Мужчины. Достигая максимума - [40]
Я говорил это уже, и я опять повторю!
Быть настоящим мужчиной и быть похожим на Христа—это синонимы.
Мужчина покоряет горы, океаны и даже космическое пространство.
Но величайшее из всех достижений, — когда мужчина покоряет себя.
"Владеющий своим духом лучше завоевателя города".
Быть настоящим мужчиной и быть похожим на Христа—это синонимы. Будьте настоящим мужчиной!
Живите жизнью мужчины, достигшего максимума!
Эпилог
Концентрируясь на мужчинах
Мы с Беном Кинчлоу, одним из ведущих программы Клуб 700, сидели за завтраком в гостиной Поло Лаундж отеля Беверли Хиллс. Это шикарное место, куда вы попадаете только раз в жизни. Бен заказал бифштекс и яйца — я угощал. Бен — это друг, брат и настоящий мужчина. В этой элегантной обстановке, радуясь праздничной атмосфере, телефону на столе и находясь под опекой официантов, которые не давали остыть нашему кофе или опустеть стакану с водой, мы разговаривали о потрясающих вещах, которые Бог сделал для наших семей. Господь необычайно обогатил наши отношения с женами и детьми — мы были очень благодарны.
Затем возникла пауза в разговоре. Мы сидели в непринужденной, дружеской обстановке, наслаждаясь общением друг с другом, как вдруг Бен уткнулся лицом в салфетку и застыл так на мгновение.
"Что случилось?" — встревоженно спросил я, понизив голос.
Он быстро пришел в себя, но посмотрел на меня так серьезно, мне этого никогда не забыть.
"Знаешь, — начал он медленно, — в моей жизни было время, когда у меня ничего не было. Ничего. Я хотел чего-то, и я хотел этого очень сильно. Ты понимаешь, что было время, когда я бы продал свою жену, чтобы она занималась проституцией, научил бы моих детей воровать, сделал бы все, лишь бы сидеть в таком месте, как это, видеть вокруг знаменитостей и быть кем-то. Я думал, что такая власть и престиж удовлетворят меня.
Ты не представляешь, через что я прошел. Через весь ад, все страдания, всю боль. Моя жизнь была ничто. Я был ничто.
И, подумать только, чтобы иметь все это, все, что я должен был сделать,—это отдать мою жизнь Иисусу Христу".
Бен радовался некоторым моментам его Ханаанской жизни.
Конечно, это было не из-за того, что кто-то оплачивал этот роскошный завтрак; это было из-за того, что вся его жизнь: его семья, работа, имидж — полностью изменились. И Бен не одинок в этом. Мужчины, жизнь в Ханаанской земле существует для всех нас, если только мы сможем понять, как туда добраться. Мое желание помочь, указав путь, было очень сильным.
В начале книги я описал собрание мужчин в Орегоне. То, что произошло там, раздуло угольки в моем сердце в бушующее пламя. Я захотел докричаться до мужчин всей нации, и даже более того.
Следующие несколько месяцев, среди прочих занятий, я продолжал проводить семинары и собрания. Я видел, что везде, где я говорил, мужчины откликались на повеление Христа и испытывали реальные изменения в своей жизни. Настоящий характер Христа начинал проявляться в них.
И я знал в моем сердце: Бог призывал меня к служению, которое будет сконцентрировано на мужчинах, — повелевать мужчинам послушание в Господе.
Несколько месяцев спустя, в мае 1980 года, я проповедовал на национальной конференции в Питтсбурге. Была суббота, последний вечер недельной конференции, зал был набит битком, присутствовало около двух с половиной тысяч человек.
В тот вечер я остановился в середине проповеди, посмотрел в зал и затем неожиданно и горячо выпалил: "Молитесь за меня, чтобы Бог утвердил меня в национальном служении для мужчин".
Отклик был таким, как будто электрический ток пронзил всю аудиторию. Кто-то начал хлопать в ладоши, кто-то вскочил на ноги, и все люди начали молиться. Их сердца подтверждали, что была огромная нужда в таком служении.
В ноябре того же года мы с женой собрали у себя дома в Хантингтон Бич наших друзей и людей, которые верили, что Бог призывает меня к служению для мужчин. Это было собрание для ходатайственной молитвы, и когда они молились, одна тема начала преобладать в молитве — чтобы Бог дал мне возможность служить десяти тысячам мужчин в грядущем 1981 году. По мере того, как они молились, стало очевидным, что это говорил Святой Дух, и я принял это послание как данную Богом цель.
