Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать - [54]

Шрифт
Интервал

10

Заключение

На третий год учебы в юридической школе я взяла курс «Стратегии в музыкальном бизнесе», который изменил траекторию моей карьеры. Это был небольшой семинар: его посещала всего горстка студентов, изучавших юриспруденцию, музыку, бизнес и искусство. Основой курса был проект, длившийся один семестр. Нас разделили на междисциплинарные команды и попросили придумать идею компании, которая бросила бы вызов мейнстримной бизнес-модели музыкальной индустрии.

Этот курс был просто воплощением моей мечты. Мало того, что он затрагивал несколько тем, которыми я интересовалась в то время – юриспруденцию, музыку и предпринимательство, – но и проект нашей команды представлял собой чудесное смешение разных точек зрения и дисциплин.

Воодушевленные изящной бизнес-идеей, которую нам удалось придумать (это был своего рода онлайновый художественный коллектив), мы с партнерами по команде решили представить свой бизнес-план на университетский предпринимательский конкурс по завершении нашего курса занятий. Спустя пару недель мы узнали, что добрались до полуфинала. Эта новость привела нас в экстаз. Единственной проблемой оставалось то, что теперь надо было представить идею жюри из настоящих предпринимателей и инвесторов. Если вы видели какой-нибудь эпизод сериалов Shark Tank или Dragons’ Den, то довольно точно представляете, как это все происходило.

Во время подготовки к презентации мы встретились с нашим преподавателем и отрепетировали свое выступление с ней. Внимательно выслушав нас, она высказала несколько конструктивных замечаний. А потом, заметив, что мы нервничаем, произнесла слова, которые навсегда запали мне в память: «Ваш проект – странный. И я не имею в виду – в плохом смысле. Просто эта идея отличается от того, что привыкли видеть перед собой судьи конкурса. Не прячьте эту странность – демонстрируйте ее».

Я понимала, что она говорит об одной презентации в одном незначительном университетском конкурсе. Но у меня было такое ощущение, будто мне дали разрешение делать то, чего я сама себе никогда не позволяла: демонстрировать качества, которые делают меня уникальной.

Бо́льшую часть своей жизни я старалась сводить к минимуму то, что отличало меня от других: свою мультипотенциальность, свое мнение, свою странность, свою внешность. Не важно, в какой форме это выражалось – в моем категорическом отказе поднимать руку в школьном классе, в том, как я прятала свое тело в мешковатой скейтерской одежде, или в стараниях не упоминать о моем эклектичном образовании и опыте перед коллегами, когда мне было между двадцатью и тридцатью годами – всегда я чувствовала, что мое выживание зависит от умения сливаться с фоном.

Называйте это, если хотите, последствиями детской травли или просто воспитания в культуре, которая учит девочек умалять и принижать себя, но я отчаянно хотела чувствовать себя «нормальной» и думала, что «нормальная» означает «невидимая».

В то же время внутри меня жил импульс, который вступал в конфликт со всем этим – мое неослабевающее желание самовыражения. Вторая сила побеждала, когда я сочиняла музыку, снимала фильмы и принимала иные активные решения в своей жизни. Но эти две силы – потребность слиться с фоном и потребность поддерживать внутренний творческий огонь – постоянно воевали друг с другом. И вот моя профессорша дала мне судьбоносное разрешение. Оказалось, быть таким странным «Я» не просто нормально, но и вполне возможно. Открытая демонстрация могла стать тем самым ключом к успеху, который мы все так хотим отыскать в юности.

В итоге демонстрации нашей странности оказалось недостаточно, чтобы выиграть конкурс. Мы проиграли. Вероятно, потому, что не знали точно, как нам монетизировать этот бизнес. Упс!

Однако наша презентация получилась сильной. Более того, я получила от нее удовольствие, что само по себе было маленьким чудом. Я всегда презирала публичные выступления (по очевидным причинам), но в этот раз не старалась быть официальной или притворяться профессионалом. Конечно, мое выступление было отшлифованным и подготовленным. Но при этом на сцене я оставалась самой собой – своим любопытным, чуть озорным, полным энтузиазма «Я». Эмили никуда не исчезла. Она проявилась. И это было восхитительно.

