Мужчины. Достигая максимума - [41]
Джордж сказал тогда одну фразу, которая поразила меня в самое сердце. "Это служение начинается поздно". Эти слова были как скальпель, делающий операцию на сердце.
В течение последующих двадцати четырех часов я написал письма с заявлениями об отставке со всех моих должностей, освобождая себя от всех других занятий. Настало время сконцентрироваться на мужчинах.
В воскресенье утром мы с Ненси пошли в церковь, где я все еще был пастором. Когда настало мое время говорить, я тихо посмотрел на людей и начал:
"Это, возможно, будет одно из самых уникальных собраний, на котором вы когда-либо присутствовали, потому что когда я уйду, я не вернусь назад. Это мое последнее собрание. Бог сказал мне, что я "опаздываю", поэтому мне надо поторопиться ".
И после благословения мы с Ненси, конечно же, ушли. Мы любили тех братьев и сестер, но мы должны были ответить на Божий призыв. Жестко. Решительно. Смело.
Есть различие между чтением Библии и жизнью по ней. Такое же различие, как между небом и адом, Египтом и Ханааном.
В следующий понедельник я взял в свой рабочий кабинет пишущую машинку и начал "нагонять".
Мы слышали от многих людей в ту неделю, что нам не надо начинать служение сейчас, что с экономикой плохо, что мы очень старые, что нам этого не потянуть, нам надо подумать об отдыхе, и массу других негативных мнений. Но мы смогли отмести их в сторону, потому что призвание от Бога было таким ясным, — мы знали, что нам надо было делать.
И мы делаем это. Или,как я должен сказать, — Бог делает это.
После того апрельского собрания служение сделало гигантский шаг вперед. Начав с нескольких десятков мужчин, Господь послал шестьсот в Вирджиния Бич, девятьсот в зал Хьятт Регенси в Милуоки, тысячу в Экспоцентр в Чикаго, окало полутора тысяч в Мемориал Холл в Питтсбурге и так далее.
В Вирджиния Бич Бен Кинчлоу был вдохновлен молиться за нас, чтобы в 1982 году мы служили для ста тысяч мужчин. Это было бы десятикратным увеличением по сравнению с предыдущим годом!
И когда я пишу это, насчитывая по две и по три тысячи мужчин на наших собраниях, мы уже видим, что это произойдет.
С тех пор как я взял пишущую машинку в свой рабочий кабинет и начал работать, число моих помощников тоже возросло. К июлю того же года нам уже помогали два человека, и мы переехали работать ко мне в гараж. Мы работали вовсе не на переднем сидении машины или отвечали на телефонные звонки, сидя на сломанной стиральной машине.
Но через два месяца наш штат вырос еще больше, и в сентябре нам пришлось переместить офис в город. С тех пор мы уже три раза увеличивали офисные площади и персонал.
Я видел, как мужчины приходили на собрания одними людьми, а уходили совершенно другими. Божьи повеления производят тот же результат в любом мужчине, кем бы он ни был, и откуда бы он ни прибыл. Их письма и молитвенные просьбы информируют меня о том, что происходит с ними.
Господь движется в сердцах мужчин так, как только Он умеет, и я так благодарен Ему, что я могу быть частью этого.
На одном из недавних собраний, где присутствовали и мужчины и женщины, мне было очень интересно наблюдать, как многие женщины вставали открыто и радостно, рассказывая об изменениях, произошедших в их мужьях.
Моя жена Пеней и я ехали на машине домой с этого собрания. Я проповедовал там о возможностях Ханаанской земли для всех мужчин (и женщин). Ненси с воодушевлением объясняла мне новый взгляд на Ханаан, который она обрела во время собрания.
"Когда ты проповедовал, — начала она, — мне вдруг припомнилось, что Библия говорит, что израильтяне не вошли в Ханаан из-за того, что у них не было веры. Мне кажется, я поняла, почему.
В Египте израильтяне жили в оковах и рабстве. Их заставляли чувствовать себя неполноценными, недостойными, неуверенными. Они воззвали к Богу потому, что они хотели выбраться из этого мучения.
