Мужчины. Достигая максимума - [40]

Шрифт
Интервал

Я говорил это уже, и я опять повторю!

Быть настоящим мужчиной и быть похожим на Христа—это синонимы.

Мужчина покоряет горы, океаны и даже космическое пространство.

Но величайшее из всех достижений, — когда мужчина покоряет себя.

"Владеющий своим духом лучше завоевателя города".

Быть настоящим мужчиной и быть похожим на Христа—это синонимы. Будьте настоящим мужчиной!

Живите жизнью мужчины, достигшего максимума!

Эпилог

Концентрируясь на мужчинах

Мы с Беном Кинчлоу, одним из ведущих программы Клуб 700, сидели за завтраком в гостиной Поло Лаундж отеля Беверли Хиллс. Это шикарное место, куда вы попадаете только раз в жизни. Бен заказал бифштекс и яйца — я угощал. Бен — это друг, брат и настоящий мужчина. В этой элегантной обстановке, радуясь праздничной атмосфере, телефону на столе и находясь под опекой официантов, которые не давали остыть нашему кофе или опустеть стакану с водой, мы разговаривали о потрясающих вещах, которые Бог сделал для наших семей. Господь необычайно обогатил наши отношения с женами и детьми — мы были очень благодарны.

Затем возникла пауза в разговоре. Мы сидели в непринужденной, дружеской обстановке, наслаждаясь общением друг с другом, как вдруг Бен уткнулся лицом в салфетку и застыл так на мгновение.

"Что случилось?" — встревоженно спросил я, понизив голос.

Он быстро пришел в себя, но посмотрел на меня так серьезно, мне этого никогда не забыть.

"Знаешь, — начал он медленно, — в моей жизни было время, когда у меня ничего не было. Ничего. Я хотел чего-то, и я хотел этого очень сильно. Ты понимаешь, что было время, когда я бы продал свою жену, чтобы она занималась проституцией, научил бы моих детей воровать, сделал бы все, лишь бы сидеть в таком месте, как это, видеть вокруг знаменитостей и быть кем-то. Я думал, что такая власть и престиж удовлетворят меня.

Ты не представляешь, через что я прошел. Через весь ад, все страдания, всю боль. Моя жизнь была ничто. Я был ничто.

И, подумать только, чтобы иметь все это, все, что я должен был сделать,—это отдать мою жизнь Иисусу Христу".

Бен радовался некоторым моментам его Ханаанской жизни.

Конечно, это было не из-за того, что кто-то оплачивал этот роскошный завтрак; это было из-за того, что вся его жизнь: его семья, работа, имидж — полностью изменились. И Бен не одинок в этом. Мужчины, жизнь в Ханаанской земле существует для всех нас, если только мы сможем понять, как туда добраться. Мое желание помочь, указав путь, было очень сильным.

В начале книги я описал собрание мужчин в Орегоне. То, что произошло там, раздуло угольки в моем сердце в бушующее пламя. Я захотел докричаться до мужчин всей нации, и даже более того.

Следующие несколько месяцев, среди прочих занятий, я продолжал проводить семинары и собрания. Я видел, что везде, где я говорил, мужчины откликались на повеление Христа и испытывали реальные изменения в своей жизни. Настоящий характер Христа начинал проявляться в них.

И я знал в моем сердце: Бог призывал меня к служению, которое будет сконцентрировано на мужчинах, — повелевать мужчинам послушание в Господе.

Несколько месяцев спустя, в мае 1980 года, я проповедовал на национальной конференции в Питтсбурге. Была суббота, последний вечер недельной конференции, зал был набит битком, присутствовало около двух с половиной тысяч человек.

В тот вечер я остановился в середине проповеди, посмотрел в зал и затем неожиданно и горячо выпалил: "Молитесь за меня, чтобы Бог утвердил меня в национальном служении для мужчин".

Отклик был таким, как будто электрический ток пронзил всю аудиторию. Кто-то начал хлопать в ладоши, кто-то вскочил на ноги, и все люди начали молиться. Их сердца подтверждали, что была огромная нужда в таком служении.

В ноябре того же года мы с женой собрали у себя дома в Хантингтон Бич наших друзей и людей, которые верили, что Бог призывает меня к служению для мужчин. Это было собрание для ходатайственной молитвы, и когда они молились, одна тема начала преобладать в молитве — чтобы Бог дал мне возможность служить десяти тысячам мужчин в грядущем 1981 году. По мере того, как они молились, стало очевидным, что это говорил Святой Дух, и я принял это послание как данную Богом цель.

