Наказание наградой. Что не так со школьными оценками, системами мотивации, похвалой и прочими взятками - [153]
, edited by Mark R. Lepper and David Greene. Hillsdale, N.J.: Erlbaum, 1978.
Condry, John, and James Chambers. “Intrinsic Motivation and the Process of Learning.” In The Hidden Costs of Rewards: New Perspectives on the Psychology of Human Motivation, edited by Mark R. Lepper and David Greene. Hillsdale, N.J.: Erlbaum, 1978.
Condry, John, and Barbara Koslowski. “Can Education Be Made ‘Intrinsically Interesting’ to Children?” In Current Topics in Early Childhood Education, vol. 11, edited by Lilian G. Katz. Norwood, N.J.: Ablex, 1979.
Covaleskie, John F. “Discipline and Morality: Beyond Rules and Consequences.” Educational forum 56 (1992): 173–183.
Cowan, Alison Leigh. “Executives Are Fuming Over Data on Their Pay.” New York Times, 25 August 1992: Dl.
Crino, Michael D., and Michael C. White. “Feedback Effects in Intrinsic/Extrinsic Reward Paradigms.” Journal of Management 8 (1982): 95–108.
Crockenberg, Susan, and Cindy Litman. “Autonomy as Competence in Two-Year-Olds: Maternal Correlates of Child Defiance, Compliance, and Self-Assertion.” Developmental Psychology 26 (1990): 961–971.
Crockenberg, Susan, and Perrin Smith. “Antecedents of Mother-Infant Interaction and Infant Irritability in the First Three Months of Life.” Infant Behavior and Development 5 (1982): 105–119.
Crockenberg, Vincent. “Assertive Discipline: A Dissent.” California Journal of Teacher Education 9 (1982): 59–74.
Csikszentmihalyi, Mihaly. “Intrinsic Rewards and Emergent Motivation.” In The Hidden Costs of Rewards: New Perspectives on the Psychology of Human Motivation, edited by Mark R. Lepper and David Greene. Hillsdale, N.J.: Erlbaum, 1978.
Csikszentmihalyi, Mihaly. Flow: The Psychology of Optimal Experience. New York: HarperCollins, 1990.
Csikszentmihalyi, Mihaly. “Commentary.” Human Development 34 (1991): 32–34.
Csikszentmihalyi, Mihaly, and Judith LeFevre. “Optimal Experience in Work and Leisure.” Journal of Personality and Social Psychology 56 (1989): 815–822.
Cullen, Francis T., Jr., John B. Cullen, Van L. Hayhow, and John T. Plouffe. “The Effects of the Use of Grades as an Incentive.” Journal of Educational Research 68 (1975): 277–279.
Curry, Susan J., Edward H. Wagner, and Louis C. Grothaus. “Intrinsic and Extrinsic Motivation for Smoking Cessation.” Journal of Consulting and Clinical Psychology 58 (1990): 310–316.
Curry, Susan J., Edward H. Wagner, and Louis C. Grothaus. “Evaluation of Intrinsic and Extrinsic Motivation Interventions with a Self-Help Smoking Cessation Program.” Journal of Consulting and Clinical Psychology 59 (1991): 318–324.
Curwin, Richard L, and Allen N. Mendler. Discipline with Dignity. [Alexandria, Va.]: Association for Supervision and Curriculum Development, 1988.
Daley, Suzanne. “Pendulum Is Swinging Back to the Teaching of Values in U.S. Schools.” New York Times, 12 December 1990: B14.
Danner, Fred W., and Edward Lonky. “A Cognitive-Developmental Approach to the Effects of Rewards on Intrinsic Motivation.” Child Development 52 (1981): 1043–1052.
Das, J. P., K. Schokman-Gates, and D. Murphy. “The Development of Intrinsic and Extrinsic Motivational Orientation in Normal and Disabled Readers.” Journal of Psychoeducational Assessment 4 (1985): 297–312.
deCharms, Richard. Personal Causation: The Internal Affective Determinants of Behavior. New York: Academic Press, 1968.
deCharms, Richard. “Personal Causation Training in the Schools.” Journal of Applied Social Psychology 2 (1972): 95–113.
deCharms, Richard. “Intrinsic Motivation, Peer Tutoring, and Cooperative Learning: Practical Maxims.” In Teacher and Student Perceptions’. Implications for Learning, edited by John M. Levine and Margaret C. Wang. Hillsdale, N.J.: Erlbaum, 1983.
