Не в деньгах счастье - [28]
В-третьих, руководитель предприятия должен попытаться изобразить добросовестность заемщика: два, три раза произвести оплату по кредитному договору, а потом уже сослаться на внезапно возникшие трудности и, как следствие, невозможность отвечать по обязательствам.
В-четвертых, кого-то будут прессовать за невозврат кредитных средств. И кто-то должен исполнить условия кредитного договора при невозможности исполнения финансовых обязательств: передать залоговое имущество банку, чтобы тот на законных основаниях отстал.
В-пятых, нужно ясно понимать, что при смене собственника имущества, в данном случае залогового, арендаторы и предприниматели не пострадают, потому что в силу закона, смена собственника никак не влияет на арендные отношения, заключенные ранее перехода права собственности на объект аренды к третьему лицу.
— Получи залог и отвали, — очень вежливо банку должен сказать гендиректор. — Хошь, вводи банкротство, хошь, еще чего…
В-шестых, через последующую процедуру банкротства, как самого банка, так и залогодателя, переставших отвечать по своим денежным обязательствам, можно подешевле третьим лицом выкупить обратно свое имущество для дальнейшего зарабатывания бабла от сдачи его в аренду тем же самым предпринимателям, которые и были ранее.
Итак, конкретные предприятия для проведения научного исследования коррупционной напряженности (так я деликатно сделал заказ) предоставили: одно — спортсмен-единоборец из Ангарска Игореха — это торговый центр. Второй вариант поступил от авторитетного кикбоксера и уважаемого человека Валерия Михайловича. Он предложил принять в разработку торгово-промышленную базу на окраине Иркутского района Ново-Ленино.
Ангарские предприниматели уже давно хотели продать свой бизнес. Их торговый центр трясло от многочисленных проверок и наездов разного рода защитников от микробов и пожарной опасности, торговой и налоговой инспекции. Всем надо дать, иначе они на вполне законных основаниях (законы-то для них написаны) начинали строить козни. Работа могла остановиться. Пострадали бы как собственники торгового центра, так и арендаторы — многочисленные продавцы товаров и услуг, а значит их семьи остались бы без средств к существованию. А их кредитное ярмо и задержки оплаты товаров поставщикам вообще могли привести к разорению мелких торговцев. Страдали бы и покупатели, которые привыкли делать покупки в этом центре. Вот от безысходности владельцам торгового центра и приходилось подкармливать армию проверяющих. А их аппетиты неуклонно росли. Им, видишь ли, было необходимо еще подкармливать и своих вышестоящих начальников. Нагрузка росла. Вся прибыль уходила на эти непредвиденные ранее, вынужденные расходы. Какой смысл при таких обстоятельствах заниматься бизнесом? Никакого. И избавиться от напасти не было реальной возможности. Продажные менты с этими коррупционерами работали в одной упряжке. Хоть зажалуйся, толку нет.
На торгово-промышленной базе в Иркутске ситуация была аналогичная и во многом схожая с проблемами ангарчан. Такая обстановка свойственна почти поголовно для всего малого бизнеса, который чиновники привыкли постоянно доить.
Для участия в банковском эксперименте нужно было произвести замену руководства, поставить новых своих генеральных директоров. Срок их работы для надежности научного эксперимента должен превышать шесть месяцев, что легко проверяется выпиской из ЕГРЮЛ (единого государственного реестра юридических лиц). Попутно надо было заменить и главных бухгалтеров, если, конечно, у них «очко типа не железное», в том смысле, если они трусливые.
Вот на смотрины привели первого претендента.
Референт — Леня Силин по прозвищу Кувалда — представил нам кандидата в космонавты или танкисты (прим. в формальные генеральные директора).
«Итак, Соленый — Костя Харитонов, еще его кличут Харитон, а в детстве звали просто Харя. Человек образованный, окончил четыре класса музыкальной школы. В совершенстве играет „Мурку“ на фортепьяно. Культурный, стало быть. Он еще и стихоплет не хилый. Стихи его мы в шутку называем соленые. Потому что в них есть соль жизни. А так, он пацан правильный, понятия знает, понимает, уважает и ими руководствуется, следуя по жизни. Характер уравновешенный звиздячкой с правой и левой руки. Дружит с зеленым змием, но не шибко. В меру, так сказать. А в меру — это не значит мало. Проверен в боевых действиях, зарекомендовал себя отчаянным и неустрашимым бойцом. Ну че еще сказать?»
— Спасибо, Кувалда, хватит умничать, пусть Соленый-Харитон сам за себя побазарит. Правильно я говорю, Сергей Алексеевич? — обращается ко мне с вопросом Валерий Михайлович.
Членов жюри у нас всего два: я да он, третьего — Николая Николаевича временно дисквалифицировали менты, загремел он на пятнадцать суток за вчерашний дебош в ресторане.
— Правильно говоришь, Валерий Михайлович, — отвечаю я, глядя на авторитетного во всех отношениях члена отборочной комиссии. — Можно ли мне задать вопрос вам, уважаемый Соленый? — обращаюсь я к претенденту на пост гендиректора.
— Валяй, Серега, — ответил Костя Соленый.
— Не Серега, а Сергей Алексеевич, — поправил его мой коллега по научно-изыскательской работе.
