«Меня слышно?»: как делать подкасты в России - [22]

. Еще с одним моим соведущим мы обсуждаем темы более широкого профиля. Он может поддержать более серьезную беседу как главный редактор. Получается пул из четырех ведущих, из которых мы выбираем двоих на выпуск. У нас есть креативный продюсер, Маша, которая занимается подбором гостей, думает о том, кого мы можем позвать, что можем обсудить, в том числе она управляет работой дизайнеров. У нас есть человек, который отвечает за техническую часть: мы разговариваем с гостем, в это время он записывает нас. Еще один коллега занимается технической стороной, следит, чтобы ловили микрофоны, чтобы все было на уровне, никто не плевал, не стучал рукой по столу и не щелкал ручкой в процессе. Если что, он нас останавливает и просит исправить косяки. И у нас есть дизайнер, который делает веселые картиночки, вставляет приколюшки, переходики, делает нас красивыми и ругается на то, что опять плохо выставлен свет. Получается, три человека за кадром и четыре-пять человек в кадре».

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ВНУТРИ КОМАНДЫ

О работе со своей командой рассказывает Роман Струков — продюсер и ведущий подкаста «Животные в студии»: «Я прихожу с идеей и не просто говорю «друзья, давайте мы сделаем вот так-то», а подхожу подготовленным, с заранее составленными поинтами53. У меня любая точка зрения взвешена. Нам еще в институте об этом говорили, я взял этот подход на вооружение и использую его. Рассказываю команде: это мы сделаем здесь, публикуемся здесь, это вырежем, там купим такое оборудование. Потому что мы все —партнеры, и неправильно что-то делать за спиной. Мою позицию почти всегда принимают безоговорочно. За пять лет не могу вспомнить ни одной ситуации, когда мне бы сказали: «знаешь, Роман, идея плохая».

Вопрос от читателя: Есть гипотеза, что, когда команда работает над подкастом, лучше всего не допускать смешения ролей. Нужна ли четкая дифференциация, кто что делает в команде подкаста, или каждый может заниматься сразу всем?

Отвечает Лина Маркина: «Я не могу сказать, что у монтажера равная ведущим роль, потому что последние сами понимают, о чем они не хотят говорить. Если монтажер приходит и говорит, что какую-то тему надо вырезать, он в ответ услышит: „Ты не редактор выпуска, ты человек, который отвечает за качество звука. Пожалуйста, отвечай за качество звука“. Нужно четко разграничить, кто чем занимается, иначе без четких ролей это будет просто каша. Когда мне присылают черновик выпуска с вырезанными „э“, „а“, паузами, я сама слушаю и даю послушать человеку, который записывал его со мной в качестве соведущего. Мы оба послушаем, я пишу свои правки: „это можно вырезать, я там говорю пять минут какую-то хрень ненужную“. Соведущий говорит: „да, я согласен“ или „нет, не согласен, это очень важная история, ее нужно рассказать“. Мы сходимся, присылаем правки монтажеру, он выпускает. Здесь у монтажера роль условной верстки: он все приводит в божеский вид».

РАБОТА В ОДИНОЧКУ…

Вопрос от читателя: Можно ли осилить подкаст в одиночку, если нет команды?

Яна Медведева рассуждает на тему принятия решения браться за подкаст одному: «Все зависит исключительно от возможности человека, от того, умеет ли он разбираться, успевает ли он кликать на кнопки. Это тяжело, но никто не говорил, что это невозможно. Если сильно заморочиться, то можно. Не знаю, насколько сильно приходится заморачиваться дизайнеру, но ту работу, которую делаем мы всей компанией помимо дизайна, можно сделать самому. Ты можешь сам записывать, сам следить за тем, как звук идет, подготовиться, договориться со всеми гостями, залить и, если руки растут из нужного места, ты и дизайн можешь сделать сам. Нужно понимать, сколько на это уйдет времени, сил, и будет ли того стоить. Еще речь о том, насколько ты будешь убиваться по постпродакшну. Есть люди, которые заливают все как есть, а другие выравнивают уровень звука, вырезают лишнее. Для этого нужны дополнительные знания. Если ты намерен заниматься постпродакшном, ты должен понимать, что это займет время, силы».

О психологической стороне вопроса и поддержке говорит Дарья Черкудинова — ведущая подкаста «НОРМ»: «Это очень сложно морально и психологически. Нужно быть дисциплинированным и гореть этим делом, нужно быть уверенным в себе. Я одна никогда бы не запустила подкаст, потому что мое мнение мне кажется недостаточно ценным. А когда оно соседствует с мнением моей соведущей и у нас происходит разговор, мы зовем гостей и придумываем подкаст вместе — это нормально, такое можно выпускать в свет. Это мои комплексы самозванца, и, может быть, у кого-то их нет — тогда все хорошо. Есть подкастер-одиночка Гриша Пророков54, но он тоже работает не совсем один: у него есть девушка, которая помогает ему на многих этапах, друзья. Но когда человек один на один с микрофоном — боюсь, так быстро наступает выгорание».

Александр Садиков — шеф-продюсер студии подкастов «Медуза» — обращает внимание на масштаб подкаста: «Можно все делать одному, если у вас есть достаточно скиллов55 — монтировать, договариваться, писать текст и понимать, как все это выкладывать на платформы. Но нужно правильно рассчитать свои силы, потому что это отнимает очень много времени. Если вы делаете один подкаст, то его можно делать полностью в одиночку, но когда у вас большое производство или студия подкастов — невозможно делать все одному. Еще важно, какого характера у вас подкаст: разговор двух людей гораздо проще в производстве, чем сложносочиненный нарративный подкаст с большим количеством вставок, аудиодокументов, интервью с разными героями».