Демонстрируйте свою мультипотенциальность

«Демонстрировать то, что делает меня уникальной» стало для меня персональной мантрой и одним из моих «почему?». Хотя я занималась и занимаюсь многими разными вещами, бо́льшая часть последних шести лет моей жизни посвящена одной цели: помогать другим людям выставлять на передний план то, что делает их уникальными, – в данном случае, их мультипотенциальность.

Что это значит – выставлять на первый план свою мультипотенциальность?

Это значит не просто принимать свое внутреннее устройство и соглашаться с ним. Это лишь начало. Выставлять на первый план свою мультипотенциальность – значит выстраивать жизнеспособную атмосферу вокруг своей многосторонности. Это значит рассчитать (в практических терминах), как получить деньги, смысл и разнообразие, которые вам требуются, чтобы вы могли процветать, вкладывать свой блестящий интеллект в этот мир и делать его лучше.


Рекомендуем почитать
Очнись, детка! Перестань верить в ложь о том, кто ты есть, чтобы стать той, кем тебе предназначено

Ее называют «Тони Роббинс для женщин». Откровенная, яркая, чертовски умная и немного сумасшедшая, Рейчел Холлис рассказывает миллионам читателей то, что другая не решиться поведать даже самой близкой подруге. Она озвучивает 20 мифов, которые отравляют жизнь большинству женщин. А потом развенчивает каждый из них, снабжая свои размышления трагичными, смешными, нелепыми и просто трогательными историями из собственной жизни. Эта книга – доза высокооктанового топлива. Она заставляет очнуться и по-новому взглянуть на свое настоящее и будущее.


Трип-игры, в которые играют люди. Руководство по использованию ЛСД

Этот текст представляет собой перевод брошюры, опубликованной в 1967 году, сразу после того, как ЛСД был признан «незаконным» в США. Книга была опубликована группой под названием «Психоделический информационный центр» в Кембридже, штат Массачусетс. Это гид для тех, кто впервые пробует ЛСД. Он отражает здравую позицию, которой многие все еще придерживались на момент публикации, сохраняя чистоту разума «дозапретной» эры. Автора, Лизу Биберман, прославил Тимоти Лири в своем очерке «Сумасшедшая дева психоделии», включенном в виде главы 19 в его сборник «Политика экстаза» от 1968 года.


Депрессия. От реакции до болезни

Книга, рассказывающая о «раке XXI века». Как возникает депрессия, по каким законам она развивается, как проявляется и каким образом сказывается на физическом самочувствии человека? А также – какие существуют способы лечения депрессивных расстройств? Ответы на эти вопросы в пособии для врачей общей практики.


Безумие! Не тех лечим. Занимательная книга о психотерапии

Первое российское издание бестселлера психиатра и теолога, директора Кельнской психиатрической больницы, популярного немецкого писателя Манфреда Лютца. Книга посвящена психике человека и болезненным отклонениям, относительности понятий «нормального» и «ненормального», затрагивает философские проблемы бытия, касается вопросов этики. Книга написана с редким для такой тематики чувством юмора и будет интересна самому широкому кругу читателей.


Психология добра и зла

Человеческая душа - это непознанная вселенная, в которой борятся два вечных начала - добро и зло. Можно ли противостоять стрессам и депрессии, победить зависть и злорадство, интриги и клевету, преодолеть страх и комплексы неполноценности, сковывающие душу и тело, не прибегая при этом к помощи знахарей и экстрасенсов? Можно - отвечает В.А.Сухарев. Обратите взгляд внутрь себя, научитесь в себе искать причины собственных страданий и болей, поверьте в силу мысли, воли - и вы станете властелином своей судьбы. В книге читатели найдут ответы на множество вопросов: почему женщины стареют раньше мужчин, а живут дольше, как избрать спутника жизни, достичь гармонии в сексуальных отношениях.


Кораблестроитель. Пять древних принципов руководства

Начало и окончание всего процесса заключается в руководстве. Руководство - наиважнейшая составляющая любой организации. Все мы понимаем важность хорошего руководства и узнаем, когда видим его. Но описание руководства или обучение ему - цель труднодостижимая. Добро пожаловать в книгу "Кораблестроитель". Эта увлекательная аллегория управления бизнесом, выстроенная из образов Древней Греции, учит пяти принципам руководства, таким же эффективным сегодня, какими они были 2500 лет назад. Вы узнаете как: - делать больше с меньшим количеством людей; - меньше надзирать; - строить работу в команде; - уменьшать текучесть кадров; - улучшать моральный дух каждого, включая вас самих.