Малый отель. С чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим - [66]
• пожарно-охранная сигнализация;
• системы видеоконтроля с регистратором записи;
• системы доступа в номера и помещения малой гостиницы (МГ);
• видеодомофоны;
• кнопка тревожной сигнализации.
Как уже отмечалось, все мероприятия по организации безопасности малого отеля, в том числе технические мероприятия, требуют определенного финансирования. Поэтому при проведении технических мероприятий необходимо учитывать следующее:
• если принимается решение об использовании каких-либо технических средств, то они должны быть современными и обладать достаточной работоспособностью, чтобы окупить себя;
• целесообразно технические средства внедрять на имеющихся в данное время наиболее уязвимых местах, от которых зависит безопасность малого отеля;
• привлекать к внедрению технических средств охраны фирмы, имеющие на проведение данных работ соответствующие лицензии и разрешения.
Рассмотрим более подробно отмеченные технические средства охраны.
Пожарно-охранные системы сигнализации
В настоящее время на рынке существует достаточно большой выбор данных систем. В то же время при подразделениях вневедомственной охраны существуют «свои» фирмы, которые и оказывают услуги по монтажу данных систем.
Системы видеоконтроля с регистратором записи
Указанные системы состоят из видеокамер, монитора или нескольких мониторов, на которые выводится изображение с камер в различной последовательности, и регистратора указанного изображения.
В случае применения указанного рода систем особое внимание необходимо уделить следующим моментам:
• оптимальность выбора места расположения видеокамер;
• видеокамеры, расположенные внутри отеля, должны позволять фиксировать входы в номера, в саму гостиницу, а также контролировать работу сотрудников отеля;
• видеокамеры, расположенные вне гостиницы, – контролировать подъезд здания, в котором располагается отель, стоянку автотранспорта (если она имеется);
• мониторы, на которые передается изображение с камер, могут находиться на рабочем месте администратора и охранника (если таковой имеется).
Доступ к просмотру записанного изображения, в случае необходимости, имеют сотрудники дежурной смены, а право внесения в запись или ее удаления – только руководство отеля.
Системы доступа в номера и помещения МГ
В настоящее время в МГ в качестве систем доступа в номера применяются:
• традиционные замки с ключами;
• электронно-магнитные замки с картами (позволяют в случае необходимости получить информацию, выводящуюся в компьютер, о том, когда данный замок открывался и какой картой).
В случае расположения отеля на первом этаже здания необходимо оборудовать окна помещений отеля железными решетками для предотвращения проникновения в гостиницу с улицы.
Входные двери и двери запасного выхода должны быть выполнены в усиленном варианте.
Кнопка тревожной сигнализации
Кнопка тревожной сигнализации необходима в случае серьезного происшествия в МГ для вызова группы быстрого реагирования вневедомственной охраны или охранного предприятия.
Как показывает опыт работы малых гостиниц, их персонал состоит в основном из женщин. В ночное время они остаются на объектах одни, при этом часто происходят ситуации, когда возникает необходимость оказания им помощи со стороны охранника: попытки проникнуть в помещения гостиницы посторонних лиц, возникающие конфликты с гостями гостиницы из-за нарушения последними правил проживания и т. п.
В качестве структур, оказывающих охранные услуги, могут рассматриваться службы вневедомственной охраны, частные охранные предприятия, отдельные частные лица, имеющие опыт работы в правоохранительных органах или службы в вооруженных силах.
В случае принятия решения о привлечении к охране отеля той или иной структуры необходимо заключение с ней официального договора, в котором должны быть прописаны обязательства и ответственность привлекаемой к охране организации. Дополнительно должна быть разработана детальная должностная инструкция охранника.
Данные документы необходимы на тот случай, если в результате некачественного исполнения сотрудником охранной структуры своих обязанностей имуществу отеля или его гостю будет нанесен серьезный ущерб; в таком случае ущерб должен быть возмещен охранной структурой.
Таблица 14. Преимущества и недостатки работы со сторонней охранной структурой
Вопросы организации экономической безопасности в деятельности малого отеля не стоит недооценивать, так как в данном секторе наблюдается резкое обострение конкурентной борьбы.
В отеле, как и на любом другом предприятии, есть сведения, составляющие коммерческую тайну. Информация, составляющая коммерческую тайну, является собственностью отеля и не является секретным материалом, но право собственности на данную информацию охраняется законодательством. Перечень сведений, составляющих коммерческую тайну, должен быть определен и введен в действие приказом Руководителя отеля.
Порой неправомерными или неосторожными действиями, а также неквалифицированным подходом или разглашением коммерческой тайны отеля может быть нанесен экономический, финансовый и материальный ущерб.
Возможными каналами утечки информации из отеля являются:
Эта книга — настоящий мировой бестселлер! Легендарный американский дизайнер написал не просто мемуары, а поведал историю своего успеха, рассказав о всей изнанке модного мира, работе со звездами и строительстве международной империи Tommy Hilfiger. «Я мечтал о таком успехе, когда люди даже без моего имени узнавали бы мой бренд. Хотел, чтобы мой флаг стал американской иконой», — говорит о себе Томми Хилфигер.
