Магия Pixar - [113]
Schlender (2006), р. 140.
Гор связался с одним из членов диснеевского совета: Клаудия Эллер и Ричард Веррьер «Гор сыграл эпизодическую роль в расколе между Disney и Pixar», Los Angeles Times, 10 октября 2003, с. С-1.
Брайсон оглушил Роя: Stewart (2005), р. 2-3, 465.
«Никто не может собрать...»: Брюс Оруэлл «Сможет ли Disney после Pixar по-прежнему господствовать в анимации?», Wall Street Journal,
2 февраля 2004, с. В-1.
«Когда умрет Злая ведьма...»: Stewart (2005), р. 480. телефонная конференция Pixar, посвященная квартальным прибылям: телефонная конференция студии Pixar от IV квартала 2003 года, посвященная прибылям, 4 февраля. сайт корпорации игнорировал: Доминик Джонс «Интернет-кампа-нии — тревожный звонок для корпораций», IR Web Report, 12 марта
2004. самым значительным выражением недоверия: Stewart (2005), р. 513.
Айзнер обнаружил: конференция стратегических решений Sanford С. Bernstein & Co., 2 июня 2004 (стенограмма приложена к делу у автора). название Circle 7: Клаудия Эллер «Disney закрывает подразделение, которое занималось производством пиксаровских сиквелов», Los Angeles Times, 21 марта 2006, с. С-2; Клаудия Эллер и Ричард Вернер «Disney планирует открыть подразделение по производству сиквелов после Pixar», Los Angeles Times, 16 марта 2005, с. С-1. iPod объединил в себе по большей части готовые: Эрик Шерман «Внутри триумфального дизайна Apple», Electronics Design Chain, лето 2002, с. 12. В течение финансового 2005 года, закончившегося 24 сентября, согласно форме 10-К Комиссии по ценным бумагам и биржам корпорация Apple заработала 4,5 миллиарда долларов на продаже устройств iPod и еще 899 миллионов долларов на продаже музыки и аксессуаров к iPod, что составило 39 процентов от общих чистых продаж Apple на 139 миллиардов долларов.
«Я счастлив объявить здесь...»: Джон Маркофф и Лора Хольсен «С новым iPod Apple планирует стать лидером на рынке видео», New York Times, 13 октября 2005, с. С-2. отраслевые аналитики выражали свое изумление: Ким Кристенсен и Террил Юи Джонс «Начало продаж видео-iPod проливает свет на конфликт Джобс — Disney», Los Angeles Times, 13 октября 2005, с. С-1.
«Обычно мы заезжали в какой-нибудь городок...»: производственные записки «Тачек», 15 мая 2006, с. 31. «мы были в цехе Manuel’s...»: Ibid., p. 32.
Porsche: Энн Джоб «Свет, камера, мотор!», Detroit News, 17 апреля 2006, с. 1-А; «Porsche покоряет Голливуд в новой картине “Тачки” производства Disney — Pixar», Business Wire, 5 июня 2006.
Под обшивкой автомобиля: Robertson (2006), р. 11-12. применив трассировку лучей при рендеринге: Christensen et al
(2006). Тернер Уиттед, в то время работавший в лаборатории Bell Labs, впервые описал технику трассировки лучей в своей статье
1980 года. См.: Тернер Уиттед «Улучшенная модель освещения для затемненного экрана», Communications of the ACM 23, №6 (июнь 1980): 343-49.
«Сколько трассировщиков лучей...»: «Шутки SIGGRAPH», протоколы секции ACM SIGGRAPH (август 1990), с. 5-2.
«Я хорошо помню, как стоял...»: бес. с Яном Пинкавой.
Рот пытался убедить Айзнера: Энн Томпсон «Теряя Немо», New York Magazine, 15 сентября 2003, с. 24. негативная статья: Эндрю Бэри «История ловушек», Barron’s, 13 октября 2003, с. 21. «осознал, что там не было ни одного персонажа...»: комментарии Боба Игера на ежегодной медиаконференции Bear Stearns & Co., 27 февраля 2006 (стенограмма приложена к делу у автора). Маркетинговое исследование Disney обнаружило: Ibid. вопрос о возможности приобретения Pixar: форма S-4 корпорации Walt Disney Со. от 17 февраля 2006.
«Стены “Башни ужаса”...»: Дэйв Пруикса «Близится счастливый конец!», февраль 2006.
«Тебеудалось провернуть сделку...»: инт. с Бобом Игером; «Разговоры с Майклом Айзнером», CNBC, 25 мая 2006.
