Мои начальники - [10]

Этот же предприниматель, узнав, что у меня есть знакомые в магазинах и столовых, решил, что я могу помочь ему со сбытом товара, разумеется, безо всякой благодарности с его стороны. Однажды, поздно вечером, когда я уже заснула, меня разбудил телефонный звонок. В телефонной трубке я услышала всего три слова, но совсем не те, которые хочет услышать каждая женщина. Хорошо хоть и не матерные от ночных хулиганов. Это звонил тот «чудик», о котором я к тому времени уже успела забыть. Три слова, ради которых меня выдернули из сна, звучали так: «Ира, привезли помидоры!» Ну что сказать на это в 12 ночи: «Хорошо, что не патроны».

Есть предприниматели, которые никогда не торопятся рассчитаться за субаренду. Я работала в 2000 году в фирме, где директор получал почти 1500 долларов, а на оплату аренды и коммунальных платежей денег у него почему-то вечно не хватало. Наверно потому и не хватало, что такую зарплату имел. В дни уплаты этих платежей мой директор скрывался от арендодателя. Он звонил мне в офис и просил заплатить за телефонные переговоры из моих личных денег, а то, мол, фирма может остаться без телефона. Посчитал меня богаче, чем он? Моя зарплата была в четыре раза меньше. Он, видите ли, с собой деньги не носит.

У директоров часто не бывает наличности в кармане, а если бывает, то импортная, зеленого оттенка. Так как у них у всех есть машины, то непонятно, каким образом они собираются выяснять отношения с гаишниками. От встречи с ними на дороге ни один водитель не застрахован. А мне зачем наличность носить? О том, что кончается писчая бумага, я его предупреждала за неделю. Денег на канцтовары он вовремя не давал. Но потом, когда надо было что-то срочно напечатать, а бумага отсутствовала, директор почему-то злился. Вот бы узнать, почему и на кого? Неужели на бумагу? 100 рублей на это найти не мог. Если бесхозяйственность заметна в мелочах, то она обязательно проявит себя и в серьезном деле.

Когда на требования директора расплатиться по счетам фирмы собственными деньгами я отвечала, что у меня с собой есть только проездной, он очень удивлялся. Я его спрашивала: «А зачем мне деньги на работе нужны?». Он считал, что у женщины на работе всегда должны быть деньги, потому как по дороге домой после трудового дня она должна купить продукты для семьи. Так как сам он этим озадачен не был, то и денег с собой не имел.

Я сделала одному бизнесмену очень маленький баланс за столь небольшую сумму, что он даже удивился. Я ему говорю: «Хотите заплатить больше, так заплатите». Он обещал добавить. Через день отдаю ему документы, а дополнительной платы от него не вижу. Вместо этого жалуется мне, что должен был от сделки получить 2000 долларов, а получил полторы. «Горе-то, какое, – думаю про себя, – 100 рублей наскрести не может».

8 марта, 23 февраля, Новый год – три праздника, которые справляют в фирмах по-разному. Лично я считаю, что фирма в лице ее хозяина должна за счет прибыли делать людям подарки. Можно выдать сотрудникам премию или накрыть для них праздничный стол. Ведь это всего три раза в году. Есть директора, которые экономят на праздничных подарках, а стол рекомендуют собрать за свой счет. Конечно, имеются и другие, щедрые. Встает вопрос о том, нужно ли главному бухгалтеру от себя лично делать подарок начальнику на 23 февраля? Бухгалтеры к таким вопросам подходят более серьезно, чем директора. Мы же женщины. А женщины любят получать подарки и, следовательно, думают о тех, кто их дарит. Что можно сказать о руководителе, который своим сотрудникам не подарил презенты на такой праздник, как Новый год? Ошибку можно было исправить 7 января, 13 января. Было бы желание. Подарки люди готовы принять всегда. Наши доходы не сравнить с директорскими. Неужели на дешевые сувениры денег нельзя найти?

Чем больше у бизнесмена становится денег, тем более грандиозные планы он строит, торопится пожить шикарно. Но наполеоновским планам не всегда суждено сбыться, и из-за этого «бизнес-император» начинает злиться. В итоге – жесточайшая экономия, как правило, на наемных работниках. Сребролюбие – это греховная страсть. Когда-нибудь, придется за все ответить.

Зарплата, как беспроцентный кредит

Когда я искала работу по объявлению в газете, мне звонили те, кто мог бы стать моим начальникам, но не стал им. А не срослось у нас с ними потому, что вели они себя странно. Одни жаловались на своих бухгалтеров, другие говорили, что не отпустят бухгалтера, пока другого не найдут, третьи уверяли, что долг по зарплате бывшему бухгалтеру отдадут по частям в течение нескольких месяцев. Что от таких директоров ждать хорошего в будущем?

Мои знакомые бухгалтеры из Подмосковья ездят на работу в Москву, а я иногда наоборот. Там зарплата бывает не хуже, чем в городе. Но надо знать места. Однажды я нашла такое, но руководители там такие же, как в Москве.

Когда мой подмосковный директор платил мне зарплату, он очень радовался, хотя другие, как правило, в такие моменты сильно огорчались. А радовался он тому, что отдавал мне деньги на месяц позже. Вот так. Как-то я случайно узнала, что получаю за работу столько же, сколько составляет «пособие по безработице», выплачиваемое рэкетирам. Везет же некоторым – приходят, берут конверт с деньгами и уходят. Середина девяностых годов. В стране бушевала инфляция. Через год рэкету платили уже на 25 % больше, чем главному бухгалтеру. Мне такая экономическая политика директора не понравилась. Многие бухгалтеры боятся шантажировать начальников своим увольнением, а вдруг на самом деле уволят, но это не про меня. Как только я заикнулась об увольнении, он мне тут же пообещал повысить зарплату, причем в два раза. Я подумала: «И чего это я раньше не захотела уволиться?», а директору сказала: «Зачем обещать то, что не можешь выполнить?» Хороший бухгалтер всегда чувствует, когда фирма подходит к грани банкротства и вовремя оттуда уходит, что я и сделала.