Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать - [30]

Напротив, счастливые «эйнштейновцы» ценят стабильность. Они склонны любить структуру, распорядок и «чувство локтя», которые можно найти на постоянном рабочем месте. Хотя терпимость со стороны общества, как правило, не является их первоочередным мотивом, «модель Эйнштейна» обеспечивает им дополнительное преимущество в виде внятного названия должности, которая воспринимается миром как осмысленная.

Мультипотенциалы, избравшие «подход Эйнштейна», вряд ли приведут собеседника в растерянность, представляясь ему на вечеринке. От большинства людей их отличает не способ, которым они оплачивают счета, а многоцветная палитра других хобби и увлечений, присутствующих в их жизни.

Чарли Харпер, IT-менеджер, работает в офисе пять дней в неделю, с 8:30 утра до 5:30 вечера. По вечерам он иногда заглядывает домой, чтобы поужинать со своими тремя детьми, но порой направляется прямо в музыкальный театр или на репетицию хора.

Чарли – не только энтузиаст художественной самодеятельности, он еще и плотник-любитель профессионального уровня. На пару с отцом выстроил дом и обставил его мебелью собственного изготовления. А незадолго до того, как состоялась наша беседа, он завершил строительство небольшой яхты.

Работа Чарли в качестве IT-менеджера позволяет ему контактировать с цифровыми технологиями – это его давняя любовь (точнее, одна из них). Хотя не все интересы и навыки Чарли удается интегрировать в основную работу, она позволяет ему выполнять широкий спектр задач. По его словам, «если предмет можно заставить работать – это моя сфера».

Его работа затрагивает все грани бизнеса, потому что компьютеры – это неотъемлемая часть любой сферы жизни.

Чарли также опирается на свои суперспособности мультипотенциала, пользуясь обучающими возможностями на работе.

– В настоящий момент мой «пунктик» – безопасность. На моем рабочем столе лежит стопка книг по хакерству, и я читаю целую кучу статей по сертификации, – говорит он.

Хотя Чарли любит музыку и плотницкое ремесло, он предпочитает не заниматься профессионально ни тем, ни другим. Местный самодеятельный театр, хоровой коллектив и временами подворачивающиеся строительные проекты обогащают его жизнь и приносят ему великое удовлетворение. Он не имеет желания монетизировать эти занятия. Вполне возможно, что в противном случае он получал бы от них меньше удовольствия.

IT-работа помогает оплачивать счета, а хобби реализуют творческую сторону его натуры.

Чарли работает в своей компании уже четырнадцать лет, и хотя работа не является мечтой мультипотенциала, она позволяет ему содержать семью – и доставляет удовольствие. И когда его рабочий день заканчивается – он действительно заканчивается. От Чарли не ждут, что он станет засиживаться в офисе допоздна. Он может быть свободным и получать удовольствие от других проектов. Пусть эта работа не вызывает у него восторга, но она достаточно хороша.

Что делает работу достаточно хорошей?

Как будущий «эйнштейновец», вы должны убедиться в том, что основная работа, которую вы рассматриваете, достаточно хороша, потому что, если это не так – если вы ее едва терпите или она не позволяет вам удовлетворять основные потребности, – счастливы вы не будете.

Чтобы считаться достаточно хорошей, работа должна удовлетворять трем критериям:

1. Доставлять удовольствие, быть довольно трудной и приятной, в такой области, к которой вы питаете неподдельный интерес. Достаточно хорошая работа не обязана быть многогранной, хотя может быть таковой (здесь понятия достаточно хорошей работы и работы «группового объятия» начинают сливаться – подробнее об этом чуть ниже).

2. Приносить достаточно высокую зарплату, которая позволит вам реализовать свои финансовые цели.[23]

3. Оставлять вам достаточно свободного времени и энергии, чтобы заниматься другими интересами вне работы. Если работа отнимает по восемьдесят часов в неделю или если вы чувствуете себя под конец дня выжатым как лимон, то она недостаточно хороша.

Если говорить о канадско-американской молодежи «нулевых» годов, то необходимо учитывать, сколь многое изменилось с тех пор, как Барбара Шер впервые заговорила о «достаточно хорошей работе». Надежность работы становится явлением исчезающим. Люди работают больше часов за меньшую плату. От многих из нас ждут готовности отвечать на электронные письма до поздней ночи. И давайте не забывать об удушающих студенческих долгах, висящих на многих молодых людях. Несмотря на эти трудности, я верю, что достаточно хорошая работа все еще существует. Ее просто стало труднее найти.

Где взять энергию?

Как у «эйнштейновцев» хватает выносливости после целого дня в офисе ехать в музыкальный театр на репетицию? Это не случайность, что хобби Чарли так сильно отличаются от его оплачиваемой работы. В то время как IT позволяет Чарли опираться на навыки анализа и решения задач, его хобби более интуитивны, артистичны и сконцентрированы на человеческом теле. Он «перезаряжает аккумулятор» путем переключения с логического режима на интуитивный, которое происходит, когда он переходит от работы к хобби.

Если бы дневная работа Чарли была иной, более утомительной физически, возможно, он проводил бы вечера, обучаясь программированию, а не распевая в пятиголосном хоре. Но в нынешней ситуации Чарли не интересно развивать свои программистские навыки после работы. Это было бы слишком похоже на то, чем он занимается с утра до вечера.