – сборник размышлений Ицхака Адизеса. Именно размышлений, как подчеркивает автор, а не научных изысканий. И его главная цель – дать читателям пищу для ума, вступить в мысленную дискуссию с ними. Ему уже удалось сделать это с тысячами посетителей его популярного блога, на котором размещались статьи, вошедшие в эту книгу.На сложные и важные жизненные вопросы Ицхак Адизес дает мудрые ответы простым языком. Адизес делится тем, что его тревожит, и обсуждает с читателем выводы, к которым приходит на основании своего богатого жизненного опыта.
В ряду книг о крупном предпринимателе и президенте США Дональде Трампе, выпущенных на русском языке, пожалуй, только в этом произведении предпринимается серьезная попытка исследования тайных пружин американской политики, возможных центров сил, определяющих внутреннюю и внешнюю политику страны. Большое внимание уделяется генеалогии Дональда Трампа и, как следствие, закономерности обретения им власти. Кроме того, автор Владимир Ткаченко-Гильдебрандт рассматривает «мессианство» Трампа в контексте религиозных составляющих американской истории, мистического иудаизма и пророческих откровений американских писателей конца XIX и начала XX столетий.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Зона Персидского залива переживает головокружительно быстрые и болезненные перемены. Конфликтный потенциал в этом непростом регионе достаточно высок, в него вовлечены главные мировые державы и местные родоплеменные объединения, разведывательные службы и таинственные религиозные общины. Усилиями Вашингтона, Парижа, Лондона и Москвы регион настолько милитаризован, страсти настолько накалены, что никто не предскажет для него спокойного развития событий. Здесь Вашингтон в лице Тегерана нашел серьезного оппонента, который проводит свою политику, чем вызывает большое неудовольствие в США.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
На страницах агитационной брошюры рассказывается о коварных планах германских фашистов поработить народы СССР и о зверствах, с которыми гитлеровцы осуществляют эти планы на временно оккупированных территориях Советского Союза.
Книга специалиста в области геополитики и мировой энергетики Эллен Уолд посвящена истории Саудовской Аравии с начала XX века, когда Абдель-Азиз из рода Саудитов начал борьбу за объединение Аравийского полуострова, и до настоящего времени, когда Королевство стало одним из важнейших участников глобального энергетического рынка. Главные герои этой историко-политической саги — королевская семья аль-Сауд и самая прибыльная в истории нефтяного бизнеса компания Aramco. Читателя ждет захватывающее погружение в мир, где тесно переплелись религия и террор, бизнес и семейные распри, восточная мудрость и западные ценности, борьба за нефть и передел мирового энергетического рынка.