Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать - [53]
Где вы в этот момент находитесь и кто задает вопрос? Присутствуете на вечеринке или мероприятии, не имеющем отношения к конкретной индустрии? Разговариваете с человеком, работающим в сфере, связанной с одним из ваших увлечений? Пришли с подругой на ежегодный Бал бухгалтеров?[55]
Какая здесь обстановка – неофициальная или профессиональная?
Является ли человек, задающий вопрос, потенциальным новым другом, который кажется вам прогрессивно мыслящим, или это случайный знакомый, старающийся продемонстрировать вежливость?
Только определив, насколько комфортны ваши ощущения и полезно/приемлемо ли будет сейчас вдаваться в подробности, вы можете выбрать, как вам реагировать.
Вообще говоря, к этому вопросу есть два подхода:
1. Вы можете дать односложный ответ, который пусть и не охватывает всего, чем вы занимаетесь, зато легок в понимании (например, «я морской биолог» или «я работаю в Google»).
2. Можно дать менее традиционный, но более точный ответ, который, вероятно, послужит затравкой для разговора.
Решение – ответить односложно или вступить в беседу – будет зависеть от того, с кем вы разговариваете и как себя ощущаете. Хочется ли вам раскрыться перед этим человеком? Есть ли у вас настроение углубиться в тему и поговорить о многих вещах, которыми вы занимаетесь, или вы предпочли бы не тратить свое драгоценное время впустую?
Это нормально – иметь множество ответов на этот вопрос и выбирать из них тот, который наиболее подходит к ситуации. Если вы предпочитаете назвать короткое и легкое для понимания определение, не беспокойтесь, что оно не отражает полного спектра ваших занятий. Люди могут открывать для себя другие стороны вашей личности по мере того, как будут больше узнавать о вас.
Подход «у меня много занятий»
Если вы в настроении завязать более серьезный разговор, можно начать его с вашей мультипотенциальности. Сказать, например, что-то вроде «я много чем занимаюсь», или «в настоящее время я разрабатываю несколько разных проектов», или даже «я – мультипотенциал!». Пожалуй, последний вариант ответа – самый искренний, но он наверняка заставит собеседника растеряться и потребует пояснений.
Однако если вам кажется, что вы столкнулись с другим мультипотенциалом, это хорошая отправная точка.
А если у вас есть «достаточно хорошая работа»,[56] которая отражает не все, что вы делаете, можно сказать нечто вроде: «Я работаю в компании такой-то, но помимо этого занимаюсь многими другими вещами». Ответ «У меня много занятий» приведет к беседе, так что для начала убедитесь, что вы сами не прочь поговорить о своих разнообразных проектах.
Использование определения – «зонтика»
Существует ли более широкий термин или категория, которая описывает то, чем вы занимаетесь? Например, вместо того чтобы отвечать, «Я актер, живописец и музыкант», можно говорить: «Я занимаюсь искусством». Или вместо ответа «Я учитель географии, экскурсовод в зоопарке и коуч по здоровью» можно назваться просветителем. Полезно выписать на бумаге свои рабочие и/или приоритетные проекты и придумать пару «зонтичных» терминов, которые могли бы охватить эти разные идентичности.
«Я помогаю ________ делать ________»
Еще один вариант – полностью отказаться от какого бы то ни было определения своей должности, занятия или профессии, а вместо этого говорить о людях, которым вы помогаете, и о том, чего добиваетесь посредством своей работы. Если вы скажете: «Я помогаю молодежи поверить в свои силы», эта формулировка не опишет конкретных подробностей того, как именно вы помогаете молодежи. Может быть, вы учитель танцев. Может быть, оратор-мотиватор. Может быть, работаете в некоммерческой организации, которая обеспечивает медицинской помощью молодых бездомных. А может быть, занимаетесь и тем, и другим, и третьим.
Если человеку интересно подробнее разузнать, чем вы занимаетесь, он задаст уточняющий вопрос, и тогда вы сможете развить тему в приятном вам направлении.
Используйте этот вопрос как фильтр
Если кто-то спрашивает вас, чем вы занимаетесь, и реагирует на ваш ответ неблагоприятно, то он, видимо, провалил собеседование на роль вашего нового приятеля. Подчеркивание своей мультипотенциальности может быть лакмусовой бумажкой, помогающей определить, стоит ли заводить дружбу с новым знакомым. Ведь никогда не знаешь – а вдруг честное признание сложности твоей натуры поощрит собеседника открыто рассказать о своей. Вы можете даже обнаружить, что разговариваете с другим мультипотенциалом!