Куда отправляются выброшенные вами бутылка воды или пакет из магазина? Возможно, им предстоит преодолеть полмира, а в пункте назначения их переработают и превратят во что-то такое, что вы сами захотите купить. Оборот мусорной индустрии исчисляется миллиардами долларов. Адам Минтер – журналист и сын владельца частной свалки – не понаслышке знает, что то, что для одних – мусор, для других – сокровище. Он расскажет об изнанке мусорной индустрии и познакомит с людьми, которые делают огромные состояния на том, что валяется у нас под ногами. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Книга «Закупки на 360 °C» — конспект тренинга и курса Веры Бокаревой. Это лаконичное, комплексное руководство для директоров предприятий и руководителей отдела закупок. Здесь полезный концентрат инструментов — как выстраивать закупки на предприятии — как получать от них максимальную пользу для компании — как успешно вести переговоры — как закупочное подразделение помогает компании быть впереди конкурентов — как закупщику строить свою карьеру и многое другое. В каждой главе полезные задания.
Политические, экономические и туристические отношения Китая и России активно развиваются. Российские предприниматели сталкиваются как с обычными трудностями, сопряженными с открытием бизнеса, так и с проблемами, связанными с необходимостью взаимодействовать с людьми совсем другой культуры. Как же вести себя с китайцами, чтобы эффективно развивать свое дело и достичь поставленных целей? Об этом рассказывает китаевед, переводчик и предприниматель Константин Батанов. Раскрывая особенности китайской культуры и психологии, автор делится многолетним опытом общения с китайцами, описывает их отношение к работе и к иностранным партнерам.
Это книга о шоу-бизнесе. Из первых уст читатели узнают о наиболее интимной и редко обсуждаемой стороне жизни звезд – о том, как добиться не только славы, но и денег, стабильности, как достичь коммерческого успеха на их нелегком поприще.Как продвинуть себя в шоу-бизнесе? Нужны ли для этого деньги и сколько именно их нужно? Каковы механизмы финансирования артистических проектов? Как эффективно дружить со звездами для продвижения своих торговых марок? Как использовать раскрученные имена в ресторанном бизнесе, при рекламе своих товаров и услуг?Это практическое пособие по достижению финансового успеха будет полезно тем, кто хочет стать продюсером, мечтает об артистической карьере в мире шоу-бизнеса; маркетологи и PR-специалисты узнают об эффективных инструментах продвижения своей компании за счет имиджа звезд; читатели, интересующиеся закулисной жизнью российских звезд, увидят ее с новой, неожиданной стороны.
Цель книги «Тайм-менеджмент за 30 минут» – помочь читателю найти и блокировать основные каналы потери его рабочего времени. Сама книга построена так, чтобы избежать ненужных потерь времени.Читателю предлагаются тесты, вопросы в которых в ряде случаев содержат ответы. Вдумчиво прочтите вопрос, задумайтесь над ответом. Если Вы знаете, что Ваш ответ не соответствует действительности, это свидетельствует о том, что Вы уже начали работу над собой, выбрав тот ответ, который должен быть у хорошо организованного человека!
Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.
В книге известного бизнес-тренера и куратора Школы лидеров Санкт-Петербургского государственного университета Надежды Прокофьевой предлагается детальный план подготовки, конструирования и проведения корпоративных и открытых бизнес-тренингов. Осваивая предлагаемые автором методы и идеи, вы сможете самостоятельно разработать новые программы тренингов по широкому спектру тем: продажи, ведение переговоров, работа с возражениями, командо-образование, управление конфликтом; адаптировать их под нужды конкретного клиента; провести бизнес-тренинг; успешно справиться с непредвиденными обстоятельствами, возникающими в процессе группового взаимодействия.Прилагается подборка авторских кейсов и упражнений для тренинга, направленных как на управление группой, так и на решение управленческих бизнес-задач.Рекомендуется начинающим и действующим тренерам в области межличностной и межгрупповой коммуникации, HR-менеджерам и руководителям компаний, а также студентам факультетов психологии и менеджмента.
Как начать туристический бизнес и преуспеть в нем?Из книги вы узнаете, как выбрать направление туризма, составить реалистичный бизнес-план, найти офис для турфирмы, который будет удобен и клиентам и персоналу, подобрать название, как зарегистрировать компанию и получить лицензию на туристическую деятельность, организовать документооборот и выстроить работу турфирмы, провести малобюджетную, но эффективную рекламную кампанию, а также убедить клиентов обратиться к вам снова. Издание поможет вам выжить в первый год работы и наладить эффективные продажи.Прилагается типовая форма туристической путевки, данные по популярности отдельных стран среди граждан РФ, список компаний, предлагающих франшизу, перечень информационных ресурсов для бизнеса, нормативные акты и другое.Книга создана с учетом последних законодательных изменений в сфере туризма.Издание предназначено для тех, кто планирует заняться туристическим бизнесом, а также будет полезно действующим владельцам и управляющим турфирмами.
В книге приведена информация для инвесторов и предпринимателей по организации бизнес-процессов малых и средних предприятий автобизнеса. Вы узнаете, как организовать прокатную фирму, торговлю автомобилями с пробегом, независимый автосервис и др. угое. В издании рассмотрены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора.