Найти умного. Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата - [95]
Gates, Bill, Nathan Myrhvold, and Peter M. Rinearson. The Road Ahead. Rev. ed. New York: Penguin, 1996.
Gimein, Mark. Smart Is Not Enough. Fortune, January 8, 2001.
Gladwell, Malcolm. The New-Boy Network. The New Yorker, May 29, 2000, 68–86.
Gleick, James. Making Microsoft Safe for Capitalism. New York Times Magazine, November 5, 1995.
Gould, Stephen Jay. The Mismeasure of Man. Rev. ed. New York: W. W. Norton, 1996.
Hiltzik, Michael A. The Twisted Legacy of William Shockley. Los Angeles Times Magazine, December 2, 2001.
Isaacson, Walter. In Search of the Real Bill Gates. Time, January 13, 1997, 45–57.
Johnson-Laird, Philip N. Human and Machine Thinking. Hillsdale, N.J.: Lawrence Erlbaum, 1993.
Kane, Kate. The Riddle of Job Interviews. Fast Company, November 1995, 50+.
Kim, Eugene Eric. TRIZ: The Theory of Inventive Problem Solving. Dr. Dobb’s Journal, May 17, 1999.
Kordemsky, Boris A. The Moscow Puzzles. Перевод Albert Parry, редакция Martin Gardner, адаптировано из русской книги издания 1956 года, название которой можно перевести как Mathematical Know-How. New York: Dover, 1992.
Kuhn, Thomas. The Structure of Scientific Revolutions. Chicago: University of Chicago Press, 1962.
Langley, Pat, Herbert Simon, Gary Bradshaw, and Jan Zytkow. Scientific Discovery: Computational Explorations of the Creative Process. Cambridge, Mass.: MIT Press, 1987.
Leslie, Mitchell. The Vexing Legacy of Lewis Terman. Stanford Magazine, July/August 2000
Lewis, Michael. Liar’s Poker: Rising Through the Wreckage of Wall Street. New York: Penguin, 1990.
Lieber, Ron. Wired for Hiring: Microsoft’s Slick Recruiting Machine. Fortune, February 1996.
Loyd, Sam. Mathematical Puzzles of Sam Loyd. New York: Dover, 1959.
McCarty, Ellen. It’s Not a Job Interview, It’s a Subculture! Fast Company, August 2000, 46.
McKenna, Gene. An Interview with Microsoft, 2001
Microsoft Corporation. Inside Out: Microsoft – In Our Own Words. New York: Warner Books, 2000.
The Micro$oft Hate Page
Mongan, John, and Noah Suojanen. Programming Interviews Exposed: Secrets to Landing Your Next Job. New York John Wiley, 2000.
Munk, Nina, and Suzanne Oliver. Think Fast! Forbes, March 24, 1997, 146–51.
Newell, Alan, and Herbert Simon. Human Problem Solving. Engle-wood Cliffs, N.J.: Prentice Hall, 1972.
Paulos, John Allen. Once upon a Number: The Hidden Mathematical Logic of Stories. New York: Basic Books, 1998.
Perkins, David. Archimedes’ Bathtub: The Art and Logic of Breakthrough Thinking. New York: W. W. Norton, 2000.
Perry, Phillip M. Cut Your Law Practice’s Risks When Giving References for Former Support Staff. Law Practice Management, September 1994, 54.
Shafir, Eldar. Uncertainty and the Difficulty of Thinking Through Disjunctions. In COGNITION on Cognition, edited by Jacques Mehler and Susana Franck. Cambridge, Mass.: MIT Press, 1995.
Shafir, Eldar, and A. Tversky. Thinking Through Uncertainty: Nonconsequential Reasoning and Choice. Cognitive Psychology 24 (1992): 449–74.
Shurkin, Joel. Broken Genius: A Biography of William B. Shockley. Work in progress.
Smith, Rebecca. The Unofficial Guide to Getting a Job at Microsoft. New York: McGraw-Hill, 2000.
Spearman, Charles. General Intelligence Objectively Determined and Measured. American Journal of Psychology 15 (1904): 201–93.
Spolsky, Joel. The Guerrilla Guide to Hiring» 2000
Sternberg, Robert, and Janet E. Davidson, eds. The Nature of Insight. Cambridge, Mass.: MIT Press, 1995.
Tashian, Carl. The Microsoft Interview, 2001
Terman, Lewis M. The Measurement of Intelligence. London: Har-rap, 1919.