Но когда настало время войти в Ханаан, они испугались. Они послали разведчиков в ту землю и поверили их трусливым рассказам вместо того, чтобы верить в обетования Божьи. И хотя они знали, что Бог был их Богом и что Он освободил их из Египта, они не смогли войти в Ханаан. Я думаю, это произошло из-за того, что они видели сами себя недостойными и неполноценными. Они не могли поверить, что Бог дал бы им все, что Он обещал.
Теперь я вижу, о чем ты говорил, — продолжала Ненси воодушевленно. — Поколение, со своим жалким видением самих себя, должно было умереть в пустыне, а новое поколение, которое никогда не было в Египте, должно было войти в Ханаан.
То же происходит с нами. Мы должны умереть с тем жалким образом самих себя, который этот мир, дьявол и грех запечатлел в наших сердцах и разуме. Вот почему мужчины должны иметь новый образ — образ Иисуса Христа, запечатленный в них, чтобы они смогли войти в Ханаанскую землю.
Обязательно сделай так, чтобы они поняли, — настаивала она, держа меня за руку, — что Иисус Христос даст им совершенно новый образ, сотворенный Словом, посредством силы Святого Духа. И тогда они смогут принять для себя все Божьи обетования".
Это именно то, что я и делаю.
Бен Кинчлоу сидел в Поло Лаундж, имея совершенно новый образ самого себя. Образ, который Иисус Христос дал ему, потому что Бен позволил Святому Духу обновить дух его разума властью Божьего Слова — и это сделало из него совершенно нового человека.
В этой книге автор описывает универсальные правила, как начать путь к трезвости. Описанные рекомендации основаны на передовых научных открытиях функционирования человеческого мозга. Информация изложена на доступном языке в виде пошаговых инструкций и проверена автором на личном опыте. Дочитайте до конца, чтобы узнать эффективные техники, как бросить пить навсегда.
Слово «обида» знакомо всем. Независимо от возраста, пола, профессии, места рождения – нам всем приходилось сталкиваться с этим мрачным, тяжелым чувством. Но даже если не всегда в наших силах избежать общения с теми, кто готов нас обидеть, – можем ли мы противостоять обиде как таковой? Олег Сунцов, специалист по ведической философии и культуре, автор множества лекций на темы духовного и личностного развития, уверен – можем! Его новая книга посвящена тому, как правильно работать с обидами. Что такое обида и к чему она приводит? Как выстроить защиту от этого чувства? Как разобраться в себе и научиться правильно воспринимать происходящее вокруг? Как научиться прощать – причем не только окружающих, но и самих себя? Да, такое умение тоже необходимо! Это книга-путешествие, книга-восхождение – из неприветливой мрачной пустыни к сияющей вершине гармонии, принятия и понимания.
Жить и создавать в эпоху космических скоростей – интересно! Движение информации, людей и процессов, мгновенные перемены и глобальная неопределенность создают потрясающие возможности для бизнеса, но серьезные задачи для менеджмента. В то время как бизнес использует высокие скорости, менеджмент – «захлебывается». Управленческие системы не успевают – падение эффективности, потеря рынка и репутации. Бизнес теряет управляемость или теряется в море возможностей. Эта книга о том, как подчинить скорость и превратить ее в инструмент развития бизнеса.
Что нас мотивирует в работе? Чего хотят сотрудники от своей работы? Как можно повлиять на мотивацию в команде? В этой книге вы найдете полезные практические рекомендации, подкрепленные фундаментальными научными исследованиями известного американского социолога Фредерика Херцберга. Насколько бесспорны эти рекомендации – читайте «непридуманные истории» из повседневной практики HR.
Метод, предлагающий избавиться от никотиновой зависимости за пять дней. Брошюра написана живым, разговорным языком. Метод основан на духовных практиках.
Книга будет полезна начинающим руководителям в качестве практического пособия по менеджменту. А именно, с помощью данного кейса Вы можете определить, с чего начать и как последовательно выстроить свою работу в новой должности. Не стоит рассматривать данный кейс как единственный способ управления любым подразделением в любой организации. Каждая управленческая задача требует осмысления. Любая методика требует адаптации к конкретной ситуации. Но эта книга поможет Вам разложить сложную и задачу повышения эффективности работы отдела на простые последовательные действия.