Во время первых трех месяцев 1981 года я был просто безумно занят: проповеди по двум телевизионным каналам, ректор школы служения, основной служитель церкви, плюс проведение больших мужских собраний. Всего этого для меня было более чем достаточно. Но Божьей благодатью я успевал делать это, и все, казалось, шло успешно.

Мы с Ненси запланировали провести собрание для тех, кто вместе с нами делил это служение. Это должно было произойти 24 апреля 1981 года в Ньюпорт Бич, в отеле Марриот. Мы хотели, чтобы люди узнали, какая работа ведется и каковы планы на будущее.

Джордж Отис сказал, что у него было "слово" для нас, и сделал остановку у нас по пути в Израиль. Мне следовало бы понять, что, судя по этому странному маршруту, должно было произойти что-то важное.

Было довольно приятное собрание, и все текло гладко. Все, казалось, были счастливы от того,как шли дела в этом служении.

Затем Джордж Отис начал говорить с пророческой проницательностью и уверенностью, и мне казалось, что вся моя жизнь открылась перед моим взором. За все тридцать лет с того вечера, когда Бог помазал меня проповедовать Евангелие, я ни разу не чувствовал, чтобы со мной происходило что-либо подобное. Тогда, тридцать лет назад, я потерял всякое чувство времени и пространства больше чем на час, пока Господь изливал Свою любовь, благодать, силу и помазание на меня. Сейчас это было так, как будто я заново призывался на служение.


Рекомендуем почитать
Как бросить пить?

В этой книге автор описывает универсальные правила, как начать путь к трезвости. Описанные рекомендации основаны на передовых научных открытиях функционирования человеческого мозга. Информация изложена на доступном языке в виде пошаговых инструкций и проверена автором на личном опыте. Дочитайте до конца, чтобы узнать эффективные техники, как бросить пить навсегда.


Выше обид – от разочарования к восторгу

Слово «обида» знакомо всем. Независимо от возраста, пола, профессии, места рождения – нам всем приходилось сталкиваться с этим мрачным, тяжелым чувством. Но даже если не всегда в наших силах избежать общения с теми, кто готов нас обидеть, – можем ли мы противостоять обиде как таковой? Олег Сунцов, специалист по ведической философии и культуре, автор множества лекций на темы духовного и личностного развития, уверен – можем! Его новая книга посвящена тому, как правильно работать с обидами. Что такое обида и к чему она приводит? Как выстроить защиту от этого чувства? Как разобраться в себе и научиться правильно воспринимать происходящее вокруг? Как научиться прощать – причем не только окружающих, но и самих себя? Да, такое умение тоже необходимо! Это книга-путешествие, книга-восхождение – из неприветливой мрачной пустыни к сияющей вершине гармонии, принятия и понимания.


Менеджмент на скорость

Жить и создавать в эпоху космических скоростей – интересно! Движение информации, людей и процессов, мгновенные перемены и глобальная неопределенность создают потрясающие возможности для бизнеса, но серьезные задачи для менеджмента. В то время как бизнес использует высокие скорости, менеджмент – «захлебывается». Управленческие системы не успевают – падение эффективности, потеря рынка и репутации. Бизнес теряет управляемость или теряется в море возможностей. Эта книга о том, как подчинить скорость и превратить ее в инструмент развития бизнеса.


Мотивация к работе. Теория Херцберга

Что нас мотивирует в работе? Чего хотят сотрудники от своей работы? Как можно повлиять на мотивацию в команде? В этой книге вы найдете полезные практические рекомендации, подкрепленные фундаментальными научными исследованиями известного американского социолога Фредерика Херцберга. Насколько бесспорны эти рекомендации – читайте «непридуманные истории» из повседневной практики HR.


Бросить курить за 5 дней

Метод, предлагающий избавиться от никотиновой зависимости за пять дней. Брошюра написана живым, разговорным языком. Метод основан на духовных практиках.


Как руководить отделом

Книга будет полезна начинающим руководителям в качестве практического пособия по менеджменту. А именно, с помощью данного кейса Вы можете определить, с чего начать и как последовательно выстроить свою работу в новой должности. Не стоит рассматривать данный кейс как единственный способ управления любым подразделением в любой организации. Каждая управленческая задача требует осмысления. Любая методика требует адаптации к конкретной ситуации. Но эта книга поможет Вам разложить сложную и задачу повышения эффективности работы отдела на простые последовательные действия.