Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них - [14]

Шрифт
Интервал

Решение: постоянное образование, готовность отпустить детей и своего партера, готовность дать им и себе право на ошибку.

Не достигай успеха!

Это негативное программирование срабатывает в том случае, если в семье не верят в успех. Цепочка неудачных событий сформировала негативное отношение к окружающему миру. Один из родителей не хочет менять профессию, которая уже устарела, активно критикует других за их деятельность, во время настольных игр радуется, когда выиграет у детей.

Ребенок может интерпретировать его поведение как сообщение: «Не выигрывай, а то я не буду тебя любить». Это сообщение преобразуется в «Не достигай успеха!». Постоянная критика со стороны родителя-перфекциониста транслирует сообщение «Ты все делаешь неправильно», которое переводится как «Не будь успешным!».

Не будь собой!

Это сообщение чаще всего дается ребенку «неправильного» пола. Если у матери трое мальчиков, а она хочет девочку, то из четвертого сына она может сделать «доченьку». Если сын видит, что девочкам достается все лучшее, он может решить «Не будь мальчиком, а то тебе ничего не достанется» и иметь впоследствии проблемы со своей половой принадлежностью. Отец может сдаться после четырех девочек и начать обучать пятую «мальчишеским» и «мужским» занятиям, например футболу.

Оперативный план изменения себя за 32 часа прорабатывается на обучении на курсе «Ледокол».

Один из модулей программы — это ежедневный получасовой самоанализ по выявлению проблемных зон, фиксирование их в дневнике наблюдений и оперативное изменение сценария в виде плана позитивных решений.

Важно пропустить через себя основные негативные сценарии, выявить те, что мешают быть включенным в настоящее и достигать близости, и попрощаться с ними как с тормозящими процесс развития.

Как же побороть внутренние запреты самостоятельно?

• Выявлять негативный сценарий в момент его возникновения.

• Понять, что он чуждый, обычно заимствованный у родителей.

• Принять родителей, потому что они действовали из страха и так же копировали чужие сценарии.

• Разрешить себе быть успешным, любимым, жить, творить, быть значимым для мира и любимого партнера!

• Написать успешный сценарий и детальный план его реализации.

• Ощутить тепло внутри тела и начинать день наполненным!


Запреты и дозволения отправляются в корзину, вместо них на мониторе ваше гаджета появляются программы, ускоряющие и развивающие вашу личность, яркие, динамичные, вдохновляющие, иногда замеряющие скорость или напоминающие лучшее, что было с вами. Перезагрузка осуществлена, новая версия себя вышла в мир и готова к еще большему взаимодействию и новым задачам. Подобно выходу из поста, когда тело обновлено, избавилось от лишнего, душа проработала ошибки прошлого и стала еще более чуткой миру. А может это завершение медитации, когда все блоки в теле растворились в потоках глубокого внутреннего дыхания и сознанию открылись новые знания и переживания.

Глава 4. Новатор, консерватор, модератор

Как изменить свои принципы и убеждения? Как отслеживать негативные сценарии и менять их на позитивные? Кто внутри нас отвечает за инновации, а кто останавливает их? Новатор. Консерватор. Модератор.


Ребенок внутри нас — это новатор

Именно ребенок влюбляется, готов открывать новые рынки, ищет друзей, видит палитру красок природы и восхищается ей. Ребенок создаёт импульс для выхода на вторую космическую скорость, только он способен летать. Однако его драйв останавливают негативные впечатления, приобретенные в детстве.


Родитель — это консерватор

Родитель внутри нас всегда настороже, действует аккуратно, изучает риски, последствия, хорошо помнит прошлый опыт и часто отказывается от рисковых затей, новых проектов или соглашается на них слишком поздно. В ряде случаев родитель неосознанно запрещает ребёнку любить, от чего страдают обе сущности внутри одного человека.


Взрослый — это модератор

Он создан, чтобы примерить двоих, но, судя по тому, что мир полон несчастных людей, у него это плохо получается. Модераторство в развитой компетенции — это осведомленность, возможность влиять на стороны диалога, держать стержень. Плохой модератор теряет нить беседы, включается невпопад, забывчив и растерян. Поэтому одна из сторон, взрослый или ребёнок, тянет одело на себя.

Также эти роли могут быть внутри коллектива: Ребенок — это самый предприимчивый сотрудник, Родитель — главный бухгалтер, с опаской относящийся к любым новым расходам, Взрослый — это хороший руководитель, который поддержит инициативу и обеспечит финансирование.

Погрузитесь в себя и найдите частичку каждого, полюбите и похвалите Ребёнка, успокойте Родителя и поговорите со Взрослым, предоставив ему достаточную аргументацию для диалога с Ребенком и Родителем.

Самоконтроль нарушен, если ребенок внутри нас сильно обижен и командует парадом.

Как это выражается?

• подвержен чувствам, влияющим на поведение;

• подвержен состояниям гнева, нервозности, агрессии;

• в гневе реагирует спонтанно, быстро, о чем позже жалеет;

• избегает новых ситуаций, так как они вызывают страх, и отсутствует понимание, как его преодолевать;

• рассматривает мотивацию как данность: либо есть, либо нет;


Рекомендуем почитать
Угол зрения реальности

Книга «Угол зрения реальности» будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся тем, как в нашем действительности происходят процессы розничной торговли, больших продаж. Как клиент видит продавца со своей стороны и как продавец в свою очередь воспринимает разного рода клиентов. Роли человека в ситуации «заказчика» или «исполнителя», амбивалентность поведения в разных ролях и разнообразие восприятия действительности. На чём основаны названия, как работают бизнес-процессы, что побуждает человека к покупке или продаже.


Мой бодипозитив. Как я полюбила тело, в котором живу

«Мое тело – мое дело!» – однажды громко заявила Тесс Холлидей, запустив волну восхищений и возмущений по всему миру. Теперь она смотрит на всех злопыхателей с обложки журнала Cosmopolitan и говорит: «Это мое время!» Эта книга – не просто исповедь толстой девчонки и не очередная история успеха – это мощный мотиватор для всех, кто когда-либо сомневался в себе. Тесс Холлидей прошла непростой путь от забитой девочки из неблагополучной семьи до самой скандальной и высокооплачиваемой модели плюс-сайз.


Ваш интернет-магазин от А до Я

Первая и на текущий момент единственная большая книга о создании, ведении и развитии бизнеса интернет-магазина в России, написанная магазинщиком с 20-летним опытом в электронной коммерции, который до сих пор у руля. Книга описывает не только теоретические аспекты поиска ниши, планирования ассортимента и создания сайта, в ней автор рассказывает о своём многолетнем практическом опыте создания, раскрутки и реорганизации интернет-магазинов. Речь пойдёт о логистике и складе, работе с поставщиками и партнёрами, сравнении передачи процессов на аутсорсинг или выполнении своими силами, о нюансах локальной и региональной доставки, самовывоза и многом другом. Также немало внимания уделено интернет-маркетингу.


Вселенная Alibaba.com. Как китайская интернет-компания завоевала мир

Компания-легенда, история которой началась в тесной квартире учителя английского языка, а спустя всего 10 лет после основания достигла показателей продаж, значительно превышающих результаты eBay и Amazon, вместе взятых. Это рассказ, как никому не известному Джеку Ма и его 17 друзьям удалось сформировать отсутствующую интернет-индустрию в огромной – больше миллиарда жителей – стране. О людях, которые верили в себя и свое дело даже в самые тяжелые моменты – и сумели изменить мир.


Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек

Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.


Что такое Смарт-контракт. или Ethereum за час

Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».