Tversky, Amos, and Eldar Shafir. The Disjunction Effect in Choice Under Uncertainty. Psychological Science 3 (1992): 305–9.
Van Mechelen, Rod. Sex, Power and Office Politics at Microsoft
Weinstein, Bob. Landing a Job at Microsoft: One Techie’s Story of Interviewing for the Software Giant, 2001
Об авторе
Уильям Паундстоун – автор девяти книг, включая серию-бестселлер «Большие загадки» (Big Secrets) и «Карл Саган: Жизнь в космосе» (Carl Sagan A Life in the Cosmos). Он также публиковался в журналах The Economist, Esquire, Harper’s и New York Times Book Review. Его работы два раза номинировались на Пулитцеровскую премию. Живет в Лос-Анджелесе.
Методику интервьюирования при приеме на работу в корпорацию Microsoft, основанную на решении задач и головоломок, теперь перенимают многие компании, которые хотят выявить наиболее творческих кандидатов среди просто способных. В книге «Как сдвинуть гору Фудзи?» излагается эта методика и предлагается более тридцати трудных задач и головоломок. Книга показывает, как при помощи эффективного творческого и аналитического мышления можно отыскать ответы на самые нестандартные вопросы.Книга ориентирована прежде всего на руководителей компаний, сотрудников отделов кадров, а также людей, которые хотят подготовиться к нестандартным вопросам во время собеседования.
Перед вами практическое руководство: как получать выгоду от предсказуемого поведения других людей и использовать это умение в повседневной жизни. Прочитав эту книгу, вы узнаете, как предугадывать действия друзей, начальников, преподавателей, конкурентов и просто окружающих. Большинство людей запрограммированы совершать определенный «выбор» и следовать простым тенденциям, а потому их поведение предсказуемо даже тогда, когда они стараются быть оригинальными.Уильям Паундстоун обладает даром извлекать из психологии и поведенческой экономики практические советы и доказывает: прогнозировать легко, приятно, а иногда и прибыльно!
В наш перенасыщенный информацией век фундаментальные знания приходят в упадочное состояние. Сегодня люди знают о Хлое Кардашян больше, чем о Рене Декарте. И даже когда дело касается обычных бытовых вопросов, немногие с ходу ответят, сколько минут следует варить яйцо вкрутую или поджаривать стейк. Но так ли важно забивать голову фактами? Ведь стоит только нажать на кнопки, и за считанные секунды мы получаем практически любую информацию. С подобной постановкой вопроса не согласен автор бестселлеров Уильям Паундстоун.
Джеральд Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес. Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов — таких как Закон малинового варенья, Принцип картофельных чипсов, Правило Руди о брюкве — автор показывает, как, оставаясь самим собой, находить клиентов, завоевывать доверие и устанавливать правильную цену на свои услуги, о которой потом не придется жалеть. Если вы консультант, когда-либо пользовались услугами консультанта или хотите быть одним из них, эта книга будет вам полезна.
Как и Тома Пикетти, который жестко критиковал капитализм, но при этом положительно его оценивал, бывший главный финансовый директор Группы Всемирного банка Бертран Бадре показывает деструктивную роль финансов в глобальном экономическом кризисе 2007–2008 гг. и предлагает смелый рецепт – использовать их во благо. Бадре объясняет, как с помощью финансов решить многие важнейшие проблемы мира – климатические изменения, бедность, восстановление инфраструктуры и многое другое. Он пишет: «Если использовать их с умом, человеколюбием, находчивостью и изобретательностью, финансы способны на великие свершения».
Хотите попросить повышение? Или сообщить подчиненному, что вас не устраивает качество его работы? Благодаря этой книге вы станете настоящим экспертом в разговоре на сложные темы: научитесь подбирать нужные слова, удачный тон и правильное время для бесед. Всего за одну неделю вы подготовитесь к разговору, мысль о котором вселяла в вас панику многие месяцы.
Если вам необходимо принять жизненно важное решение, вы нашли эту книгу в нужный момент! Когда предстоит сделать судьбоносный выбор – вступить ли в брак, переехать в другую страну, сменить работу или завести ребенка (подставьте ваш вариант) – списки «за» и «против» окажутся бесполезными и только еще больше введут в заблуждение. Верное решение находится внутри вас самих, и отыскать его поможет метод Эмили Фриман, известной писательницы и коуча. Пройдя несколько простых шагов, вы научитесь лучше понимать себя и осознаете, что вам действительно нужно и чего вы хотите по-настоящему.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.