В неудачный день легко приходит мысль, что было бы славно исследовать наши многочисленные интересы наедине с собой, и пусть весь остальной мир подождет. Но запираться в четырех стенах и сводить свою мультипотенциальность к сфере частной жизни было бы медвежьей услугой самому себе и окружающим. Быть «открытым и гордым» мультипотенциалом означает взаимодействовать с миром, учиться говорить о своей работе и прислушиваться к своему сердцу, невзирая на собственный страх или чужое неодобрение.
Не всегда бывает легко или комфортно показывать себя людям целиком, как есть. Но делая это – и делая вместе – мы как раз и создаем движение. Рискните! Продемонстрируйте миру, насколько вы великолепны, и помогите убрать клеймо со склонности заниматься сразу многими вещами. Вы станете лучше относиться к себе, и благодаря вам другим мультипотенциалам будет легче быть самими собой.
Ее называют «Тони Роббинс для женщин». Откровенная, яркая, чертовски умная и немного сумасшедшая, Рейчел Холлис рассказывает миллионам читателей то, что другая не решиться поведать даже самой близкой подруге. Она озвучивает 20 мифов, которые отравляют жизнь большинству женщин. А потом развенчивает каждый из них, снабжая свои размышления трагичными, смешными, нелепыми и просто трогательными историями из собственной жизни. Эта книга – доза высокооктанового топлива. Она заставляет очнуться и по-новому взглянуть на свое настоящее и будущее.
Этот текст представляет собой перевод брошюры, опубликованной в 1967 году, сразу после того, как ЛСД был признан «незаконным» в США. Книга была опубликована группой под названием «Психоделический информационный центр» в Кембридже, штат Массачусетс. Это гид для тех, кто впервые пробует ЛСД. Он отражает здравую позицию, которой многие все еще придерживались на момент публикации, сохраняя чистоту разума «дозапретной» эры. Автора, Лизу Биберман, прославил Тимоти Лири в своем очерке «Сумасшедшая дева психоделии», включенном в виде главы 19 в его сборник «Политика экстаза» от 1968 года.
Книга, рассказывающая о «раке XXI века». Как возникает депрессия, по каким законам она развивается, как проявляется и каким образом сказывается на физическом самочувствии человека? А также – какие существуют способы лечения депрессивных расстройств? Ответы на эти вопросы в пособии для врачей общей практики.
Первое российское издание бестселлера психиатра и теолога, директора Кельнской психиатрической больницы, популярного немецкого писателя Манфреда Лютца. Книга посвящена психике человека и болезненным отклонениям, относительности понятий «нормального» и «ненормального», затрагивает философские проблемы бытия, касается вопросов этики. Книга написана с редким для такой тематики чувством юмора и будет интересна самому широкому кругу читателей.
Человеческая душа - это непознанная вселенная, в которой борятся два вечных начала - добро и зло. Можно ли противостоять стрессам и депрессии, победить зависть и злорадство, интриги и клевету, преодолеть страх и комплексы неполноценности, сковывающие душу и тело, не прибегая при этом к помощи знахарей и экстрасенсов? Можно - отвечает В.А.Сухарев. Обратите взгляд внутрь себя, научитесь в себе искать причины собственных страданий и болей, поверьте в силу мысли, воли - и вы станете властелином своей судьбы. В книге читатели найдут ответы на множество вопросов: почему женщины стареют раньше мужчин, а живут дольше, как избрать спутника жизни, достичь гармонии в сексуальных отношениях.
Начало и окончание всего процесса заключается в руководстве. Руководство - наиважнейшая составляющая любой организации. Все мы понимаем важность хорошего руководства и узнаем, когда видим его. Но описание руководства или обучение ему - цель труднодостижимая. Добро пожаловать в книгу "Кораблестроитель". Эта увлекательная аллегория управления бизнесом, выстроенная из образов Древней Греции, учит пяти принципам руководства, таким же эффективным сегодня, какими они были 2500 лет назад. Вы узнаете как: - делать больше с меньшим количеством людей; - меньше надзирать; - строить работу в команде; - уменьшать текучесть кадров; - улучшать моральный дух каждого, включая вас самих.