Настоящий ты - [64]

Для меня быть руководителем большого международного бизнеса – это не столько командовать армией, сколько создавать команду для «жестокой грязи». Курс «жестокой грязи» не из тех, что вы можете пройти в одиночку. Когда я в качестве руководителя решила сформировать свою первую команду, мне необходимо было подлизываться, льстить и буквально принуждать коллег идти покрываться грязью и получать разряды электричества вместе со мной. На каждом этапе мне приходилось их подталкивать (порой против их воли!) следовать за мной.

Они были в полнейшем ужасе, но вышли оттуда, подписавшись стать частью моей следующей команды. Потому что это было так весело! Но кому было весело? Всем нам! Я просто не могла сделать этого без сумасшедшей банды! Я думаю, они бы никогда не подписались на это безумие без моего пинка. Лидер, который имеет свой взгляд, нуждается в последователях, которые понимают его видение, в армии с воображением, которая жаждет голосовать за его взгляды с энтузиазмом, энергией, преданностью, креативностью и настойчивостью. Они готовы отдать всех себя, поддерживать и защищать своего лидера. Один не может преуспеть без многих.

Экстремальная взаимная поддержка

Не только лидеры и последователи могут выявить экстрим одни в других. Один из самых мощных видов лидерства происходит из равного партнерства, которое подталкивает, вдохновляет и поддерживает каждого ответственного члена в достижении им великих амбиций. Когда дело касается моей карьеры, я думаю о близких друзьях, многих из которых я знаю со старшей школы. Они высказывали уникальные и важные точки зрения, когда я принимала большие решения в своей жизни.

Моя дражайшая лучшая подруга Ранда Аббаси подталкивала и вдохновляла меня с девятилетнего возраста. Наши жизни и карьеры не могли быть еще более различными. Ранда самый экстремальный мировой трудотерапевт. Благодаря выдающейся большой и согревающей личности она вдохновляет людей найти силу, чтобы справляться с тяжелыми моментами в жизни и карьере. Она путешествовала по миру и была рядом со мной, когда я в ней нуждалась. Из-за ее экстремального жизненного опыта она до сих пор способна дать мне абсолютно новые советы, когда я что-то обдумываю.

Сэм Перкинс. Сэм была особенным, свободным духом, хипповым собором любви и заботы. Она максимально отличалась от сложно заряжающейся «экстремальной меня». Но наши различия держали нас вместе, и я получила от дружбы с ней гораздо больше, чем могла тогда осознать. Она научила меня, что гораздо важнее быть человеком «бытия», чем человеком «действия». Ее жизнь была удручающе короткой, но каким-то образом она смогла понять вселенную в ее тридцать три года гораздо четче, чем большинство людей вдвое старше ее. Я всегда могу найти ответ, если задамся вопросом: что бы сказала Сэмми?

Так же как и у моих близких друзей, у меня было множество наставников. Я находила их на каждой работе и никогда не отпускала: от Норма и Тони, которые взяли меня под свое крыло годы назад в Air New Zealand и которые до сих пор терпеливо уделяют мне время, когда я звоню и ною о большом карьерном или бизнес-решении. До Массимо из Gatorade и Скотта и Ларри из Equinox. Они – великие мудрецы, которые постоянно сталкивались с испытаниями, которые я устраивала. Они придавали мне мужества совершать скачки, когда я в этом нуждалась больше всего, или говорили мне чистую правду, когда я играла не на высшем уровне.

Если идти глубже, я думаю о моей семье, похожей на фантастическую команду, частью которой я хочу оставаться всегда. Когда я была ребенком, так много драйва происходило из желания, чтобы моя семья мной гордилась. Моя старшая сестра Анна повторяет, что в детстве нам говорили: «Просто помни, когда ты выходишь из этого дома, ты представляешь всю семью, так что не подведи!»

В возрасте 12 лет я украла немного денег из маминого кошелька и пошла играть в космических захватчиков в видеосалон с девочкой, с которой мама предупреждала меня не дружить. Когда она обнаружила пропажу, то сказала, что я ее подвела и разрушила ее доверие и что потребуется очень много времени, чтобы его восстановить. Нож в сердце! Вау, она знала, как надавить на мою совесть. После этого я надрывалась, чтобы помочь по дому и вернуть доверие моей матери. Я никогда больше не хотела чувствовать такую вину.

В то же самое время папа больше говорил об усердной работе и правильном применении своих возможностей. В конце каждой школьной четверти, когда мы приносили школьные отчеты, нас вызывали в маленький домашний офис отца, где он оценивал наши заслуги и усилия. Если в отчете было сказано, что мы расслабились, он устраивал нам выговор, напоминая, что не стоит разбазаривать возможности.

Я полагаю, в каждой семье есть собственные способы разговоров о плохом поведении и слабых достижениях. Если представить семью как команду, то необходимо создать в ней чувство всеобщей гордости. Мы знали, что мы – часть особенной семьи. Семьи, которая известна за сближающее нас веселье. Каждому из нас повезло быть частью «этой стороны». Во мне сформировалось настоящее чувство долга, я хотела жить по стандартам этой особенной стороны и быть ее частью.