«Меня слышно?»: как делать подкасты в России - [21]
6. Нужна ли команда?
Лучше работать в команде, или вполне можно справиться самому? Начинающие подкастеры часто задаются этим вопросом, поэтому лидеры индустрии поделились своим опытом командной работы и мнением на этот счет.
«ЛИНГВИСТИЧЕСКАЯ ХИМИЯ», ИЛИ КТО ВСЕ ЭТИ ЛЮДИ
О важности правильно подобранного коллектива рассуждает Петр Сальников — ведущий подкаста «Отвратительные мужики»: «Команда состоит из людей, с которыми вы разговариваете на одном языке, с которыми у вас есть какая-то внутренняя „лингвистическая химия“. В первую очередь должны быть люди, которые понимают друг друга с подмигивания, заранее хороший сработанный коллектив. Понятно, что вы еще будете раскачиваться в процессе работы, и все оттачивается годами, но это изначально должны быть люди, которые не просто прикольно выглядят, не просто популярные каждый сам по себе, по отдельности, если мы складываем подкаст из трех комиков. Нужно, чтобы у этих людей между собой уже было слаженное общение: формат, понимание, чтобы они друг на друга не обижались, чтобы у них было синхронизировано чувство юмора. Я не уверен, что это можно сделать специально. Подкасты — своеобразный жанр, и ценится он, в первую очередь, за известную долю искренности происходящего в нем. Мы говорим о том, что коллектив у вас должен быть еще до того, как вы нажмете REC49».
Петр продолжает рассказывать о том, как устроена его команда: «У нас три человека, которые являются ядерным составом. Помимо этого у нас немало друзей и резидентов, которые периодически приходят, чтобы кого-то подменить, приводят гостей и ведут передачу вместе с ними. Есть еще один человек, который отвечает за съемки и последующий монтаж, а аудиозапись и обработка аудиозаписи — это моя ответственность. Два человека у нас закрывают техническую сторону: один из них постоянно в кадре или у микрофона, второй иногда там, но чаще за камерами и на монтаже. Все остальные приходят для того, чтобы поговорить, — в этом их основная задача. С точки зрения характеров и сферы интересов, все люди в команде разные, но они сходятся в одной точке, обсуждая свои интересы в подкасте. Такое разделение ролей значительно упрощает и ускоряет процесс выпуска».
Дмитрий Зомбак — ведущий подкаста «Zavtracast»: «Теоретически, должен быть человек, который управляет трансляцией, чтобы ведущие не отвлекались. У нас этим всем занимаемся я и мой соведущий. Мы это делаем одновременно, иногда это тяжело. В идеале лучше выделять под это отдельного человека. Если вы пишитесь в студии, в которую люди приходят и записываются вживую, — должен быть режиссер монтажа, который ставит отметки, когда ту или иную фразу можно вырезать, перезаписать и тому подобное. Опять же, часто это один человек — режиссер трансляции».
По мнению Владимира Бухарова — автора подкаста «Бухарог Лайв», одного из основателей Stand-Up Club #1 — в небольшой команде подкаста есть две основные роли: «У меня в команде два моих школьных друга, с которыми мы вместе учились с пятого и до девятого класса. Они оба взаимозаменяемы: у нас был такой опыт, когда кто-то не мог или заболел, другой вполне справлялся. Единственная сложность возникает — показать картинку из интернета или видео. Есть две роли:
— Первая — это человек, переключающий камеру и следящий за тем, что происходит в эфире.
— Вторая — это звукорежиссер — человек, который следит за звуком, за тем, как он идет».
Андрей Коняев — ведущий подкаста «KuJi Podcast»: «У нас есть звукач50, режиссер-монтажер, продюсер. Еще есть ребята, которые помогают режиссеру снимать».
Вопрос от читателя: Чем занимается продюсер, что он делает?
