Модернизация экономики и управления. Книга 1 - [65]

Если все представленные на рынке транспортных услуг ОАО в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах" предоставляют годовые отчеты о своей деятельности в открытом доступе, то частные фирмы и перевозчики такой информации не предоставляют и вывод об их конкурентных преимуществах сделать затруднительно. Основными конкурентами среди таких предприятий можно считать ООО Перевозчик; ТК Пересвет; ООО ТП Тракт-Юг-СТВ; Краевое ТП; ООО Беркут; ТК Лидер.

ОАО Ставропольское Грузовое Автотранспортное предприятие № 1 занимается перевозкой грузов и пассажиров в соответствии с существующими нормативными актами и положением РФ; техническим обслуживанием и ремонтом подвижного состава сторонним организациям и частным лицам; сдачей в наем собственного недвижимого имущества. Перспективами развития акционерного общества являются: постепенное обновление подвижного состава, замена технологического оборудования для ремонта и технического обслуживания автомобилей. Основными факторами риска, связанными с деятельностью общества, являются:

• высокая конкуренция среди предприятий, осуществляющих грузовые перевозки;

• высокие цены на энергоносители и ГСМ;

• наличие собственных транспортных средств у клиентуры;

• недостаточный платежеспособный спрос;

• дебиторская задолженность клиентуры.

ОАО «АВТОМОБИЛИСТ – 2» в годовом отчете за 2013 год указало, что за отчетный период обществом грузовые перевозки не осуществлялись в связи с экономическими проблемами: отсутствие стабильной работы, низкие тарифы за выполненную транспортную работу, рост стоимости ГСМ, зап. частей, автошин, рост непривлекательности профессии водителя, и как следствие – отрицательной рентабельности перевозок. Основными видами деятельности для общества являются: сдача в аренду помещений, территории.

ОАО «АТП «Петровское» предоставляются услуги по перевозке различных грузов, как индивидуальным предпринимателям, так и организациям и предприятиям всех форм собственности. Наиболее часто предоставляются услуги по перевозке сельскохозяйственной продукции (пшеница, ячмень, подсолнечник, кукуруза и пр.). Основным видом деятельности ОАО «АТП «Петровское» является деятельность грузового неспециализированного транспорта. Кроме того, общество также занимается и другими видами деятельности, не запрещенными законом, в том числе оказание услуг по ремонту сельхозтехники и автомобилей, сдача в аренду производственных помещений. По данным бухгалтерского учета на конец 2012 года на предприятии имеется 51 единица грузовых транспортных средств, из них 15 находятся в аренде, 2 в лизинге 2 единицы легкового автомобиля и 2 автобуса.

В 2012 году было оказано услуг на общую сумму 56616,0 тыс. рублей. Перевезено 307087,288, тонн грузов, грузооборот составил 23066054,43 тонно-километров.

Среднегодовая численность работников общества составляет 79 человек, среднемесячный фонд заработной платы за 2012 год составил 738 тыс. руб. Среднемесячная заработная плата составила 9342 рублей.

Затраты на производство выросли в два раза, что повлияло на конечный результат: убыток. С учетом вышеизложенного убыток отчетного года составляет 6377 тыс. руб.

Общество планирует увеличение получения прибыли за счет увеличения числа контрагентов, которым необходимы услуги по перевозке грузов, а также расширения рынка сбыта по предоставлению таких услуг, за счет заключения договоров с предпринимателями и юридическими лицами из других районов Ставропольского края, а также из краев и областей, граничащих со Ставропольским краем.

Основные факторы риска, связанные с деятельностью ОАО «АТП «Петровское», следующие.

Экономические факторы риска:

1. Сокращение предоставляемых услуг.

2. Выраженная сезонность предоставляемых услуг по перевозке сельскохозяйственной продукции.

3. Несвоевременность оплаты за отпущенную продукцию (услуги), недобросовестность или несостоятельность контрагентов, изменение курса валюты при внешнеэкономических сделках.

4. Снижение объемов производства и реализации продукции (услуг) вследствие уменьшения производительности труда, простоя оборудования или недоиспользования производственных мощностей, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака.

5. Снижение цен реализации в связи с недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса, вытеснением конкурирующими товарами (услугами), ценовой инфляцией.

6. Повышенные материальные затраты, обусловленные перерасходом материалов, сырья, топлива, энергии, высокими транспортными расходами, торговыми издержками, накладными и другими побочными расходами.

7. Перерасход фонда оплаты труда вследствие превышения численности или выплаты более высокой, чем запланировано, заработной платы.

8. Возможность потерь в виде штрафов, непредвиденных отчислений, пени, естественной убыли, стихийных бедствий, воровства, рэкета.

Социальные факторы риска:

1. Платежеспособность населения региона.

2. Социально-политическая стабильность региона.

3. Риск возникновения социальных и политических конфликтов как внутри общества, так и в регионе.