На главном направлении - [6]
Совершенно очевидно, что в новых условиях железные дороги будут подвергаться значительно большим разрушениям. Это обязывает иметь в готовности хорошо оснащенные железнодорожные войска и специальные формирования для ликвидации последствий ядерного нападения противника на железнодорожные коммуникации.
Особо важное значение приобретает расширение военно-политических и экономических знаний руководящих военно-тыловых кадров.
Успешно управлять сложной системой современного тыла можно лишь при учете всей совокупности военных, экономических и политических факторов. Поэтому начальники тыла, начальники служб снабжения должны иметь хорошую подготовку в оперативном, политическом и экономическом отношении, хорошо знать характер и способы ведения современной войны и операций, а также новейшие принципы организации тылового обеспечения войск.
Начальник тыла фронта — крупный организатор и руководитель сложного военного хозяйства, огромного коллектива людей, среди которых имеются тысячи различных квалифицированных специалистов. Сочетание в его работе высокой оперативности, организованности и творческой инициативы достигается как жизненным опытом, так и хорошей оперативно-тыловой подготовкой в высших военно-учебных заведениях.
Военно-экономическая подготовка руководящих кадров тыла должна быть значительно повышена. Речь идет не о попутном расширении военно-хозяйственного кругозора, а о приобретении этими кадрами глубоких и прочных знаний в области военной экономики.
Правильное решение проблем подготовки руководящих кадров тыла армии облегчит задачу подбора организаторов тыла крупного масштаба. Как показал опыт войны, выдвижение на эту работу даже высококвалифицированных военных специалистов далеко не всегда приносило хорошие результаты, если эти специалисты не обладали организаторскими способностями, широким политическим кругозором и военно-экономическими знаниями.
Задача выиграть войну с наименьшими потерями личного состава и материальных средств — одна из важнейших основ подготовки командно-начальствующего состава. Между тем этой стороне вопроса при обучении, воспитании командных кадров не всегда уделялось должное внимание. В ходе войны были случаи, когда из-за плохого знания оперативной обстановки, недостаточной изученности огневой системы противника безрезультатно выпускались десятки тысяч тонн боеприпасов. А сколько было всевозможных и не всегда оправданных перегруппировок и передвижений войск во время войны! На все это расходовалось колоссальное количество горючего и другого дорогостоящего имущества, а главное — силы людей тратились без всякой пользы…
Проблема экономного использования человеческих и материальных ресурсов в период войны была и всегда остается одной из самых ответственных.
Отдавая должное героическому подвигу советского народа, воинам фронта и тыла советских войск в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов, мы не должны забывать, что она началась внезапным нападением на нашу Родину заранее подготовленных и развернутых немецко-фашистских войск.
В современных условиях внезапные ракетно-термоядерные удары могут причинить громаднейшие разрушения важнейшим жизненным центрам страны и нанести большие потери вооруженным силам и населению, что может серьезно отразиться на последующем ходе войны.
Учитывая все еще непрекращающиеся агрессивные происки империалистических кругов и реваншистские замыслы возрождающихся фашистов, мы обязаны держать оборону страны и наши Вооруженные Силы всегда в постоянной готовности.
В свете всего сказанного книга Н. А. Антипенко представляет особую ценность. По существу это был первый труд, капитально обобщивший сложную и многогранную работу органов тыла Красной Армии в Великой Отечественной войне. Позже появились труды ряда видных военачальников, которые также отмечают с положительной стороны работу органов тыла и их организаторов.
Во втором издании своей книги автор показал работу центральных органов тыла по обеспечению победы Красной Армии над фашизмом. Хорошо показана роль многотысячного коллектива неутомимых тружеников тыла на войне, авангардная роль политработников и партийных организаций в воспитании личного состава тыловых частей и подразделений.
Книга представляет определенный интерес для воспитания кадров современных Вооруженных Сил и является значительным вкладом в военно-историческую науку.
Остается пожелать автору продолжать с таким же успехом дальнейшее обобщение героической работы тружеников тыла Красной Армии, памятуя при этом о необычайно возросшей требовательности современного читателя к объективному изложению событий минувшей войны.
Маршал Советского Союза
Г. К. ЖУКОВ
1971 год
На границе
В феврале 1922 года меня назначили политруком роты в дивизионную школу 3-й Казанской дивизии. Штаб и школа располагались тогда в Симферополе. В городе свирепствовал голод, по улицам бродили истощенные люди, их бледные лица были покрыты черным налетом — может быть, угольной пылью от паровоза, на тендер которого они взбирались, чтобы доехать до хлебного места, или просто грязью, наслоившейся за недели и месяцы жизни где придется.