Отвечает Андрей: «Задача продюсера в том, чтобы у нас было оборудование, чтобы все было на месте. Хороший пример — ремонт: есть три человека, еще должен быть бригадир, который будет регулярно приходить, проверять, смотреть. Потому что люди иногда делают фигню, потому что устают или могут что-то не понять, забыть. Если убрать бригадира, то ничего не будет сделано или будет так, что лучше бы и не было сделано. Как ни странно, работа продюсера выглядит так же».
Лина Маркина — ведущая разговорного шоу о сексе «Щелк» — говорит о своих потребностях в команде: «Достаточно много людей участвуют в моем подкасте, просто потому что я ничего не умею. У меня нет специального оборудования для записи — я еду на студию, либо записываю дома, как это было на самоизоляции. Мне нужна студия, в студии — звукорежиссер, монтажер, соведущий, эксперт. Потом нужен человек, который займется звукорежиссурой и соберет все воедино, вставит наши джинглы51. Мне нужна обложка для каждого выпуска, которую сделает дизайнер. А дальше я сама заливаю подкаст на хостинги, выпускаю посты в Facebook, Telegram. Во ВКонтакте заливает мой соведущий Антон Морозов. Человек шесть-семь мне точно необходимо».
Про свою команду рассказывает Яна Медведева — автор cyber.sports.ru, ведущая подкаста «Вы не в муте»: «У нас есть команда ведущих, меня назначили главной. Я являюсь неким медийным лицом Cyber.Sports.ru, как человек с целыми двумя тысячами подписчиков в Twitter. В зависимости от гостя мы приглашаем соведущего. Им может быть автор раздела по доте, если мы говорим о каких-то дотерских темах. У нас есть еще один автор, которого приглашаем, когда нам нужно поговорить о контре
Как в разных городах и странах отмечают День Победы? И какую роль в этом празднике играют советские военные памятники? В книге на эти вопросы отвечают исследователи, проводившие 9 мая 2013 г. наблюдения и интервью одновременно в разных точках постсоветского пространства и за его пределами — от Сортавалы до Софии и от Грозного до Берлина. Исследование зафиксировало традиции празднования 9 мая на момент, предшествующий Крымскому кризису и конфликту на юго-востоке Украины. Оригинальные статьи дополнены постскриптумами от авторов, в которых они рассказывают о том, как ситуация изменилась спустя семь лет.
В этой книге излагаются истории четырех олигархов: Бориса Березовского, Романа Абрамовича, Михаила Ходорковского и Олега Дерипаски — источником личного благосостояния которых стала Россия, но только Лондон обеспечил им взлет к вершинам мировой финансово-экономической элиты.
В своей книге Алла Валько рассказывает о путешествиях по Украине и размышляет о событиях в ней в 2014–2015 годах. В первой части книги автор вспоминает о потрясающем пребывании в Закарпатье в 2010–2011 годы, во второй делится с читателями размышлениями по поводу присоединения Крыма и военных действий на Юго-Востоке, в третьей рассказывает о своём увлекательном путешествии по четырём областям, связанным с именами дорогих ей людей, в четвёртой пишет о деятельности Бориса Немцова в последние два года его жизни в связи с ситуацией в братской стране, в пятой на основе открытых публикаций подводит некоторые итоги прошедших четырёх лет.
В этом сочинении я хочу предложить то, что не расходится с верой в существование души и не претит атеистическим воззрениям, которые хоть и являются такой же верой в её отсутствие, но основаны на определённых научных знаниях, а не слепом убеждении. Моя концепция позволяет не просто верить, а изучать душу на научной основе, тем самым максимально приблизиться к изучению бога, независимо от того, теист вы или атеист, ибо если мы созданы по образу и подобию, то, значит, наша душа близка по своему строению к душе бога.
Автор, около 40 лет проработавший собственным корреспондентом центральных газет — «Комсомольской правды», «Советской России», — в публицистических очерках раскрывает роль журналистов, прессы в перестройке общественного мнения и экономики.