Морская Авиация - есть! - [44]

будет. Я посоветовал товарищу бдительнее за нагрузкой на генераторы посматривать,

как бы перенапряжение не случилось, и ещё пару слов добавил, не по инструкции.

Вылез вождь из своего гнезда, прибежал ко мне, кричать начал что-то про

субординацию, комэска не выдержал, вождя в кресло посадил, рассказал тому, кто

здесь штурман АЭ, а кто вторым штурманом работает, а РП сказал, что работать

можно. Ох, и драл меня этот замполит на земле, ох и драл...

Вот так и шли мы по службе все время рядом, нормальные люди, и замполиты.

Чтобы остаться честным до конца, должен отметить, что и среди них нормальные

люди попадаются, но редко. На всю жизнь запомнил первого своего замполита АЭ,

майора Терентьева, очень нравилось, как работает замполит АЭ майор Сидоренко, да

и последнего своего замполита полка, "Валерочку", часто вспоминаю не злым,

добрым словом.

Глубокие знания, внешний вид, и "слово генерала".

Многие интересуются, как мне, штурману-ракетоносцу, удалось стать начальником

штаба противолодочного полка. Попробую объяснить, а заодно и расскажу, что может

повлиять на военную карьеру, и как происходит назначение.

Не взирая на постоянную заботу командования, я достаточно быстро пророс от

второго штурмана до штурмана полка, а потом стал работать подполковником,

руководителем полетов ракетоносного полка. Полк разогнали, я перевелся в

соседний противолодочный полк, и продолжал руководить полетами в качестве

руководителя дальней и ближней зоны. Я ничем не выделялся из общей массы, просто

делал "своё" дело, мастерски уворачиваясь от "не своего".

Как-то раз я не увернулся, и был назначен старшим дома. Время было тяжелое, в

гарнизоне свирепствовала "желтуха", в подвалах домов жила всякая пакость от

комаров до крыс, вот и было принято решение своими силами навести порядок в

подвалах. А начали с того, что потребовали от старших домов схему подвала.

Делать нечего, надел резиновые сапоги, полез в подвал, изучил всю эту глупость.

Так как я штурман, то схему нарисовал красивую, обозначил не только двери и

оконца, но и всякие неисправности. Жена работала начальником квартирно-эксплуатационой

службы, пришлось воспользоваться семейным положением, использовать её знания

профессиональных терминов. Когда я прибыл к командиру полка со своей схемой, у

него в кабинете находился начальник военного домоуправления, они вместе

разрабатывали план борьбы с грязью в подвалах. Изучив мою схему, командир тихо

спросил, а что такое "выход фекальных вод"? Я ему это разъяснил, и командир с

гордостью обратил внимание работника ЖКХ на глубокие знания своего подполковника

в разных водах и канализациях. Так впервые командир обратил на меня внимание.

Через некоторое время командир вывел меня из строя и спросил, почему у меня все

время чистая обувь? Я ответил, что это уставом не запрещено, я регулярно её чищу,

и вообще, стараюсь следить за своим внешним видом, как и положено офицеру.

Справедливо заметив, что офицеров у него в полку "как грязи", а чистой обуви

мало, командир объявил мне благодарность. Проявив эти знаки внимания, командир

начал ко мне присматриваться, стал сравнивать с братом, который служил

начальником штаба в соседнем полку.

24 февраля. Понятно, что вчера все отмечали наш профессиональный праздник,

поэтому многим стоять в строю трудно. Чтобы служба нам мёдом не казалась,

командир проводит строевой смотр. После осмотра моего внешнего вида и общего

состояния, командир приказал прибыть на беседу после построения. Думая, что моё

состояние командиру не понравилось, я даже огорчился. Но дело оказалось совсем

не в этом.

Командир предложил поработать начальником штаба, мотивируя моим внешним видом,

глубокими знаниями о канализации, и нормальным состоянием после всенародного

праздника. Я выразил робкие сомнения в том, что знаний в области канализации

достаточно, чтобы возглавить штаб, но все мои разговоры были пресечены на корню,

и через три дня я уже временно исполнял обязанности.

Надо отметить, что должность эта достаточно важная, поэтому утверждают

кандидатов на уровне ВВС. Представили меня начальнику штаба ВВС, в краткой

характеристике командир указал, что я имею образцовый внешний вид, и знаю про "фекальные

воды". Генерал мою кандидатуру одобрил. На вопрос, как долго мне оставаться "врио",

генерал сказал, чтобы я смело служил, мол, его генеральское слово крепкое. И

служил я "врио" ещё пять месяцев.

Тут обстановка резко изменилась. Штатный начальник штаба полка передумал

увольняться, и решил дослужить ещё три года. Я вернулся к исполнению родных

обязанностей, служба шла своим чередом.

Прошли три года. Подросли новые кадры, командир ушёл в штаб ВВС, и мне уже не

предложили освободившееся место. Но генерал сдержал своё генеральское слово. На

аттестационной комиссии ВВС, когда обсуждалась совсем другая кандидатура,

генерал сказал, что обсуждать тут нечего, он уже три года назад принял решение,

и отступать от него не намерян. Так я и был назначен начальником штаба полка.

Вот как могут помочь в службе глубокие познания в канализации, чистая обувь,

хорошая переносимость праздничных мероприятий, и слово генерала.