Во время первых трех месяцев 1981 года я был просто безумно занят: проповеди по двум телевизионным каналам, ректор школы служения, основной служитель церкви, плюс проведение больших мужских собраний. Всего этого для меня было более чем достаточно. Но Божьей благодатью я успевал делать это, и все, казалось, шло успешно.
Мы с Ненси запланировали провести собрание для тех, кто вместе с нами делил это служение. Это должно было произойти 24 апреля 1981 года в Ньюпорт Бич, в отеле Марриот. Мы хотели, чтобы люди узнали, какая работа ведется и каковы планы на будущее.
Джордж Отис сказал, что у него было "слово" для нас, и сделал остановку у нас по пути в Израиль. Мне следовало бы понять, что, судя по этому странному маршруту, должно было произойти что-то важное.
Было довольно приятное собрание, и все текло гладко. Все, казалось, были счастливы от того,как шли дела в этом служении.
Затем Джордж Отис начал говорить с пророческой проницательностью и уверенностью, и мне казалось, что вся моя жизнь открылась перед моим взором. За все тридцать лет с того вечера, когда Бог помазал меня проповедовать Евангелие, я ни разу не чувствовал, чтобы со мной происходило что-либо подобное. Тогда, тридцать лет назад, я потерял всякое чувство времени и пространства больше чем на час, пока Господь изливал Свою любовь, благодать, силу и помазание на меня. Сейчас это было так, как будто я заново призывался на служение.
В этой книге автор описывает универсальные правила, как начать путь к трезвости. Описанные рекомендации основаны на передовых научных открытиях функционирования человеческого мозга. Информация изложена на доступном языке в виде пошаговых инструкций и проверена автором на личном опыте. Дочитайте до конца, чтобы узнать эффективные техники, как бросить пить навсегда.
Слово «обида» знакомо всем. Независимо от возраста, пола, профессии, места рождения – нам всем приходилось сталкиваться с этим мрачным, тяжелым чувством. Но даже если не всегда в наших силах избежать общения с теми, кто готов нас обидеть, – можем ли мы противостоять обиде как таковой? Олег Сунцов, специалист по ведической философии и культуре, автор множества лекций на темы духовного и личностного развития, уверен – можем! Его новая книга посвящена тому, как правильно работать с обидами. Что такое обида и к чему она приводит? Как выстроить защиту от этого чувства? Как разобраться в себе и научиться правильно воспринимать происходящее вокруг? Как научиться прощать – причем не только окружающих, но и самих себя? Да, такое умение тоже необходимо! Это книга-путешествие, книга-восхождение – из неприветливой мрачной пустыни к сияющей вершине гармонии, принятия и понимания.
Жить и создавать в эпоху космических скоростей – интересно! Движение информации, людей и процессов, мгновенные перемены и глобальная неопределенность создают потрясающие возможности для бизнеса, но серьезные задачи для менеджмента. В то время как бизнес использует высокие скорости, менеджмент – «захлебывается». Управленческие системы не успевают – падение эффективности, потеря рынка и репутации. Бизнес теряет управляемость или теряется в море возможностей. Эта книга о том, как подчинить скорость и превратить ее в инструмент развития бизнеса.
Что нас мотивирует в работе? Чего хотят сотрудники от своей работы? Как можно повлиять на мотивацию в команде? В этой книге вы найдете полезные практические рекомендации, подкрепленные фундаментальными научными исследованиями известного американского социолога Фредерика Херцберга. Насколько бесспорны эти рекомендации – читайте «непридуманные истории» из повседневной практики HR.
Метод, предлагающий избавиться от никотиновой зависимости за пять дней. Брошюра написана живым, разговорным языком. Метод основан на духовных практиках.
Книга будет полезна начинающим руководителям в качестве практического пособия по менеджменту. А именно, с помощью данного кейса Вы можете определить, с чего начать и как последовательно выстроить свою работу в новой должности. Не стоит рассматривать данный кейс как единственный способ управления любым подразделением в любой организации. Каждая управленческая задача требует осмысления. Любая методика требует адаптации к конкретной ситуации. Но эта книга поможет Вам разложить сложную и задачу повышения эффективности работы отдела на простые последовательные действия.