Если говорить об отзывах, «Тачки» стали первым: Стивен Ри «Пик-саровским “Тачкам” не удалось стать анимационным гоночным автомобилем», Philadelphia Inquirer, 9 июня 2006, с. W-3; Брюс Ньюмен «Мотор! “Тачки” производства Pixar едут по проселочной дороге, но стоит остановиться и насладиться путешествием», San Jose Mercury News, 7 июня 2006.
«Риски низкие...»: Алан Дойчман «Нашествие отпрысков Pixar», Fast Company, декабрь 2005, с. 61.
Эпилог «обладает таким количеством приносящих радость выдумок...»: Джо Моргенстерн, «Pixar готовит “Рататуй” с радостью и мастерством», Wall Street Journal, 29 июня 2007, с. W1.
Журнал Forbes: «Большие зарплаты», Forbes, 21 мая 2007, с. 112.
Его бывшая резиденция: «Сохраним наше наследие» против Города Вудсайда (Высший суд Калифорнии, округ Сан-Матео, №444270, 27 января 2006); «Сохраним наше наследие» против Города Вудсайда, 147 Cal. Арр. 4th 587, 54 Cal. Rptr. 3d 366 (Апелляционный суд Калифорнии, Первый апелляционный округ, №А1 13376, 10 января 2007), ходатайство о пересмотре отклонено, 2007 Cal. LEXIS 4228 (Высший суд Калифорнии, №S150778, 25 апреля 2007); Андреа Геммет «Стив Джобс выигрывает битву за уничтожение дома в Вудсайде», Almanac, 22 декабря 2004.
Библиография
Apodaca, Anthony A., and Larry Gritz. Advanced Render Man: Creating CGI for Motion Pictures. San Francisco: Morgan Kaufman, 2000.
Книга Дэвида Прайса «Открыто. Как мы будем жить, работать и учиться» посвящена революции в общении, образовании и работе, которая происходит именно сейчас. Сегодня все наши активности стали открытыми, а в перспективе тенденция к открытости будет усиливаться и полностью изменит нашу личную и общественную жизнь. Автор книги – известный писатель, консультант, оратор и преподаватель, старший научный сотрудник британской некоммерческой организации Innovation Unit и кавалер Ордена Британской империи за заслуги в области образования.
Эта книга для тех, кто мечтает получать жизненную прибыль: удовольствие и доход от любимого дела. Мечтает, но никак не может решиться. Мечтает, но не начинает. Почему так бывает? Мы боимся что-то менять в своей работе, потому что не знаем, как сделать правильный выбор. Потому что зависим от мнения окружающих. Потому что больше ориентируемся на внешние факторы — модно, престижно, доходно и т. д. — а не на свои личные ресурсы и потенциалы. Потому что у нас нет точки опоры, которая поможет разобраться со многими вопросами о профессиональной самореализации. Мы боимся поменять то дело и работу, которые привыкли делать на то, чем мечтаем заниматься.
Александр Кондрашов – предприниматель, инвестор и тревел-блогер с суммарной аудиторией более 3 млн подписчиков. Канал «Александр Кондрашов» занимает лидирующее место в российской блогосфере по тревел-тематике. Более 10 лет владеет бизнесом по железнодорожным перевозкам, также основал свое рекламное агентство. В 2018 году отснял 31 страну. В своей книге Александр делится личными историями и жизненными принципами, благодаря которым он, обычный парень из простой, небогатой семьи, смог воплотить все свои мечты в жизнь.
В этой книге собрано сразу несколько историй, одна зажигательнее другой. Автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов последнего времени, начавшего свой первый бизнес в девять лет. История развития его компании Zappos, за десять лет с нуля разогнавшейся до миллиардного оборота. А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров.
Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит Agile-подход. Благодаря Agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.Майк Кон, гуру в области Agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления Agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное — аргументированных рекомендаций.
Как животный мир удовлетворяет свои потребности, не имея денег? Мы бежим зарабатывать, и нам кажутся вполне очевидными причины гонки. Эта книга — попытка разобраться в устройстве и взаимосвязях человека и Вселенной, найти единый смысл перед забегом… Иначе зачем? Подобно вулкану, человек до какой-то поры пребывает в «спящем состоянии». Сейчас в Ваших руках книга-будильник, созданная, чтобы читатель проснулся и выплеснул наружу тот объём смыслов, который отвечает на вопрос — зачем…
Стать эффективным - просто, достаточно следовать пошаговым инструкциям описанные в книге. Здесь собраны алгоритмы действий, которые позволят тебе продуктивно использовать свои возможности как в бизнесе, так и в личной жизни. Просто делай раз, два, три. Все инструменты, описанные в книге, имеют практическое применение и опираются на реальный опыт.