Deci, Edward L. “Effects of Externally Mediated Rewards on Intrinsic Motivation.” Journal of Personality and Social Psychology 18 (1971): 105–115.
Deci, Edward L. “Applications of Research on the Effects of Rewards.” In The Hidden Costs of Rewards: New Perspectives on the Psychology of Human Motivation, edited by Mark R. Lepper and David Greene. Hillsdale, N.J.: Erlbaum, 1978.
Deci, Edward L. “The Well-Tempered Classroom.” Psychology Today, March 1985: 52–53.
Deci, Edward L. “The History of Motivation in Psychology and Its Relevance for Management.” In Management and Motivation: Selected Readings, edited by Victor H. Vroom and Edward L. Deci, 2d ed. London: Penguin, 1992.
Deci, Edward L., Gregory Betley, James Kahle, Linda Abrams, and Joseph Porac. “When Trying to Win: Competition and Intrinsic Motivation.” Personality and Social Psychology Bulletin 7 (1981): 79–83.
Deci, Edward L., Wayne F. Cascio, and Judith Krusell. “Cognitive Evaluation Theory and Some Comments on the Calder and Staw Critique.” Journal of Personality and Social Psychology 31 (1975): 81–85.
Deci, Edward L., and Cristine L. Chandler. “The Importance of Motivation for the Future of the LD Field.” Journal of Learning Disabilities 19 (1986): 587–594.
Deci, Edward L., Robert E. Driver, Lucinda Hotchkiss, Robert J. Robbins, and Ilona McDougal Wilson. “The Relation of Mothers’ Controlling Vocalizations to Children’s Intrinsic Motivation.”
Человеческая душа - это непознанная вселенная, в которой борятся два вечных начала - добро и зло. Можно ли противостоять стрессам и депрессии, победить зависть и злорадство, интриги и клевету, преодолеть страх и комплексы неполноценности, сковывающие душу и тело, не прибегая при этом к помощи знахарей и экстрасенсов? Можно - отвечает В.А.Сухарев. Обратите взгляд внутрь себя, научитесь в себе искать причины собственных страданий и болей, поверьте в силу мысли, воли - и вы станете властелином своей судьбы. В книге читатели найдут ответы на множество вопросов: почему женщины стареют раньше мужчин, а живут дольше, как избрать спутника жизни, достичь гармонии в сексуальных отношениях.
Человек есть по замыслу Бога существо богоподобное, и потому его нормальная жизнь возможна не иначе, как в общении с Богом, чтобы достигнуть своего истинного назначения и вечного блаженства. История грехопадения Адама и Евы повлияла на все последующее развитие человечества. Принципиальное значение грехопадения наших прародителей заключалось прежде всего в том, что человек перенес центр своей жизни и деятельности с Бога на самого себя. Созданный Богом человек сознательно и свободно решился вместо воли Божией поставить свою волю началом своей жизнедеятельности, самого себя и свою самость сделать центром существующего мира и целью своей жизни.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
В своей новой книге буддийский мастер Тит Нат Хан размышляет о страхе. Вы узнаете, откуда берется это всепоглощающее чувство, почему важно примириться с прошлым, как справиться со страхом в трудные моменты. Упражнения, дыхательные техники и медитации помогут вам обрести дар бесстрашия и почувствовать себя свободным.
Эта книга перенесет вас в странный и искаженный мир серийного убийцы. Маньяки встречаются относительно редко. Они представляют собой одну из самых мрачных сторон человеческой природы, сочетая наиболее примитивные и извращенные формы сексуальности с яркой агрессивностью, соединение этих черт толкает их на криминальное поведение. Крайняя степень извращенности неизбежно наводит ужас и в то же время вызывает интерес. Захватывающее повествование Джоэла Норриса раскрывает суть подобной личности, выявляет причины, способствующие формированию синдрома серийного убийцы.
Начало и окончание всего процесса заключается в руководстве. Руководство - наиважнейшая составляющая любой организации. Все мы понимаем важность хорошего руководства и узнаем, когда видим его. Но описание руководства или обучение ему - цель труднодостижимая. Добро пожаловать в книгу "Кораблестроитель". Эта увлекательная аллегория управления бизнесом, выстроенная из образов Древней Греции, учит пяти принципам руководства, таким же эффективным сегодня, какими они были 2500 лет назад. Вы узнаете как: - делать больше с меньшим количеством людей; - меньше надзирать; - строить работу в команде; - уменьшать текучесть кадров; - улучшать моральный дух каждого, включая вас самих.